【摘要】第三章圖樣畫法,§3-1視圖,§3-2剖面圖和斷面圖,§3-3簡化畫法,,,基本要求,一、了解視圖分類、常用的簡化畫法及第三角畫法。二、明確剖面圖與斷面圖的基本概念及其異同;三、掌握物體的剖面圖的畫法...
2025-10-17 21:50
【摘要】第3章抽樣技術(shù)隨機(jī)抽樣技術(shù)及其應(yīng)用非隨機(jī)抽樣技術(shù)及其應(yīng)用學(xué)習(xí)和把握市場抽樣調(diào)查的含義和特點(diǎn)等陳述性知識(shí);能用其指導(dǎo)“抽樣技術(shù)”中的相關(guān)認(rèn)知活動(dòng)。學(xué)習(xí)和把握抽樣調(diào)查的程序、隨機(jī)抽樣調(diào)查技術(shù)和非隨機(jī)抽樣調(diào)查技術(shù)方法,
2025-03-11 10:18
【摘要】第三章牧草種子收獲與加工機(jī)械第一節(jié)牧草種子收獲機(jī)械第二節(jié)牧草種子加工設(shè)備第三節(jié)牧草種子烘干設(shè)備第一節(jié)牧草種子收獲機(jī)械一、牧草種子收獲的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求二、牧草種子收獲工藝三、用谷物聯(lián)合收割機(jī)收獲牧草種子四、專用牧草種子收獲機(jī)一、牧草種子收獲的農(nóng)業(yè)技術(shù)要求
2025-02-21 23:36
【摘要】L/O/G/O美國五大投行并購與重組?田鐘毓2023202364(雷曼兄弟)?梁季末子2023202380(雷曼兄弟)?李雙穎2023202316(雷曼兄弟)?張逸人2023202382(投行并購重組背景)?許高強(qiáng)2023202312(投行并購重組背景
2025-01-12 22:04
【摘要】化工設(shè)備機(jī)械基礎(chǔ)大連理工大學(xué)化工學(xué)院化機(jī)系王立業(yè)編1課程簡介2——經(jīng)濟(jì)指標(biāo),生產(chǎn)可靠度,能力,材質(zhì),自動(dòng)化程度,設(shè)備備用,進(jìn)一步的發(fā)展,等?!瓴僮鲿r(shí)間,原材料,產(chǎn)品,消耗與回收,界區(qū)交接條件,公用工程規(guī)格等。(PFD)——過程確定,系統(tǒng)合成,工藝計(jì)算,設(shè)備特性要求,控制要求等。(PID)——設(shè)計(jì)溫度,設(shè)計(jì)壓力,結(jié)構(gòu)
2025-01-01 14:06
【摘要】工程建工程建設(shè)項(xiàng)設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理—財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述v項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體制v項(xiàng)目合同財(cái)務(wù)管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算管理v項(xiàng)目的資金管理v項(xiàng)目成本費(fèi)用控制v項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別v項(xiàng)目分包財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度v項(xiàng)目的稅收管理v項(xiàng)目的資產(chǎn)管理v完工決算
2025-02-21 11:57
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
【摘要】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會(huì)提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對(duì)招
2025-02-17 23:21
2025-02-21 11:56
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對(duì)項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/173?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/174?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件
2025-02-26 16:09
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-21 11:54
【摘要】授課內(nèi)容:1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時(shí)間:8學(xué)時(shí)。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z202330掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
2025-02-20 12:23
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績平時(shí)成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周
2025-02-27 16:59