如何有效的解決沖突-資料下載頁

【摘要】第六章沖突主要內(nèi)容?沖突的定義及種類?沖突的作用?沖突產(chǎn)生的原因?解決沖突的一般方法?如何有效地解決沖突一沖突的定義及種類?沖突的定義(廣義的):兩個(gè)主體之間因各種原因而產(chǎn)生的不一致?沖突的定義(狹義的):兩個(gè)主體產(chǎn)生不一致,其中任何一方都不愿意放棄自己的權(quán)利

2025-02-15 15:13

如何有效管理員工-資料下載頁

【摘要】有效管理員工,游客中心客服部,管理者首先要理解的是:管理的概念,什么是管理呢?在實(shí)踐中我們曾經(jīng)做過這樣的總結(jié)：“所謂管理,管就是收心,理就是理念.”“如何去收心，怎樣去理念”是一直困饒著每一位管理者的...

2025-10-16 14:26

如何進(jìn)行有效授權(quán)-資料下載頁

【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)？?為什么要授權(quán)？?如何克服授權(quán)的障礙？?如何進(jìn)行有效授權(quán)？?如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展？?如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)？一、什么是授權(quán)？?授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。

2025-02-20 13:32

如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬-資料下載頁

【摘要】1如何有效培養(yǎng)教導(dǎo)下屬管理課程之:2掌握有效教導(dǎo)下屬——四階段法本課程將帶給你的收獲：?培養(yǎng)教導(dǎo)下屬的方法有效應(yīng)用認(rèn)識到培養(yǎng)和教導(dǎo)好下屬的好處1233大綱管理者對部下培養(yǎng)的認(rèn)知1部下培養(yǎng)的3種途徑23教導(dǎo)下屬經(jīng)驗(yàn)交流分享5有效教導(dǎo)下屬——四

2025-02-21 13:21

如何讓有效管理時(shí)間-資料下載頁

【摘要】小測試下面的每個(gè)問題，請你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評分。計(jì)分方式為：“從丌”為0分，“有時(shí)”記1分，“經(jīng)常”記2分，“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬（別人）去做的，我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。

2025-02-23 11:48

家長如何有效傾聽孩子-資料下載頁

【摘要】如何傾聽孩子，走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界家庭教育是終身教育，它開始二孩子出生乊日(甚至可上溯到胎兒期)，嬰幼兒時(shí)期的家庭教育是“人乊初”的教育，在人的一生中起著奠基的作用。孩子上了小學(xué)、中學(xué)后，家庭教育既是學(xué)校教育的基礎(chǔ)，又是學(xué)校教育的補(bǔ)充呾延伸。但在家庭教育中，時(shí)時(shí)充實(shí)著各種矛盾，親子關(guān)系容易出現(xiàn)問題，大多數(shù)時(shí)候是因?yàn)殡p方丌能很好的站在對方的角

2025-08-15 21:19

如何有效變革培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】如何有效變革工業(yè)工程二班變革在企業(yè)發(fā)展中的作用靠創(chuàng)造力而成長領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)僵化危機(jī)靠分權(quán)、協(xié)調(diào)成長資源分散危機(jī)靠合作而成長核心能力危機(jī)再發(fā)展穩(wěn)定衰退創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段精細(xì)階段組織年齡突變漸變靠規(guī)范而成長外部力量：?

2025-02-22 12:05

如何有效組織發(fā)展-資料下載頁

【摘要】故事啟示（松鼠有錯(cuò)嗎）有一個(gè)農(nóng)場主,他最引以為豪的是他家那棵巍然挺立的遮蔭樹,樹干高大、挺拔,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,既像一個(gè)頂天立地的巨人,又像一位高大威猛的忠實(shí)衛(wèi)士,守護(hù)著農(nóng)場主的家園。每一個(gè)首次到農(nóng)場來的人都無一例外地先驚嘆一聲,然后再由衷地贊美個(gè)不停,而農(nóng)場主總是不厭其煩地向來人介紹這棵樹的不同凡響之處

2025-02-15 15:42

如何有效管理、后員工-資料下載頁

【摘要】如何管理80、90后員工,主講人：徐秀川,“80、90后”比較難管，給管理者帶來了很多壓力，而且在處理危機(jī)過程中也出現(xiàn)了很多問題。。。,課程背景,,形象比喻,60年代的員工是頭低頭70年代的員工是背靠...

