梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 李世民 ? 間于天地之間，莫貴于人。 (美 )IBM公司創(chuàng)建人沃森 ? 將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全奪去，但只要保留我的組織、人員，四年以后， 我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。 3. 區(qū)域生鮮加工類的專家 ,可以申請(qǐng)至各門店來做銷售提升和專業(yè)提高的培訓(xùn) . 方法 6 發(fā)揮區(qū)域?qū)＜业淖饔?，在區(qū)域內(nèi)開展巡講或定期來區(qū)域?qū)W習(xí) 通過什么樣的方式跟進(jìn)培養(yǎng)對(duì)象 人才招聘計(jì)劃 ? 管理培訓(xùn)生： ST學(xué)員 +MT學(xué)員 ? 招聘人數(shù)： ST學(xué)員 600人、 MT采購學(xué)員 50人 ? 職位要求： 2023年應(yīng)屆大專及以上畢業(yè)生、專業(yè)不限； 熱愛零售業(yè)，認(rèn)同公司文化、務(wù)實(shí)、誠信、健康、自信、上進(jìn)、有團(tuán)隊(duì)精神； 務(wù)實(shí)，能吃苦，心態(tài)積極，有正確的人生價(jià)值觀； 能接受外派； 學(xué)員籍側(cè)重湖南、江西地區(qū)的農(nóng)村戶籍。同時(shí)利用門店 PK賽加強(qiáng)門店間管理人員相互學(xué)習(xí)，尋找差距，形成你追我趕的局面。 公司人才培養(yǎng)政策 內(nèi)部培養(yǎng) ? MDP ? BMT ? BST 外招培養(yǎng) ? MT ? ST 內(nèi)部培養(yǎng) ? MDP（每年兩次，在崗培養(yǎng)） ? BMT（每年 34次，脫崗培養(yǎng)，編制歸屬總部） ? BST（根據(jù)需求開班，在崗培養(yǎng)） 外招培養(yǎng) ? MT（根據(jù)需求招聘培訓(xùn)，脫崗培養(yǎng)， 8個(gè)月時(shí)間） ? ST（基層課長培養(yǎng)，） 序號(hào) 名稱 適應(yīng)層級(jí) 晉升方向 培訓(xùn)方式 開班頻次 選才方式 1 ST（課長培訓(xùn)） 大中專學(xué)生，無零售經(jīng)驗(yàn)?zāi)贻p的應(yīng)聘者 課長 在崗培訓(xùn) 隨時(shí) 外招 2 BST（基層課長培訓(xùn)） 公司基層員 工 課長 在崗培訓(xùn) 4次／年 內(nèi)部選拔 3 MT（經(jīng)理培訓(xùn)） 大學(xué)生 經(jīng)理 脫崗培訓(xùn) 隨時(shí) 外招 4 BMT（基層經(jīng)理培訓(xùn)） 課長 經(jīng)理 在崗培訓(xùn) 4次／年 內(nèi)部選拔 5 MDP（經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃） 經(jīng)理 副總 在崗培訓(xùn) 2次／年 內(nèi)部選拔 公司人才培養(yǎng)政策 方法 1 1. 實(shí)行多通道的職業(yè)發(fā)展（后勤人員培養(yǎng)也尤為重要）； 2. 門店導(dǎo)購
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