【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計基本概念全員培訓(xùn)教材目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系
2025-02-20 14:52
【摘要】GB/T18305-2023/ISO/TS16949:2023北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量管理工具培訓(xùn)第七講統(tǒng)計過程控制SPC(一)質(zhì)量管理體系汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用ISO9001:2023的特別要求1五大核心工具的第一個“質(zhì)量先期策劃APQP”及標(biāo)準(zhǔn)均要求使用SPC,我們將
2025-02-06 06:29
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-18 03:04
2025-02-22 13:18
2025-02-18 03:03
【摘要】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:43
2025-02-18 03:12
【摘要】本資料來源統(tǒng)計製程管制(SPC)基本概念與實際應(yīng)用運(yùn)用的優(yōu)點SPC的關(guān)係的技術(shù)範(fàn)疇.一.統(tǒng)計方法概念:統(tǒng)計方法在現(xiàn)代工商企業(yè)的社會,是一般員工應(yīng)知應(yīng)會的道理和技術(shù),也是管理者與工程技術(shù)人員工作上溝通的共同語言.尤其在企業(yè)間的交易中,如何對客戶保證產(chǎn)品品質(zhì),不是口頭上的承諾而已,應(yīng)拿出實際的證據(jù),例如設(shè)計過程的
2025-02-20 01:39
【摘要】物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計意義(從數(shù)據(jù)中看問題)中等批量的生產(chǎn)車間里,零件在機(jī)床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%,而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。據(jù)統(tǒng)計,搬運(yùn)費用占總生產(chǎn)費用的30%~40%?解決重點物料搬運(yùn)是一個系統(tǒng)工程,牽一發(fā)而動全身,因此必須抓住重點。重點注意如下:→1理解掌握物料搬運(yùn)系統(tǒng)的
2025-03-05 12:53
【摘要】5S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)5S管理15S培訓(xùn)講義一5S培訓(xùn)講義一5S的基本概念25S培訓(xùn)講義一一、你其實懂5S,也每天在做5S,你對5S并不陌生?其實大家每天都在做5S,只是頻率、標(biāo)準(zhǔn)、范圍不同而已,5S已經(jīng)在我們每個人的身邊,你對它并不陌生。
2025-01-25 13:50
【摘要】前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加?!?C”是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身競爭能力的外在壓力
2025-01-15 14:15
【摘要】LogisticsSupplyChainManagement—理念、過程與商機(jī)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院版權(quán)所有:高遠(yuǎn)洋1-2高遠(yuǎn)洋北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)博士研究生
2025-01-19 04:11
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOther
2025-01-19 04:37
【摘要】1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會
2025-01-21 14:00
【摘要】第5章生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的
2025-02-15 16:01