如何有效提高執(zhí)行力ppt43頁)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 13分 11秒 12:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 12時 13分 11秒 12:13:1112 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 13分 11秒 下午 12時 13分 12:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ■ 給予解釋。 ■ 不要只說“有問題”。 ■ 留心肢體語言。 ■ 經常交流。 G要求全方位的自我實現(xiàn)和成就感。 2 管理制度不嚴謹，朝令夕改 A 管理制度是什么？一般地說，企業(yè)管理制度是企業(yè)一 系列成文或不成文的規(guī)則，或者說它是企業(yè)貼上個性標簽的關于經營管理的不同“打法”。 執(zhí)行是關鍵 執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。 B 要專注，抓住重點。 D對組織的目標有明確的了解，了解企業(yè)的真實經營情況。 ⑩你會又塑造一個有影響力的人嗎？用影響力塑造一個有影響力的人，一個有影響力的人又塑造一個有影響力的人，你會這樣不斷地“創(chuàng)造”嗎？ 六 企業(yè)領導的執(zhí)行誤區(qū) 1 對“執(zhí)行”的期望過高 2 片面理解“執(zhí)行” 3 仍然保持原來的管理方式 4 缺乏輔助工具來考核執(zhí)行成效 5 沒有及時完善內部用人機制和人才成長機制 6 沒有意識到真正徹底的執(zhí)行，其實是一場企業(yè) 革命 七 領導角色定位觀念變革 1 領導必須具備執(zhí)行力 2 領導需要一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行力 3 領導是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體 4 領導應重視下屬執(zhí)行力的培養(yǎng) 5 領導應從細節(jié)切入，營造企業(yè)執(zhí)行力文化 課堂作業(yè)： 分析一下你自己是否具備強有力執(zhí)行的 人？ 在生活、工作中，列舉 12位對你有過影響力的人？特別是現(xiàn)在的公司當中有沒有這樣的人？ 你自己呢？你是否認為自己是個有影響力的人，可以影響別人，讓別人為你工作？ 有效提高執(zhí)行力 （第三節(jié)） 主講：莫南超 八 執(zhí)行領導要做的七件事 1 了解你的企業(yè)和員工 2 堅持以事實為基礎 3 確立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序 4 跟進 5 對執(zhí)行者進行獎勵 6 提高員工的能力和素質 7 了解你自己 九 執(zhí)行領導必須規(guī)避的七個陷阱 1 不愿意承擔個人責任 ① 承擔責任是獲得尊敬的唯一辦法 ② 拒絕承擔個人責任的表現(xiàn) A 指責、批評下屬，讓下屬難堪； B 以“忙碌”為借口； C 事必躬親，對下屬不信任； D 不能正確面對失敗； E “努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解” ③如何接受他人的批評：培養(yǎng)勇于承擔責任的精神 A 不要猜測對方批評的目的 B 不要急于表達自己的反對意見 C 讓對方說明批評的理由 D 承認批評的可能性，但不下結論 當自己分管的部門出現(xiàn)問題時，管理者不應推卸、指責和埋怨，而應主動承擔責任，從自身的管理中去尋找原因 。 ■ 教育員工。 ■ 最后，以完善的管理制度和管理體系為保障，為員工提供工作機會和發(fā)展階梯。 ■ 不要將自己塑造為不會犯錯的神。 D再接下來，下指令的時候，要盡量的簡單、明了、沒有偏差。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時 13分 11秒 12:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :13:1112:13:11March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:13:1112:13:1112:13Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時 13分 11秒 下午 12時 13分 12:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum do
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