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如何有效提高執(zhí)行力ppt43頁)-免費(fèi)閱讀

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【正文】 2023年 3月 12日星期日 下午 12時(shí) 13分 11秒 12:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 12時(shí) 13分 11秒 12:13:1112 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 12時(shí) 13分 11秒 下午 12時(shí) 13分 12:13: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ■ 給予解釋。 ■ 不要只說“有問題”。 ■ 留心肢體語言。 ■ 經(jīng)常交流。 G要求全方位的自我實(shí)現(xiàn)和成就感。 2 管理制度不嚴(yán)謹(jǐn),朝令夕改 A 管理制度是什么?一般地說,企業(yè)管理制度是企業(yè)一 系列成文或不成文的規(guī)則,或者說它是企業(yè)貼上個(gè)性標(biāo)簽的關(guān)于經(jīng)營管理的不同“打法”。 執(zhí)行是關(guān)鍵 執(zhí)行力并不是工具,而是工作態(tài)度。 B 要專注,抓住重點(diǎn)。 D對(duì)組織的目標(biāo)有明確的了解,了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況。 ⑩你會(huì)又塑造一個(gè)有影響力的人嗎?用影響力塑造一個(gè)有影響力的人,一個(gè)有影響力的人又塑造一個(gè)有影響力的人,你會(huì)這樣不斷地“創(chuàng)造”嗎? 六 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行誤區(qū) 1 對(duì)“執(zhí)行”的期望過高 2 片面理解“執(zhí)行” 3 仍然保持原來的管理方式 4 缺乏輔助工具來考核執(zhí)行成效 5 沒有及時(shí)完善內(nèi)部用人機(jī)制和人才成長機(jī)制 6 沒有意識(shí)到真正徹底的執(zhí)行,其實(shí)是一場(chǎng)企業(yè) 革命 七 領(lǐng)導(dǎo)角色定位觀念變革 1 領(lǐng)導(dǎo)必須具備執(zhí)行力 2 領(lǐng)導(dǎo)需要一手抓戰(zhàn)略,一手抓執(zhí)行力 3 領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體 4 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視下屬執(zhí)行力的培養(yǎng) 5 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從細(xì)節(jié)切入,營造企業(yè)執(zhí)行力文化 課堂作業(yè): 分析一下你自己是否具備強(qiáng)有力執(zhí)行的 人? 在生活、工作中,列舉 12位對(duì)你有過影響力的人?特別是現(xiàn)在的公司當(dāng)中有沒有這樣的人? 你自己呢?你是否認(rèn)為自己是個(gè)有影響力的人,可以影響別人,讓別人為你工作? 有效提高執(zhí)行力 (第三節(jié)) 主講:莫南超 八 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事 1 了解你的企業(yè)和員工 2 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) 3 確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 4 跟進(jìn) 5 對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 6 提高員工的能力和素質(zhì) 7 了解你自己 九 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)必須規(guī)避的七個(gè)陷阱 1 不愿意承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 ① 承擔(dān)責(zé)任是獲得尊敬的唯一辦法 ② 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的表現(xiàn) A 指責(zé)、批評(píng)下屬,讓下屬難堪; B 以“忙碌”為借口; C 事必躬親,對(duì)下屬不信任; D 不能正確面對(duì)失敗; E “努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解” ③如何接受他人的批評(píng):培養(yǎng)勇于承擔(dān)責(zé)任的精神 A 不要猜測(cè)對(duì)方批評(píng)的目的 B 不要急于表達(dá)自己的反對(duì)意見 C 讓對(duì)方說明批評(píng)的理由 D 承認(rèn)批評(píng)的可能性,但不下結(jié)論 當(dāng)自己分管的部門出現(xiàn)問題時(shí),管理者不應(yīng)推卸、指責(zé)和埋怨,而應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,從自身的管理中去尋找原因 。 ■ 教育員工。 ■ 最后,以完善的管理制度和管理體系為保障,為員工提供工作機(jī)會(huì)和發(fā)展階梯。 ■ 不要將自己塑造為不會(huì)犯錯(cuò)的神。 D再接下來,下指令的時(shí)候,要盡量的簡單、明了、沒有偏差。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時(shí) 13分 11秒 12:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 :13:1112:13:11March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:13:1112:13:1112:13Sunday, March 12, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 12時(shí) 13分 11秒 下午 12時(shí) 13分 12:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum do
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