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信息技術戰(zhàn)略-免費閱讀

2025-03-07 14:43 上一頁面

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【正文】 DDN接入128K 2500 7300 9800256K國際域名費用 400元 /年 50M商務企業(yè)郵局(最多可開設 10個郵箱)1500元 /年 一次性開戶費( 100元)128KSERVERAS/400 實施方案 (時間、人員 ) Around 60 to 70 days implementationtotally.AP, AR, GL, Fixed Asset, ChineseAccounting etc. 支持方式 (專家診斷、呼叫中心、業(yè)務外包 ) 免費熱線支持, 3小時給出解決方案。并可以整合財務模塊和生產(chǎn)管理模塊發(fā)揮更大的效率。 建立項目溝通組織,強調信息化建設為企業(yè)帶來的利益M 現(xiàn)行業(yè)務運作與管理系統(tǒng)要求差距過大,員工在短時間內接受有難度M 應用系統(tǒng)較多,技術接口復雜254。? 二、軟件增加用戶數(shù)? 隨著公司規(guī)模擴大,需要增加 ERP軟件的用戶數(shù),價格因軟件不同而差別較大。根據(jù)不同的方案,網(wǎng)站的建設費用估計在 10萬到 40萬之間。咨詢經(jīng)驗顯示不可量化收益具有 “連鎖反應 ”,它會比可量化的收益更能為整個公司帶來全局效益。?2. 不可量化的收益 戰(zhàn)略性收益? 無法量化收益,如客戶的滿意程度。vSCM(供應鏈管理)系統(tǒng)實施,與ERP系統(tǒng)整合。 高效的招聘、信息發(fā)布、應聘者資料管理優(yōu)先級別216。 有效的人力資源開發(fā)對 IT的要求216。 中長期實施 CRM系統(tǒng),完善客戶需求分析216。 與 OEM客戶的系統(tǒng)整合216。 銷售訂單的有效快速處理216。 中建議系統(tǒng)216。 供應鏈信息共享平臺216。 供應商選擇與持續(xù)評估216。 建立迅速有效的客戶和市場信息的溝通和分析216。物料管理167。定單管理167。監(jiān)控與報告167。協(xié)同產(chǎn)品設計 .167。主要策略建議? 制定短期的營銷策略228。硬件 /軟件要求228。主要考核指標? 制定主要管理流程228。業(yè)務規(guī)劃228。實施計劃目的提供結果? 制定公司人力資源管理策略? 制定公司人力資源管理228。目標市場 /目標客戶228。 設計計劃167。渠道集成167。學習和員工技能發(fā)展167。資金管理建立以 ERP為起點、面向客戶、集成和優(yōu)化價值鏈與供應鏈各環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)167。 建立歷史工藝數(shù)據(jù)庫216。 通過與供應商信息共享,提高供應鏈效率216。 采購計劃于生產(chǎn)計劃的集成216。 建議初期采用 ERP系統(tǒng)中的采購管理模塊216。 產(chǎn)品質量信息反饋,指導產(chǎn)品工藝改進216。 提供與客戶溝通的信息平臺優(yōu)先級別216。 建議初期通過企業(yè)的門戶網(wǎng)站和電子郵件系統(tǒng)216。 帳目、報表的自動處理216。 高 216。