某地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理思路-免費(fèi)閱讀
【正文】 Gemdale Corporation 二、集團(tuán)總部項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理思路 日常支持 : 技術(shù)決策的支持 管理方法的支持 建筑規(guī)劃方案 建筑單體立面風(fēng)格 景觀概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 示范區(qū)概念規(guī)劃設(shè)計(jì) (含會(huì)所 /售樓處概念設(shè)計(jì)、包裝概念設(shè)計(jì)） 專(zhuān)業(yè)流程及作業(yè)指引的培訓(xùn)、執(zhí)行跟蹤及優(yōu)化完善 設(shè)計(jì)分項(xiàng)計(jì)劃審核、執(zhí)行跟蹤 成本預(yù)控跟蹤 集團(tuán)技術(shù)部 區(qū)域公司設(shè)計(jì)部 溝通機(jī)制： 1對(duì) 1 Gemdale Corporation 集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理關(guān)鍵點(diǎn) 注： ○ 審核 ● 審批 △ 抄送、備案 備注：各公司可根據(jù)實(shí)際情況就以下關(guān)鍵點(diǎn)聽(tīng)取技術(shù)管理部的意見(jiàn)，技術(shù)管理部有權(quán)抽查以下關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)施進(jìn)展情況 主要業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 溝通方式 技術(shù)管理部 投資決策評(píng)審 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ● 設(shè)計(jì)單位選擇 建筑 /規(guī)劃 /景觀 單位選擇及委托方式 OA審核 ○ 設(shè)計(jì)合同審批 OA抄報(bào) △ 設(shè)計(jì)計(jì)劃 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、其他專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)計(jì)劃 OA抄報(bào) △ 各階段設(shè)計(jì)二級(jí)計(jì)劃，含景觀、室內(nèi)、材料選型至示范區(qū)開(kāi)放展示前各分項(xiàng)計(jì)劃 Email 通知 △ 設(shè)計(jì)成本控制 項(xiàng)目成本目標(biāo) OA抄報(bào) △ 成本限額 Email 通知 △ 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 規(guī)劃 /建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書(shū) OA抄報(bào) △ 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) OA抄報(bào) △ 擴(kuò)初 /施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) OA抄報(bào) △ 銷(xiāo)售包裝現(xiàn)場(chǎng)策劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) OA抄報(bào) △ 設(shè)計(jì)成果評(píng)審 概念設(shè)計(jì) 規(guī)劃概念設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ● 景觀概念設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ○ 銷(xiāo)售展場(chǎng)概念設(shè)計(jì)方案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ○ 實(shí)施方案 規(guī)劃方案深化定案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ● 景觀方案深化定案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 △ 戶型、立面方案定案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 ○ 銷(xiāo)售展場(chǎng)方案深化定案 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 △ 施工圖設(shè)計(jì) 建筑單體擴(kuò)初/施工圖設(shè)計(jì) 戶型平面 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 △ 建筑立面 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 △ 結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性審查 設(shè)計(jì)成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 △ 材料管理 內(nèi)、外部裝修材料定板 成果上傳項(xiàng)目備案庫(kù) ,通知 現(xiàn)場(chǎng)施工 示范區(qū)開(kāi)放 設(shè)計(jì)巡檢 ○ 設(shè)計(jì)管理流程 流程績(jī)效指標(biāo) 公示 ● 溝通方式 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)巡檢和績(jī)效評(píng)估 具體內(nèi)容形式 Gemdale Corporation 三個(gè)評(píng)價(jià)表 : 《 項(xiàng)目投資決策評(píng)審階段概念設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表 》 《 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案評(píng)審階段方案設(shè)計(jì)成果評(píng)價(jià)表 》 《 設(shè)計(jì)巡檢評(píng)價(jià)表 》 附件： 重大設(shè)計(jì)質(zhì)量事故認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（包含但不限于以下項(xiàng)目） 規(guī)劃設(shè)計(jì)： – 違反強(qiáng)制性設(shè)計(jì)規(guī)范； – 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)失誤給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失及規(guī)劃設(shè)計(jì)違背基本專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)判斷造成專(zhuān)業(yè)失誤的； 設(shè)計(jì)成本與進(jìn)度 – 由于設(shè)計(jì)失誤造成成本嚴(yán)重超限、設(shè)計(jì)進(jìn)度嚴(yán)重滯后； 設(shè)計(jì)客戶滿意度 – 因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題引起群訴，給公司品牌形象帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。 Gemdale Corporation 項(xiàng)目投資決策評(píng)審： 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 對(duì)成果未達(dá)標(biāo)的舉措 : 戰(zhàn)略合作單位的培養(yǎng) ： 各區(qū)域公司應(yīng)該主動(dòng)建立戰(zhàn)略合作伙伴，長(zhǎng)期為金地服務(wù)，前期的研究工作 應(yīng)請(qǐng) 有能力、有水平、有意愿的設(shè)計(jì)單位 參加，可以在合作的方式做些探討，如：設(shè)計(jì)單位前期收取較少的費(fèi)用，等拿地后，公司可考慮直接委托等等。 ：配合專(zhuān)業(yè)的任務(wù) 。 2023年優(yōu)化的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)增值鏈 項(xiàng)目論證 、 法律意見(jiàn)分析 ， 形成項(xiàng)目投資評(píng)審報(bào)告 ：代表集團(tuán)審批節(jié)點(diǎn) 概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 產(chǎn)品策劃 項(xiàng)目投資 決策評(píng)審會(huì) 初步產(chǎn)品研究 耦合 工作前置 快速實(shí)現(xiàn)階段 預(yù)估 工程配套的必要條件研究 策劃報(bào)告深化 項(xiàng)目投資決策評(píng)
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