【摘要】ISO/TS16949:2023系列培訓(xùn)教材內(nèi)部過(guò)程審核目錄?1.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系?2.過(guò)程審核的規(guī)定?3.審核流程?4.審核準(zhǔn)備?5.實(shí)施審核?6.評(píng)分與定級(jí)?7.末次會(huì)議?8.糾正措施及其有效性驗(yàn)證?9.審核報(bào)告及存檔
2025-01-16 15:43
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間管理萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站
2025-01-20 13:04
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-18 01:05
【摘要】持續(xù)改善QCC活動(dòng)推行培訓(xùn)教材持續(xù)改善目錄培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)一角1、老板關(guān)注什么——引入2、QC小組活動(dòng)發(fā)展的歷史、概念、性質(zhì)及組織3、QC小組活動(dòng)的程序及步驟4、QC小組活動(dòng)的類型、組建5、QC小組活動(dòng)的思想與推進(jìn)方法6、QC小組活動(dòng)推進(jìn)的基本及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)7
2025-03-04 16:46
【摘要】商務(wù)禮儀培訓(xùn)60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個(gè)人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對(duì)方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽
2025-01-07 05:20
【摘要】5S管理5S管理培訓(xùn)5S管理目錄第一部分5S理論與實(shí)踐第二部分5S推進(jìn)5S管理5S概述與定義5S具體要求5S的步驟一:整理5S的步驟二:整頓5S的步驟三
2025-02-16 12:14
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)人員基本素質(zhì)2001年3月6日員工培訓(xùn)中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre課程目的1、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范與職業(yè)道德2、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備知識(shí)3、掌握營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)有的必備素質(zhì)1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)
2025-01-17 02:14
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)、BB機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入,但須避免“小兒多動(dòng)癥”)。4、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,
2025-01-23 23:21
【摘要】Slide1ProductAuditTraining89wenfeng98Slide2目錄-程序文件Slide3?產(chǎn)品審核通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評(píng)定,用產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)確認(rèn)質(zhì)量能力。此時(shí)對(duì)
2025-02-21 06:03
【摘要】TS16949培訓(xùn)教材3/15/20231?ISO9000:2023?ISO14000?QS9000??ISO/TS169493/15/20232什么是ISO??ISO是一個(gè)組織的英文簡(jiǎn)稱。InternationalOrganizationforStandar
2025-02-21 14:18
【摘要】ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)ISO/TS16949InternalAuditorTraining課程內(nèi)容大綱第一部分:ISO/TS16949體系簡(jiǎn)介-產(chǎn)生背景及發(fā)展歷程
2025-02-21 14:06
【摘要】Alex,XueNEWGLOBESCIENCECONSULTINGCOMPANYLtd.課程安排第一節(jié):9:00-10:00TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(一)休息10:00-10:15第二節(jié):10:15-11:15TS16949基礎(chǔ)知識(shí)(二)中午11:15-13:00第三節(jié):13:00-14
2025-02-21 14:27
【摘要】Slide1ProductAuditTrainingSlide2目錄-程序文件Slide3?產(chǎn)品審核通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗(yàn)來(lái)對(duì)質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評(píng)定,用產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)確認(rèn)質(zhì)量能力。此時(shí)對(duì)產(chǎn)品是否與規(guī)定的技術(shù)要求或與
【摘要】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指導(dǎo)和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。指導(dǎo)和控制包括:質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)的建立。全面質(zhì)量管理TQM(Totalqualitymanagement)是質(zhì)量管理的一種形式,以組織全員參與為基礎(chǔ)。全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)1、以顧客
2025-01-18 17:01
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-01-20 22:17