erp企業(yè)資源規(guī)劃(1)-免費閱讀
【正文】 （ 3）費用是否控制在預(yù)算之內(nèi)？核對 ERP導(dǎo)入預(yù)算，驗證是否超出當(dāng)時規(guī)畫導(dǎo)入費用。 當(dāng)完成企業(yè) ERP雛形後，接著就要進行實際的系統(tǒng)模擬作業(yè)，透過實際操作之模擬來驗證軟體廠商是否完成 ERP軟體之調(diào)整或修改，而其產(chǎn)生的結(jié)果是否正確，並針對模擬過程所發(fā)生的問題加以解決，確保正式上線之前的一切準(zhǔn)備工作均已完成，以便正式上線時能順利進行。 企業(yè)針對各部門的作業(yè)流程，進行仔細的評估並列出其主要功能，擬訂出高層次的 ERP系統(tǒng)功能與資源需求，如時間、電腦軟硬體成本與人力之估算，確認後製作電腦化需求規(guī)畫建議書（ Requirement for Proposal； RFP），作為擬定可行之實施方案評估的參考。 建立溝通管道，安排實施細節(jié)、建置軟硬體設(shè)備。 ERP企業(yè)資源規(guī)劃 三 . MRP/MRP II/ERP之功能與架構(gòu) ? MRP物料需求計劃，包括下列主要功能或子系統(tǒng) (如圖 1): (MPS) (BOM) (PAC) (CRP) ERP企業(yè)資源規(guī)劃 客戶訂單庫存I N V物料需求計劃MRP用料表BOM採購 製造圖 1 物料需求計劃 (MRP) 的架構(gòu)ERP企業(yè)資源規(guī)劃 MRP II製造資源規(guī)劃 ， 除了 MRP 的功能之外 ， 另包括下列 ( 如圖 2) ERP企業(yè)資源規(guī)劃 營運計劃 銷售計劃 應(yīng)收帳款 用料表 工程資料 生產(chǎn)計劃 資源規(guī)劃 途程 工作中心 主生產(chǎn)排程 粗略產(chǎn)能規(guī)劃 庫存 物料需求規(guī)劃 產(chǎn)能需求規(guī)劃採 購 製 造 固定資產(chǎn) 應(yīng)付帳款 成本會計 人力資源 總帳／企業(yè)經(jīng)營績效圖 2 製造資源規(guī)劃 (MRP II) 的架構(gòu)ERP企業(yè)資源規(guī)劃 四 . ERP軟體公司與使用者認知差異之原因 並不是一個“標(biāo)準(zhǔn)”的系統(tǒng)： 每一家軟體公司開發(fā)的 ERP所包括的功能，與另一套ER
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