【摘要】金蝶軟件小企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理郝登勝優(yōu)勢談判——復(fù)制成功培訓(xùn)系列?幾點(diǎn)分享?優(yōu)勢談判目錄?想想十年后的自己——周迅?1993年5月,趙老師突然找我:“周迅,你能告訴我,你對于未來的打算嗎?我希望十年以后自己成為最好的女演員,同時(shí)可以發(fā)得一張屬于自己的音樂專輯?“那么你27歲的時(shí)候,除了接
2025-01-22 08:34
【摘要】MolecularBiologyBiotechnologyInstituteHuDongwei第三章DNA的復(fù)制一、半保留復(fù)制Semi-conservationreplication以每條鏈為模板,按堿基互補(bǔ)配對原則由DNA聚合酶催化合成新的互補(bǔ)鏈。二、復(fù)制起點(diǎn)和
2024-12-28 03:39
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?
2025-02-15 14:49
【摘要】銷售侵權(quán)復(fù)制品罪?一、法條及解析?二、本罪的構(gòu)成?三、追訴標(biāo)準(zhǔn)?四、司法認(rèn)定一、法條及解釋?刑法第218條規(guī)定:以營利為目的,銷售明知是本法第二百一十七條規(guī)定的侵權(quán)復(fù)制品,違法所得數(shù)額巨大的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處罰金。?所謂侵權(quán)復(fù)制品,主要是指未經(jīng)著作權(quán)人許可而復(fù)制發(fā)行
2025-02-21 15:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)角色主講:胡陽福講師介紹,累計(jì)帶訓(xùn)學(xué)員1000人次以上。風(fēng)格幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評。經(jīng)典課程:《團(tuán)隊(duì)管理》《目標(biāo)管理》《沙漠掘金》《拓展訓(xùn)練之盲人方陣》TEL:*************QQ:************圖片團(tuán)隊(duì)角色
2025-02-18 00:38
【摘要】管理學(xué)第十六章第十六章團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo),自我激勵的本質(zhì)要求與方法?實(shí)施中的管理與探究實(shí)施中的管理與探究?教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容管理學(xué)【實(shí)施中的管理與探究】【實(shí)施中的管理與探究】案例閱讀案例閱讀————“自相殘殺自相殘殺”的群體的群體“有毒的”這個(gè)單詞最能夠描述千年電信服務(wù)公司(Mill
2025-03-01 19:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,蘇強(qiáng)EMAIL----suqiang1000@yahoo.cn,,?,,?,團(tuán)隊(duì)概念,樂意為既定的目標(biāo),相互協(xié)作,提供自己的知識和技能的一群人。,團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由個(gè)體組成的群體。,,?,,過去,,大機(jī)器生產(chǎn)----流水線----注重分工----行為管理(重視具體操作技能),現(xiàn)在,知識經(jīng)濟(jì)----組織變革----注重協(xié)作----知識管理(重視創(chuàng)新
2025-03-01 20:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通一線生機(jī)
2025-02-26 04:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1我的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)方法價(jià)值觀2做一名優(yōu)秀員工——職業(yè)化塑造3討論何謂“職業(yè)”何謂“職業(yè)化”為什么要求每個(gè)人“職業(yè)化”4找找區(qū)別區(qū)別馬
2025-02-18 00:37
【摘要】第一部分關(guān)亍團(tuán)隊(duì)第二部分面臨難題第三部分建立團(tuán)隊(duì)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五部分處理問題WHATISATEAM?關(guān)亍團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)種類Types—工作團(tuán)隊(duì)—“頂層”團(tuán)隊(duì)—商務(wù)策略團(tuán)隊(duì)—項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跨職能團(tuán)隊(duì)—特別任
2025-02-18 13:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)二00三年十一月張文課程目標(biāo)?了解什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)如何有效地工作才能取得高績效?了解自己和其它團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征,有效地的建設(shè)團(tuán)隊(duì)?
2025-02-18 12:59
【摘要】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理第4單元第四單元團(tuán)隊(duì)簡報(bào)學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解團(tuán)隊(duì)簡報(bào)的概念,了解團(tuán)隊(duì)簡報(bào)的目的,了解影響團(tuán)隊(duì)簡報(bào)效果的因素,掌握提高溝通效果的方法。n掌握抓住聽眾心理的技巧,掌握分析聽眾狀況的方法。n掌握提問的方法與技巧,掌握展開討論的方法,了解如何布置簡短的活動,了解如何運(yùn)用各種輔助手段。n了解團(tuán)隊(duì)簡報(bào)
2025-01-07 07:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:安奎2023年9月16日團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本概念1團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段2團(tuán)隊(duì)角色3如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神4【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】2023/1/25【
2025-01-07 07:14
【摘要】1第一章團(tuán)隊(duì)概念與團(tuán)隊(duì)文化?團(tuán)隊(duì)的概念?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與類型?團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和不足?團(tuán)隊(duì)的形成階段2龜兔賽跑圖1圖2圖33團(tuán)隊(duì)的概念4團(tuán)隊(duì)的概念?什么是團(tuán)隊(duì)?-T-Together-E-Everyone-A-Achieve-M-More?
2025-01-07 06:49
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營王俊娟?目的:學(xué)習(xí)掌握團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營?目標(biāo):將所學(xué)理念及技巧消化并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)之中,切實(shí)到位,工作應(yīng)用,處理同事之間的關(guān)系?方式:主要是小組競賽加分的形式,最后得分最高的小組有一份精美的禮品?時(shí)間:90分鐘你,和團(tuán)隊(duì)一個(gè)人再強(qiáng)大,也離不開團(tuán)體
2025-02-18 03:14