v建立數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為管理層提供決策支持v在企業(yè)逐步完善的 ERP\CRM\SCM系統(tǒng)基礎上建立與供應商、客戶的電子商務v完備的專業(yè)人才體系的形成v向其它下屬企業(yè)推廣應用與其發(fā)展相適應的管理軟件天歌科技信息系統(tǒng)總體結構 – 建議近期目標 銷售管理生產(chǎn)管理人力資源管理系統(tǒng)統(tǒng)一的 Web界面 的企業(yè)信息門戶(內部 +外部)供貨商管理協(xié)同供貨SCM系統(tǒng)辦公自動化管理系統(tǒng)客戶 ERP供應商 ERP銀行 /證券海關 /政府銷售自動化ERP系統(tǒng)客戶服務銷售管理市場推廣產(chǎn)品研發(fā)工藝改進呼叫中心渠道銷售客戶服務CRM系統(tǒng)營銷管理采購管理財務系統(tǒng)協(xié)同設計 倉儲管理合作伙伴公司人員數(shù)據(jù)倉庫 /決策支持系統(tǒng)工藝改進 倉儲生產(chǎn)采購天歌科技未來信息系統(tǒng)總體結構 近期應用系統(tǒng)分析應用系統(tǒng) 應用描述 對應組織 核心流程企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)財務管理:對于企業(yè)經(jīng)營狀況的財務記錄,一般包括總帳、應收、應付;另外還包括資金管理、固定資產(chǎn)管理和預算管理模塊光盤廠及銷售公司;財務預算管理固定資產(chǎn)管理資金管理銷售與配送:包括 運輸管理、銷售訂單管理、價格管理、客戶管理、客戶服務管理和付款處理光盤廠及銷售公司;客戶管理銷售訂單管理物流管理倉儲管理:包括庫存的收發(fā)、庫存狀態(tài)、庫存盤點、轉移 、庫存物料的多種價格管理等光盤廠及銷售公司倉儲管理生產(chǎn)管理:生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)控制管理、生產(chǎn)成本管理光盤廠 生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)流程控制管理采購與收貨:包括 供應商管理、供應商選擇、合同管理、請購需求、采購單維護、收貨光盤廠及銷售公司;供應商管理采購訂單管理物流管理工藝改進:工藝參數(shù)統(tǒng)計、綜合分析、數(shù)據(jù)模型光盤廠 無天歌科技未來信息系統(tǒng)總體結構 近期應用系統(tǒng)分析應用系統(tǒng) 應用描述 對應組織 核心流程企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)人力資源管理系統(tǒng):包括工資管理、人事管理和組織管理光盤廠及銷售公司;績效考核企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)電子郵件系統(tǒng):企業(yè)統(tǒng)一的電子郵件管理系統(tǒng),是企業(yè)內部信息流轉也是企業(yè)與外部信息交流的工具總部集團;光盤廠及銷售公司;無知識管理:建立企業(yè)的知識庫,有利于企業(yè)經(jīng)驗積累和員工自我發(fā)展總部集團;光盤廠及銷售公司;無表單和文檔管理:企業(yè)各種格式的單據(jù)、憑證的管理;文件、合同的管理總部集團;光盤廠及銷售公司;無天歌集團的介紹;天歌集團歌子公司主營業(yè)務介紹;形成天歌的專題性的信息中心;網(wǎng)絡業(yè)務拓展;與相關網(wǎng)站鏈接;網(wǎng)絡天歌集團與各子公司無企業(yè)門戶網(wǎng)站銷售管理生產(chǎn)管理統(tǒng)一的 Web界面 的企業(yè)信息門戶(內部 +外部)供貨商管理協(xié)同供貨SCM系統(tǒng)辦公自動化管理系統(tǒng)客戶 ERP供應商 ERP銀行 /證券海關 /政府銷售自動化ERP系統(tǒng)客戶服務銷售管理市場推廣 倉儲生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)工藝改進呼叫中心渠道銷售客戶服務CRM系統(tǒng)營銷管理采購管理財務系統(tǒng)協(xié)同設計 倉儲管理合作伙伴合作伙伴數(shù)據(jù)倉庫 /決策支持系統(tǒng)天歌科技信息系統(tǒng)總體結構 建議遠期目標人力資源管理系統(tǒng)工藝改進采購天歌科技未來信息系統(tǒng)總體結構 – 遠期應用系統(tǒng)分析應用系統(tǒng) 應用描述 對應組織 核心流程客戶關系管理(CRM)呼叫中心: 呼入呼出電話處理;互聯(lián)網(wǎng)回呼;呼叫中心運行管理;軟電話;電話轉移;路由選擇;報表統(tǒng)計分析;管理分析工具;通過傳真、電話、電子郵件、打印機等自動進行資料發(fā)送;呼入呼出調度管理。? 