02qc七大手法-散布查檢-免費閱讀
【正文】 r值的范圍為： 1≦r≦1散布圖的研判散布圖的研判如何計算如何計算 r值值如何得到預測方程式如何得到預測方程式散布圖的注意事項散布圖的注意事項? 要取成對的數(shù)據(jù) 30組以上。散布圖制作步驟散布圖制作步驟步驟一：搜集相對應數(shù)據(jù)，以三十組以上為佳，并且整理成數(shù)據(jù)表。? 首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實？? 數(shù)據(jù)是否集中在某些項目或各項目之間有否差異？? 是否因時間的經(jīng)過而產(chǎn)生了變化？亦即是否有時間性的差異存在WORKSHOP 查檢表實作查檢表實作Exercise: 某制管課檢測 DVD+R碟片，欲知道其 SC101 PPb值變異情形，故收集多組數(shù)據(jù)作分析，已知該值規(guī)格為 ~，今量測 50組數(shù)據(jù)（如下），試依其條件制作一查檢表。注意：查檢表格式及內(nèi)容，需讓使用者最方便使用及最易記錄為最高指導原則。風 扇皮 帶注： ? 檢查 ○ 調(diào)整 X更 換168。? 決定記錄的形式： 列表時間將多項的分類項目或出現(xiàn)位置清楚地顯出來 。：將計劃之作業(yè)步驟，依時間進行及先后作業(yè)之關(guān)連順序，排成網(wǎng)狀圖，并注明完成時間；適用于日程與進度管理。：針對發(fā)生之現(xiàn)象與原因，依分類分級數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)大小順序排列，找出重點問題或重要原因；柏拉圖又稱重點分析圖， 適用于掌握問題點、發(fā)現(xiàn)原因及效果確認。：經(jīng)過簡單檢核，搜集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，或確認作業(yè)進行中防止錯漏； 常用于調(diào)查原因與檢查作業(yè)。：針對解決之問題點，以 「原因－結(jié)果」展開成類樹枝形狀 ，以全盤顯現(xiàn)問題之構(gòu)成要素及系統(tǒng)層次，以找出原因或?qū)Σ咧畧D法。? 記錄用查檢表：記錄用查檢表： 目的在搜集數(shù)據(jù)型的數(shù)據(jù)，做進一步統(tǒng)計整理、調(diào)查、分析。水箱168。（記錄用查檢表或點檢用查檢表）Step ，決定記錄形式 。? 調(diào)查記錄用時，可針對不良項目、要因、缺點位置、次數(shù)分配作點檢。散布圖的功用散布圖的功用? 掌握因果之間相關(guān)性及程度如何。散布圖的研判散布圖的研判散布圖可以呈現(xiàn)如下幾種原因與結(jié)果之間的關(guān)系。? 是否有必要加以 層別 ：亦即由數(shù)據(jù)看是具有相關(guān)，但將數(shù)據(jù) 分群 后卻發(fā)現(xiàn)不相關(guān)，反之亦然。步驟四：將各組對應數(shù)據(jù)標示在坐標上。 是 以
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