【摘要】68明陽天下拓展培訓公司第二十五講營銷活動方案計劃及進度——明陽天下拓展培訓導言我們在介紹完營銷組合策略中的產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和營銷渠道策略之后,已經(jīng)了解了年度策略性營銷規(guī)劃的基本內容。接下來,我們討論為了貫徹這些理論和原則,在實際的營銷活動中企業(yè)應該如何設計各項營銷活動和控制其進程。我們的討論將從八個方面展開,即,年度廣告計劃、新產(chǎn)品上市活動計劃、
2025-08-04 09:37
【摘要】北京協(xié)作者文化傳播中心(CCCF)李濤NGO策略性發(fā)展規(guī)劃框架我們是誰?◎我們的使命是什么?◎我們的客戶是誰?◎客戶的認知價值是什么?◎我們追求的結果是什么?◎我們的計劃是什么?策略性規(guī)劃框架(一)需要做的想做的外部環(huán)境(需求)內部環(huán)境(能做的)效益策略性問題
2025-01-17 23:39
【摘要】策略性媒體企劃市場營銷生產(chǎn)者角度怎樣才能將產(chǎn)品多賣一些呢?消費者角度怎樣才能使消費者多買一些呢?市場學:最簡短的定義比其它競爭品牌比其它競爭品牌更能滿足更能滿足顧客的顧客的需要,且要有,且要有盈盈利利。。基本市場學?把消費者放在一切市場活動的中心點。?重視產(chǎn)品帶給消費者的利益利益,而非產(chǎn)品本身。查爾斯露華濃“我
2025-01-24 03:58
【摘要】策略性媒體企劃市場營銷生產(chǎn)者角度怎樣才能將產(chǎn)品多賣一些呢?消費者角度怎樣才能使消費者多買一些呢?市場學:最簡短的定義比其它競爭品牌比其它競爭品牌更能滿足更能滿足顧客的顧客的需要,且要有,且要有盈盈利利。?;臼袌鰧W?把消費者放在一切市場活動的中心點。?重視產(chǎn)品帶給消費者的利益利益,而非產(chǎn)品本身。查爾斯露華濃“我
2025-02-08 09:23
【摘要】5/6業(yè)績評估的策略性思考模型 業(yè)績評估的策略性思考其主要目的是通過對評估目的、評估基礎和企業(yè)可以達到的評估能力的全面分析,來確定一種策略性的業(yè)績評估模式(見圖2) 評估目的 評估的目的通常有兩種,“員工個人業(yè)績提升與激勵”和“組織業(yè)績提升”。前者著眼于通過激勵個體員工,提高其業(yè)績,進而促進組織業(yè)績,但這種遞進關系通常是不必然的;后者則直接將視點放在了組織業(yè)績提升上
2025-06-28 22:58
【摘要】策略性成本管理-通路的獲利性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632討論的主題?如何更正確地將成本分攤到不同的通路?如何正確的利用已知的資訊做出適當?shù)幕仞伹把訟BC系統(tǒng)比標準成本法更為正確但SCM的觀念可改進ABC系統(tǒng)缺失SCM策略性成本管理?
2024-10-16 20:25
【摘要】31/32策略性績效管理績效管理流程績效管理年初工作事項,除了透過績效考核回顧過去,在展望未來部份,一方面是協(xié)助員工績效改善并規(guī)劃發(fā)展計劃;另一方面便是根據(jù)公司與單位目標設定年度工作目標;之后,在年度當中,則須定期溝通激勵、指導糾正、培訓授權與記錄追蹤績效。這整個績效管理流程,請參考下圖:期初的目標設定便是績效管理制度的”計劃”(Plan),期中績效追蹤則是”執(zhí)行”
2025-04-07 22:01
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第八講SWOT匯總導言優(yōu)勢、弱點、機會與威脅,是企業(yè)戰(zhàn)略家進行企業(yè)環(huán)境分析和內部評估后所得出的評價結論,企業(yè)需據(jù)此進行戰(zhàn)略決策。S、W、O、T分別是英文優(yōu)勢、弱點、機會、和威脅四個單詞的第一個字母。SWOT模型就是將企業(yè)的關鍵優(yōu)勢、弱點、機會和威脅一一列舉出來,然后對應搭配,從而形成可行的戰(zhàn)略方向,供企業(yè)挑選。
2025-01-21 19:27
【摘要】Thegeneralstaff(1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanag
2025-01-21 18:53
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉為爭奪市場,市場競爭成為當代全球的主旋律,企
2025-08-04 13:36
【摘要】企業(yè)策略與任用企業(yè)策略規(guī)劃任用策略企業(yè)希望建立何種經(jīng)營哲學與使命?企業(yè)希望任用哪些種類和專長的員工?企業(yè)在其所處的環(huán)境中,存在那些機會與威脅?企業(yè)對其組織內外中,不同專長背景的勞動力供給預測的情況如何?企業(yè)在經(jīng)營中的強勢與弱勢?企業(yè)期望達成的目標是什麼?企業(yè)如何去達成其目標?企業(yè)應該執(zhí)行哪些步
2025-02-26 22:40
【摘要】來自中國最大的資料庫下載1銷售與配銷之規(guī)劃報告:薛世偉來自中國最大的資料庫下載2規(guī)劃?規(guī)劃用以定義各種未來的作業(yè)的可行方案,以及選擇叫好或是最佳方案之過程。?通常規(guī)劃可分為以下五個階段?確認並分析決策問題?定義目標?預測未來發(fā)展?評估可行的方案或作業(yè)?選擇好的方案
2025-02-14 08:24
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標是領土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉為爭奪市場,市場競爭成為當代全球的主旋律,企業(yè)變成國際競
2025-08-01 18:55
2025-01-21 18:28
【摘要】1來自中國最大的資料庫下載方案創(chuàng)意創(chuàng)意策略策略周詳計劃價格經(jīng)驗對象承諾市場策略性提案技巧課程文國基2來自中國最大的資料庫下載一次完整的提案技巧培訓?先我來講?換你來講?你再講一次提案技巧3來自中國最大的資
2025-01-07 00:51