現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 具體地說(shuō)，企業(yè)管理信息系統(tǒng)是由信息技術(shù)、管理人員和有關(guān)的信息設(shè)備組成的，能進(jìn)行信息的收集、傳遞、貯存、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。 根據(jù)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定 ，企業(yè)的利潤(rùn)一般包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 、 投資凈收益 、營(yíng)業(yè)外收支凈額三部分 。 通過(guò)這種利用 ， 可以給企業(yè)帶來(lái)額外利益 ， 即可以獲得一定的經(jīng)營(yíng)杠桿利益 。 來(lái)自 ?存貨管理 存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為生產(chǎn)或銷售而儲(chǔ)備的物資，包括商品、材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、包裝物等。 ?管理的主要內(nèi)容：現(xiàn)金、應(yīng)收帳款和存貨的管理 來(lái)自 ?現(xiàn)金的管理 ?現(xiàn)金管理的目標(biāo) ? 如何在現(xiàn)金的流動(dòng)性與收益性之間作出合理的選擇 ， 即在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行以及償還債務(wù)和繳納稅款需要的同時(shí) ， 降低現(xiàn)金的占用量 ， 并從暫時(shí)閑置的現(xiàn)金中獲得最大的投資收益 。測(cè)試其對(duì)某些職業(yè)的興趣和取向。 來(lái)自 （ 5） 就業(yè)測(cè)驗(yàn)： —— 智力測(cè)驗(yàn)。人事主管對(duì)求職者作初步估計(jì)，決定下一輪的候選者。 —— 適用于物色高級(jí)人才。 —— 優(yōu)點(diǎn)： 雙方直接見面，可信程度較高；當(dāng)時(shí)可確定初選意向；費(fèi)用低廉。 來(lái)自 二、 人力資源規(guī)劃 1. 工作分析 2 .人力資源需求預(yù)測(cè) 3 .人力資源供給預(yù)測(cè) 來(lái)自 二、人員的招聘、篩選與錄用 1. 招聘錄用原則 （ 1） 廣開才路、多種渠道 （ 2） 人事部門統(tǒng)一企業(yè)的人事招聘、錄用制度，供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。 來(lái)自 9. 人才個(gè)體生涯成長(zhǎng)規(guī)劃與企業(yè)人力資源發(fā)展目標(biāo)相互匹配，員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。 3. 企業(yè)開辟三個(gè)人才渠道： （ 1） 立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用； （ 2） 面向全國(guó)，吸納高層次人才； （ 3） 注重與國(guó)際接軌，尋找留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持 來(lái)自 4. 在三個(gè)層面上開發(fā)人力資源： （ 1） 企業(yè)高層形成職業(yè)精英團(tuán)隊(duì)； （ 2） 企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)； （ 3） 企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。 12. 建立員工正常晉升機(jī)制，使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權(quán)利和機(jī)會(huì)。 —— 缺點(diǎn)： 初選雙方不直接見面，信息失真；廣告費(fèi)用支出較大；錄取成功率低。 來(lái)自 渠道 4： 委托獵頭公司 將用人要求和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)告獵頭公司，委托尋求合適人才。 —— 招募發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀新人才。主要了解求職者的更多信息：求職者的激勵(lì)程度；個(gè)人理想與抱負(fù)，與人合作的精神。 來(lái)自 ? —— 個(gè)性測(cè)驗(yàn)。 資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ) 。 具體原因是： 由于結(jié)算手段落后而對(duì)商品銷售與款項(xiàng)收回之間會(huì)產(chǎn)生一定的時(shí)間差距； 由于企業(yè)出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而采取賒銷方式 。 4） 投資的集中性和回收的分散性 ?？陀^存在是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終成果。 ? 物力資源按其在生產(chǎn)過(guò)程中的作用不同 ， 可分為兩類： ? ① 原材料 、 輔助材料 、 燃料等屬于勞動(dòng)對(duì)象的物資資源； ? ② 機(jī)器設(shè)備 、 工具 、 廠房等屬于勞動(dòng)手段的設(shè)備資源 。 ?（三）提高現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率 ?（四）拓展現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 來(lái)自 ?案例分析： ? 信息技術(shù)的應(yīng)用 ? —— 沃爾瑪引發(fā)的零售業(yè)革命 來(lái)自 Thank You ! 來(lái)自 演講完畢，謝謝觀看！ 。 來(lái)自 財(cái)務(wù)報(bào)表體系 ? 反映資產(chǎn)狀況 ? 資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表 ? 反映損益狀況 ? 損益表 ? 反映損耗狀況 ? 成本與費(fèi)用類報(bào)表 ? 反映控制狀況 ? 預(yù)算與分析類報(bào)表 ?
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