【摘要】財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長(zhǎng)沙PwCConsulting普華永道財(cái)務(wù)管理與集團(tuán)內(nèi)部控制?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績(jī)管理?財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績(jī)效管
2025-01-12 20:42
【摘要】某集團(tuán)公司內(nèi)部資料室管理規(guī)定一、目的為了加強(qiáng)集團(tuán)公司文件檔案及資產(chǎn)的管理工作,確保公司相關(guān)文件檔案和資產(chǎn)的有效控制,特制定本制度。二、適用范圍集團(tuán)公司及所屬各單位的文件檔案和資產(chǎn)管理。三、職責(zé)1.集團(tuán)公司資料館文件檔案資料和資產(chǎn)由資料館專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。2.集團(tuán)公司及所屬各單位各部門(mén)的文件和業(yè)務(wù)檔案資料和資產(chǎn)由各單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。(統(tǒng)稱(chēng)資料員)四
2025-04-09 01:37
【摘要】文件編號(hào)德隆國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃管理2020-2020德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2020年12月1日烏魯木齊機(jī)密D’LongStrategicMgt.Dept.1戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2020年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是
2025-08-06 15:04
【摘要】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武漢天澄環(huán)??萍脊煞莨娟P(guān)鍵管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2
2025-01-14 21:19
【摘要】討論會(huì)材料一九九九年十月二十二日建立成功的財(cái)務(wù)管理體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序
2025-01-07 08:26
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理體系財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動(dòng)在此基礎(chǔ)上完成,而實(shí)行以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點(diǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)制度有效的成本控制財(cái)務(wù)管理體系會(huì)計(jì)崗位職責(zé):?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細(xì)賬及總賬
2025-01-12 19:42
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部資料保密協(xié)議 公司內(nèi)部資料保密協(xié)議書(shū) 甲方: 乙方: 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《杭州市勞動(dòng)合同條例》和《杭州感知軟件科技有限公司保密制度》以及國(guó)家、地方...
2024-10-03 19:48
【摘要】初稿僅供內(nèi)部討論20xx中華財(cái)務(wù)版權(quán)所有編號(hào):版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件其他業(yè)務(wù)付款管理程序編制日期
2025-05-27 21:33
2025-03-10 10:45
【摘要】編號(hào):版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件資金管理權(quán)限規(guī)定編制日期審核日期
2025-05-27 21:26
【摘要】建立成功的財(cái)務(wù)管理體系LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序說(shuō)明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織結(jié)構(gòu)
2025-01-27 06:11
【摘要】?jī)?nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年三月高額壟斷利潤(rùn)掩蓋了江鉆內(nèi)部的管理問(wèn)題組織機(jī)構(gòu)問(wèn)題人力資源問(wèn)題業(yè)務(wù)流程問(wèn)題責(zé)任中心界定不清內(nèi)控體系單一內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移混亂內(nèi)控體系問(wèn)題對(duì)上海失控總部職能缺失職能分割職能薄弱考核單一化薪酬不合理雖然改制成為股份公司,但仍然是國(guó)有工廠管理模式
2025-01-28 12:54
【摘要】電力集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景 某集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)”)是我國(guó)電力行業(yè)的大型骨干企業(yè),以發(fā)電為其主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)金融、貿(mào)易、航運(yùn)、公路幾大行業(yè),其金融業(yè)務(wù)板塊中包括財(cái)務(wù)公司、證券、保險(xiǎn)三種業(yè)務(wù)類(lèi)型。 在集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建上,各行業(yè)之間存在著重疊、重復(fù)、管理界面與職責(zé)不清等一系列的問(wèn)題。集團(tuán)對(duì)各下屬企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)核算上,也缺乏統(tǒng)一的制度
2025-04-07 21:49
【摘要】陜西XXXX股份有限公司應(yīng)收賬款管理體系解決方案Note:Note:Note:Note:Note:Note:ControlNumberandVersionaremarkedbyaWordBookmarksothattheycanbeeasilyreproducedinthehead
2025-05-02 00:13
【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.llpk未經(jīng)許可,不得外傳成都銀河動(dòng)力股份有限公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)(討論稿)2023年5月10日北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫—2—北大縱橫銀河動(dòng)力目前的組織機(jī)構(gòu)材
2025-01-14 21:18