房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式研究分析課件-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2120:33:3520:33:35March 21, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 218:33 下午 三月 2120:33March 21, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/21 20:33:3520:33:3521 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。44靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 Lennar公司向客戶承諾： I Care。l 價值鏈專業(yè)化 Horton公司只控制價值鏈的前后兩端：專注于設(shè)計、質(zhì)量和售后服務(wù)的控制。其次，所有的員工能夠跟蹤監(jiān)督商業(yè)行為的 執(zhí)行情況。美國模式的背景和特點30— 融資多元化。 美國模式的本質(zhì)特征，是以實際研究消費群的購買力及需求細(xì)分為 經(jīng)營導(dǎo)向。 1953年，在香港嚴(yán)重供小于求的買方市場下，李嘉誠首創(chuàng)賣樓花的游戲規(guī)劃，從而在資金要求上大大降低了開發(fā)商的入行門檻，有效促進了開發(fā)速度和開發(fā)規(guī)模。 作為亞太地區(qū)的國際貿(mào)易、金融和航運中心，城邦經(jīng)濟的特性使港府財政倚重房地產(chǎn)業(yè)。– 整合企業(yè)的所有資源，集中投入在本地市場和房地產(chǎn)行業(yè)，放棄異地投資和大規(guī)模多元化發(fā)展目標(biāo)，進一步增強企業(yè)在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幍匚唬鲃舆m應(yīng)更加激烈的競爭環(huán)境，爭取競爭的主動權(quán)聯(lián)盟戰(zhàn)略– 利用企業(yè)熟悉本地市場和公關(guān)、政府等方面的優(yōu)勢，與先進的企業(yè)或者強大的外來競爭者結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，或者選擇并購、交互持股、整體出售等方式，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，力求 ”雙贏 “的結(jié)果21l 房企商業(yè)模式選擇三原則l 香港模式l 美國模式22什么是香港模式所謂的香港模式，即綜合開發(fā)模式，是房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程，從買地、建造、賣房、管理都由一家開發(fā)商獨立完成，房子建好后，地產(chǎn)公司不持有物業(yè)，直接出售。l 組織模式 ：企業(yè)如何建立先進的管理控制模型，比如建立面向客戶的組織結(jié)構(gòu)，通過企業(yè)信息系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化組織等。l 贏利模式設(shè)計 ：收入來源、收入分配等，如企業(yè)從哪里獲得收入，獲得收入的形式有哪幾種，這些收入以何種形式和比例在產(chǎn)業(yè)鏈中分配，企業(yè)是否對這種分配有話語權(quán)。企業(yè)在綜合權(quán)衡資源和能力的情況下，進入哪個區(qū)域、哪個城市，已成為一項重要的戰(zhàn)略選擇。 香港擁有 660萬人口，卻只是 1070平方公里的彈丸之地，而作為中國人口高密度最高的上海， 1700萬人卻擁有 6340平方公里。 即開發(fā)商利用大量銀行資金拿地、蓋房、銷售、物管一條龍式的斂財滾動開發(fā)模式，可稱作 “ 全能開發(fā)商 ” 。80年代以來，香港房地產(chǎn)業(yè)已逐漸為大集團所壟斷， 長江實業(yè) 、 新鴻基地產(chǎn) 、 新世界發(fā)展 、 恒基兆業(yè) 、 合和 、 太古 、 九龍倉 等最大的 10家地產(chǎn)集團的市值約占地產(chǎn)建筑類上市公司總市值的七成，開發(fā)量約占總開發(fā)量的 80%左右，市場集中度相當(dāng)高?！?高度專業(yè)化。從公司的發(fā)展歷程可以印證， Pulte Homes之所以能夠成為美國第一大房地產(chǎn)商 ,它的所有重大突破都圍繞一個基本的戰(zhàn)略信念：始終強調(diào)公司卓越的競爭能力l 始終如一地提供超越期望的客戶體驗是唯一一個全美客戶滿意度連續(xù)四年排名第一的房地產(chǎn)公司l 注重長期持續(xù)的股東回報— 創(chuàng)下了連續(xù) 53年持續(xù)盈利的記錄，從 1994年到 2023年， Pulte Homes 公司的每股盈利復(fù)合年增長率高達(dá) 26%— 管理層最重要的責(zé)任就是決定怎樣最好地把公司的資源有效地進行 投資，以保證業(yè)務(wù)的長期成功，并讓 Pulte Homes公司股東的利益最 大化35◇ Centex 企業(yè)概況36◇ Centex 發(fā)展歷程37◇ Centex 的最佳實踐l 強調(diào) “ 正直 ” 的 Centex之道 Centex公司格外強調(diào)商業(yè)的基本準(zhǔn)則：通過正確的途徑獲得成功。近五年來，其組合收益增長率為 29%；股票業(yè)績是同期 SP500指數(shù)的 140%。公司有 48個單獨的運營單元，第二是直接的激勵機制。 Lennar認(rèn)為，并購資產(chǎn)的價值在于良好的定位，資產(chǎn)的流動性根植于持續(xù)穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債管理。 三月 21三月 2120:33:3520:33:35March 21, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 20:33:3520:33:3520:33Sunday, March 21, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 2120:33:3520:33Mar2121Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/21 20:33:3520:33:3521 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 三月 21三月 21Sunday, March 21, 2023 閱讀
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1