【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍工程項(xiàng)目組成分解及其編碼任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)工作流程組織業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目建設(shè)大綱組織理論概述業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理施工供貨項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖項(xiàng)目參與各方關(guān)系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:57
【摘要】第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報(bào)價(jià)及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-17 23:21
2025-02-21 11:56
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理?項(xiàng)目資源管理即生產(chǎn)要素的管理?生產(chǎn)要素是指形成生產(chǎn)力的各種要素。是指生產(chǎn)力作用于工程項(xiàng)目的有關(guān)要素。也可以說是投入施工項(xiàng)目的人力資源,材料,機(jī)械設(shè)備,技術(shù)和資金諸要素。-5M?項(xiàng)目資源管理應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目管理階段,對項(xiàng)目資源即勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)平衡管理,確保在使
【摘要】1參考書目:?工程項(xiàng)目管理——中國建筑工業(yè)出版社(成虎著2023年7月)?土木工程項(xiàng)目管理———同濟(jì)大學(xué)出版社(徐偉等主編2023年1月)?工程項(xiàng)目管理學(xué)
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理主編吳浙文付主編李茜任宏偉閆麗穎參編黃月嬌劉立榮目錄下頁上頁10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理2023/3/173?學(xué)習(xí)內(nèi)容2023/3/174?工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件
2025-02-26 16:09
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評
2025-02-21 11:54
【摘要】授課內(nèi)容:1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時(shí)間:8學(xué)時(shí)。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z202330掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
2025-02-20 12:23
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理考核方式最終成績平時(shí)成績(30%)考勤、課堂表現(xiàn)小組活動(dòng)和匯報(bào)考試成績(70%)期末閉卷考試第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的基本概念第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念第四節(jié)建設(shè)項(xiàng)目生命周
2025-02-27 16:59
【摘要】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目的決策和
2025-01-26 23:06
【摘要】第5章利率風(fēng)險(xiǎn)管理利率風(fēng)險(xiǎn)概述1)利率利率,是利息率的簡稱,又稱資金價(jià)格。是指一定時(shí)期內(nèi)資金借出者所得的利息與借出的資金額的比。從宏觀上看,利率是資金供求總量達(dá)到均衡時(shí)的借貸價(jià)格;從微觀上看,利率對于不同的經(jīng)濟(jì)主體具有不同的意義。對于投資者說,它代表投資者在一
2025-02-14 00:08
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】獲獎(jiǎng)廣告作品分析小組成員錢翔翟成林孫震目錄?第八屆學(xué)院獎(jiǎng)商業(yè)類?第八屆學(xué)院獎(jiǎng)公益類?第七屆學(xué)院獎(jiǎng)商業(yè)類?金犢獎(jiǎng)?小組總結(jié)第八屆學(xué)院獎(jiǎng)商業(yè)類中國網(wǎng)絡(luò)電視臺金獎(jiǎng)該作品畫面表現(xiàn)干凈利落,富于沖擊力,是幅能夠在第一時(shí)間給人以視覺震撼的創(chuàng)意作品,細(xì)節(jié)上以拖拽節(jié)目的
2025-03-10 12:46
【摘要】2023-2023學(xué)年第二學(xué)期經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院·財(cái)務(wù)管理系課程前言0電子商務(wù)模式2電子商務(wù)支付4電子商務(wù)法律法規(guī)6電子商務(wù)概述1電子商務(wù)安全3電子商務(wù)物流管理5企業(yè)電子商務(wù)7課程索引IndexofEB3DesignedByWand經(jīng)濟(jì)貿(mào)
2025-01-26 20:50
【摘要】王克勤教授山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院常務(wù)副院長中國項(xiàng)目管理研究會常委國際項(xiàng)目資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)師評估師??
2025-08-04 18:42