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團隊凝聚力培訓(xùn)-516-免費閱讀

2025-03-08 12:51 上一頁面

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【正文】 :49:2820:49:28March 10, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 49分 :49March 10, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 下午 8時 49分 28秒 下午 8時 49分 20:49: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 20:49:2820:49:2820:493/10/2023 8:49:28 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 回想我們在平時的工作中,幫助過我們的經(jīng)理、主管。 如何增強團隊凝聚力 32 如何維持團隊凝聚力? 33 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標(biāo)的遠期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權(quán) ●對于團隊成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領(lǐng)導(dǎo)本身的角色定位不明 ●團隊沒有明確的前景理念 ●團隊環(huán)境氛圍不利 ●團隊中未能建立起相互信任感 34 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則,無法有效地進行工作; ? 團隊會議無目標(biāo),無效果; ? 缺乏相互尊重的氛圍; ? 無法提供有效的反饋。 如何增強團隊凝聚力 26 溝通,敢于溝通、勤于溝通、善于溝通,讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你 一個人身在團隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。 22 欣賞,學(xué)會欣賞、懂得欣賞 團隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉 —— 欣賞長處、熟悉短處,最主要的是揚長避短。 《孟子 ?公孫丑 》說: “ 天時不如地利,地利不如人和 ” ; 《周易》說: “ 眾人同心,其利斷金 ” ; 《孫子兵法 ?謀攻 》說: “ 上下同欲者勝 ” 。 11 團隊凝聚力的意義: 團隊凝聚力是維持固定隊存在的必要條件。沒有團隊協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙 4 團隊和群體的區(qū)別 ? 團 隊 群體 群體是將風(fēng)險歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上 險意識,共同承擔(dān)風(fēng)險。團隊凝聚力,能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。 ? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。也是提高士氣的一種方法! 方法 21 在團隊工作中,個人差異是不可避免的。 如何增強團隊凝聚力 25 信任,成功協(xié)作的基石 團隊是一個相互協(xié)作的群體,它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。 如何增強團隊凝聚力 30 誠信,不容質(zhì)疑
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