衡量 IT項目的量化收益總是十分困難的。l 降低交易成本,提高定單履行能力?交易速度增加 ?貨物發(fā)送速度提高l 客戶響應速度 /靈活性?對于客戶的要求能夠更快更好地響應 ?業(yè)務操作更為便利 , 例如,定價,接單,發(fā)貨,多語種支持?滿足市場條件的變化?更加容易抓住新的業(yè)務機會l 庫存水平實時監(jiān)控,庫存水平減低l 增加產(chǎn)品研發(fā)能力,縮短產(chǎn)品上市時間戰(zhàn)略性收益 戰(zhàn)略性收益和經(jīng)濟性收益經(jīng)濟性收益 l 為品牌和渠道建設提供支持l 構建價值鏈和供應鏈整體競爭優(yōu)勢l 對客戶的更深刻理解促進市場劃分、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和市場策略制定l 高效的投資監(jiān)控和效益分析l 規(guī)范流程,促進員工素質提升,促進學習型企業(yè)建設,建立人才競爭優(yōu)勢我們認為信息系統(tǒng)建設將帶來以下收益:u企業(yè)資源管理的概念介紹u信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析u信息系統(tǒng)建設的階段計劃u信息系統(tǒng)體系架構u企業(yè)管理軟件選型方案比較u實施收益評價u實施計劃和預算u信息技術組織設計u主要風險u下一步工作日程近期工程投資估計( 2023年)? 投資主要包括以下幾個方面? 一、硬件及內部網(wǎng)絡建設? 建設集團總部和光盤廠的內部網(wǎng),內部網(wǎng)絡的建設是公司信息科技管理的基礎。? 四、 ERP軟件許可證費(根據(jù)天歌的規(guī)模)? 國外大型 ERP: 20萬美元到 40萬美元之間? 國外中小 ERP: 8萬美元到 20萬美元之間? 國內 ERP: 3萬美元到 8萬美元之間? 根據(jù)普華永道的經(jīng)驗,在商務談判中應有折扣? 五、 ERP實施顧問與培訓費? 估計需要 100200人天(包括實施前項目組培訓),按平均 500800美元 /天計算(包括差旅費和稅金),需要 5萬美元到 15萬美元。估計投資不會太大(幾萬美元)? 三、軟件維護與運營費? 每年需要支付軟件許可證費 17%~20%的維護 /升級費用 .? 四、實施 CRM和 SCM軟件費用? 在光盤廠實施客戶關系管理軟件和供應鏈管理軟件,估計總投資在 10萬美元左右。 積極了解、并運用先進管理系統(tǒng)的功能;建立激勵體制,鼓勵員工接受新的挑戰(zhàn)254。人事系統(tǒng)到客戶現(xiàn)場支持如果必要。進銷存維護支持 在中國的支持隊伍 (技術支持、人員培訓 ) QAD direct or partner support team價格 軟件(許可證)價格 分模塊的許可費用  用戶價格 模塊化的報價體系,基于天歌的業(yè)務需求,估計報價 80100萬人民幣  培訓價格 每天 5000元人民幣 /班(用戶參加人數(shù)不限   實施價格1) 3500元起 /人 x日(安裝、實施指導等), 2)二次開發(fā) — 2500 元起 /人 x日 3)遠程在線支持 — 200 元起 /人 x小時   維護價格 初始免費維護期為一年(自軟件安裝之日起算),一年后,年維護費率 ==系統(tǒng)報價的 15%, 實施 在中國的實施隊伍 在中國的實施隊伍 40人左右  實施時間 6個月, 23人維護支持在中國的支持隊伍 (技術支持、人員培訓 ) 20人左右,有專門的培訓中心  支持方式 (專家診斷、呼叫中心、業(yè)務外包 ) 專家診斷, 5DDN接入服務 9800元 /月( 117600元 /年)Powerleader域名解析費用
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