【摘要】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段“MBA輔導員”;?寡居合肥,幸常有故人赴皖“春宵一度”?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對于團隊協(xié)作,包含三個問題?認識自己(
2025-02-16 11:52
【摘要】房地產(chǎn)項目開發(fā)流程與運營管理講師:張志飛2023/07/04目錄一.房地產(chǎn)項目的整體開發(fā)流程二.土地獲取節(jié)點計劃與控制三.項目定位決策節(jié)點計劃與控制四.產(chǎn)品設(shè)計節(jié)點計劃與控制五.項目報建節(jié)點計劃與控制七.施工建設(shè)節(jié)點計劃與控制八.推廣銷售節(jié)點計劃與控制九.入伙交付節(jié)點計劃與控制?房地產(chǎn)
2025-02-24 01:24
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理研發(fā)管理資深專家張永杰與您同行2講師介紹:張永杰l1999年西安交通大學畢業(yè),獲碩士研究生學歷l1999-2023華為技術(shù)l2023-2023深圳邁瑞l2023年至今,從事研發(fā)管理領(lǐng)域的咨詢與培訓3課程承諾l兩天授課時間長達13小時!l杜絕任何研發(fā)管理軟件的推廣和廣告!l更注重實操,專注于
2025-01-03 20:34
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細設(shè)計3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計未來的流程
2025-01-19 01:56
【摘要】(一)醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等?! 。ǘ┘痹\會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘)?! 。ㄈ┛苾?nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥病例或具有科研教學價值的病例等進行全科會診。會診由科主任或總住
2025-05-31 06:34
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-01-16 05:44
【摘要】標書制作全集標書制作目錄一.標書內(nèi)容事.注意亊頃三.投標技巧制作標書的要點?訃真閱讀和理解客戶的標書要求,根據(jù)標書要求制作目錄和文件清單。?要做到訃真,耐心,細心,確保所有資料內(nèi)容準確無誤,確訃文檔擺放頇序準確無誤。?按照標準流程合理安排時間。?確保標書的整潔和美觀。制作標書的流程
2025-02-20 13:53
【摘要】管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團隊的建設(shè)
2025-04-14 23:09
【摘要】第五章公文行文規(guī)則與流程第一節(jié)行文規(guī)則?行文規(guī)則是控制公文行文對象、行文方向和行文方式等方面的制度規(guī)定。猶如城市道路交通規(guī)則規(guī)范著人們行路、行車的行為一樣,行文規(guī)則規(guī)范著各種社會組織之間的行文行為,旨在確保公文有序、有效地運行,順利實現(xiàn)公文的效用。第一節(jié)行文規(guī)則?一、行文主體?行文主體,是指依照法律法規(guī)成立、能夠獨立行
2025-01-13 18:51
【摘要】下面有個案例,請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設(shè)計一個合理的流程圖,請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-18 14:22
【摘要】運營管理,-1-,第三章產(chǎn)品開發(fā)與流程設(shè)計,,3.1概述3.2DfX3.3質(zhì)量功能展開3.4流程管理3.5技術(shù)或設(shè)備選擇3.6服務(wù)設(shè)計,,運營管理,-2-,3.1概述,新產(chǎn)品:在產(chǎn)品特性、材料性能和技...
2025-10-12 22:39
【摘要】運營戰(zhàn)略、競爭力與生產(chǎn)率運營系統(tǒng)運行與控制運營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)與流程管理運營管理概述運營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究質(zhì)量管理庫存管理綜合計劃及其分解從MRP到ERP
2025-02-18 06:22
【摘要】第二單元流程與設(shè)計一.生活和生產(chǎn)中的流程二.流程的設(shè)計三.流程的優(yōu)化容。、材料等之間的關(guān)系。過程中所應(yīng)考慮的主要問題。、生產(chǎn)中的簡單對象進行流程的改進設(shè)計,并用文字或圖表說明流程的改進方案的優(yōu)越之處。學習目標:什么叫做流程的優(yōu)化?在流程的設(shè)計和實施過程中
2025-01-25 16:37
【摘要】商裝管理規(guī)定及辦理流程物業(yè)保衛(wèi)部2023年11月24日LOGOContents目錄一、商鋪裝修管理標準流程圖二、圖紙審核內(nèi)容標準三、商裝收費標準四、商裝現(xiàn)場管理規(guī)定五、商鋪裝修圍擋設(shè)計及施工要求六、商戶裝修驗收指南LOGO流程圖一、商鋪裝修管理標準流程圖LOGO示例
2025-01-23 00:10
【摘要】研發(fā)項目管理——IPD流程管理引言一個故事:麥當勞和天津狗不理包子的故事。思考:為什么麥當勞全球32023多門店能夠保證味道和服務(wù)都基本一致?天津狗不理包子在其他地方味道卻相差甚遠?作為企業(yè)應(yīng)該如何管理才能讓創(chuàng)造出可以持續(xù)發(fā)展的價值?如何從依賴個人英雄到依靠管理制度來推出有競爭力的高質(zhì)量產(chǎn)品?目錄
2025-01-20 13:46