會展旅游課件--會展旅游3—1會展旅游財(cái)務(wù)預(yù)算-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二步：對支出科目進(jìn)行審查 ? 審查結(jié)果由一系列文件構(gòu)成，并由財(cái)務(wù)管理者負(fù)責(zé)制定，其內(nèi)容包括：需要開展的活動的目的或必要性的陳述、活動的費(fèi)用、人員需求、績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、行動方案以及各項(xiàng)活動能夠?qū)崿F(xiàn)的直接效益和間接效益等。 3. 滾動預(yù)算是隨時(shí)間的推移和市場條件的變化而自行延伸并進(jìn)行同步調(diào)整的預(yù)算。 8. 輔助性服務(wù)和設(shè)施：考慮價(jià)格對輔助性服務(wù)和設(shè)施銷售額的影響。 ? 劣勢：未考慮企業(yè)目標(biāo)、顧客特征、企業(yè)形象、競爭等因素。 參加會展人數(shù)收入費(fèi)用支出費(fèi)用參展商應(yīng)繳納的會務(wù)費(fèi) ?? 四、編制收支平衡表 (會期 5天，規(guī)模 100人 ) ? 收人 支出 收入科目 金額 支出科目 金額 廣告收人 50 000 餐飲費(fèi)用 35 000 贊助費(fèi) 150 000 住宿費(fèi)用 45 000 門票收入 50 OOO 交通費(fèi)用 250 000 捐款收入 50 000 游覽費(fèi)用 33 000 贈款和合同收入 30 000 娛樂費(fèi)用 17 000 商業(yè)銷售收入 70 000 場地和視聽費(fèi)用 100 000 參展商會務(wù)費(fèi) 160 000 管理費(fèi)用 80 000 總金額 560 000 總金額 560 000 會展旅游項(xiàng)目收支平衡表 元 第三節(jié)會展旅游項(xiàng)目的定價(jià) ? 會展旅游項(xiàng)目的定價(jià)是會展旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，其科學(xué)性直接關(guān)系到會展旅游項(xiàng)目成功與否，收支平衡分析法、多階段定價(jià)法都是會展旅游定價(jià)時(shí)常用的方法。 4．游覽費(fèi)用 ? 游覽費(fèi)用包括公園門票、觀光車費(fèi)和索道費(fèi)等 5．娛樂費(fèi)用 ? 娛樂費(fèi)用一般不容易確定，如果是表演性質(zhì)的費(fèi)用，通?？梢赃x定節(jié)目后按場次計(jì)算。西式以咖啡、紅茶、西式點(diǎn)心和水果等為主，中式則以開水、綠茶或花茶、果茶、水果及點(diǎn)心為主。 2. 保持收支平衡，即均衡收入與支出。 確定支出和收入科目 ? ? 1)項(xiàng)目預(yù)算中的支出科目 ? 2)項(xiàng)目預(yù)算中的收入科目 建立會計(jì)編碼 ? 確定了費(fèi)用和收入科目后，接下來要做的工作就是對每個(gè)收入科目和費(fèi)用支出科目建立相應(yīng)的會計(jì)編碼。如果該項(xiàng)目以前沒有做過 (沒有歷史數(shù)據(jù) )，那么就需要做更多的調(diào)查研究，根據(jù)項(xiàng)目各種支出的最新報(bào)價(jià)，對預(yù)期收益做出比較合理的估計(jì)。 4. 確定支出和收入科目。 ? 財(cái)務(wù)預(yù)算得當(dāng)，不僅可以增加收益、提高效益，而且能夠使管理者隨時(shí)了解和掌握項(xiàng)目的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源的來源、分配、考核和控制，因而能夠有效地組織和協(xié)調(diào)會展旅游活動，完成既定的財(cái)務(wù)目標(biāo) 一、會展旅游項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算編制與實(shí)施步驟 1. 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)。 ? 一般而言，確定會展旅游項(xiàng)目的預(yù)期收益需要考慮三個(gè)問題：第一，分析該項(xiàng)目的歷史情況；第二，估算該項(xiàng)目所需要的流動資金；第三，預(yù)算利潤率，即預(yù)期利潤與投入資金的比率，由此確定該項(xiàng)目
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