2025-10-16 14:26

[精選]如何提升技能績效倍增(專業(yè)銷售表達(dá)技巧)-資料下載頁

【摘要】專業(yè)銷售表達(dá)技巧FABE誰在營銷？——生活中的每一個(gè)人父母：我們身邊最主要的銷售者。演員：成名前的艱辛。醫(yī)生：長期醫(yī)患關(guān)系的建立。律師：法庭的主角。政治家：銷售政治觀念。孩子：堅(jiān)持不懈的銷售者。朋友：相互銷售。領(lǐng)導(dǎo)：獲得支持。同事：爭取你熱情的參與成功意愿知識技能

2025-02-20 15:36

如何跟孩子有效溝通-資料下載頁

【摘要】如何跟孩子有效溝通如何跟孩子有效溝通 劉稱蓮劉稱蓮 高級家庭教育指導(dǎo)師高級家庭教育指導(dǎo)師 中國青少年研究會(huì)父母大講堂講師中國青少年研究會(huì)父母大講堂講師 《陪孩子走過高中三年》《陪孩子走過高中三...

2024-11-18 22:08

如何有效的成本控制-資料下載頁

【摘要】23車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)消防費(fèi)用車間工人的工作服鞋帽的購置費(fèi)用…A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品…N產(chǎn)品付出的“代價(jià)”實(shí)現(xiàn)的“目的”價(jià)值犧牲價(jià)值犧牲成本就是為達(dá)到一定目的而付出的用貨幣測定的價(jià)值犧牲。成本就是為達(dá)到一定目

2025-02-15 11:07

[精選]如何有效提升進(jìn)度-資料下載頁

【摘要】有效提升進(jìn)度有效提升進(jìn)度世界第一款超過一千匹馬力的跑車-布加迪價(jià)值115萬歐元課程大綱?進(jìn)度的概念與分析?有效服務(wù)是進(jìn)度的基礎(chǔ)?提升保單進(jìn)度的途徑?日常工作中的追蹤實(shí)務(wù)?

2025-01-08 12:09

地方站如何有效推廣-資料下載頁

【摘要】網(wǎng)站就是網(wǎng)站，只不過是一種載體和工具，不要把網(wǎng)站看得高高在上，也不要視網(wǎng)站的巨大殺傷力與無物。通常，網(wǎng)絡(luò)是一種渠道，一種為傳統(tǒng)服務(wù)的渠道，沒什么神秘的，真正賺的錢，未必來自于網(wǎng)站，通過網(wǎng)站，你所賺到的，也不僅僅是金錢而已。地方站如何有效推廣?這個(gè)問題太大，我們不妨解構(gòu)一下這個(gè)問題：第一要素：地方站。第二要素：推廣。第三要素：有效(花最少的錢，做最有效的

2025-01-08 04:35

如何在水產(chǎn)經(jīng)營中有效的控制損耗-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632如何在水產(chǎn)經(jīng)營中有效的控制損耗？淡水產(chǎn)是生鮮五大項(xiàng)目中毛利最低最難操盤的一個(gè)項(xiàng)目，而其產(chǎn)生損耗的主要因素有以下幾個(gè)方面：氣溫、水質(zhì)、商品品質(zhì)檢收、設(shè)備、價(jià)位、庫存存放、訂貨、排面陳列?！　∠旅嫖覀儨\談一下如何有效的控制避開這幾個(gè)方面帶來的損耗：　　氣溫　　淡水產(chǎn)適宜的溫度在0-5℃，但一年內(nèi)

2025-08-22 17:49

如何有效拓展和倍增經(jīng)營網(wǎng)(已修改)

如何有效拓展和倍增經(jīng)營網(wǎng)(編輯修改稿)

如何有效拓展和倍增經(jīng)營網(wǎng)-wenkub.com

如何有效拓展和倍增經(jīng)營網(wǎng)(已改無錯(cuò)字)

如何有效拓展和倍增經(jīng)營網(wǎng)-資料下載頁