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某咨詢某咨詢四川天歌項目建議書-免費閱讀

2025-03-07 10:16 上一頁面

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【正文】 他從事過的項目包括沈陽的國企改造項目,中國鋁業(yè)集團的市場戰(zhàn)略研究和某著名家電制造企業(yè)的市場分銷策略的咨詢項目 。王韻對中國會計準則、稅務法規(guī)以及實務非常熟悉。項目經(jīng)驗包括由英國國際發(fā)展部出資的四川省國有企業(yè)重組項目, 提供從重組戰(zhàn)略的咨詢服務;為美國一郵政服務提供商提供進入中國市場的戰(zhàn)略制定、法規(guī)咨詢、流程設計和試點活動的協(xié)調(diào)和安排??墒炀殤脴I(yè)務流程分析及優(yōu)化技能、領導及指導業(yè)務流程改進項目。在飛利浦 (泰國 )半導體公司的 4年, Vincent負責為其設計和建立戰(zhàn)略管理功能,并參與完成了從德國,荷蘭和法國向泰國和菲利賓進行產(chǎn)品和設備轉移的項目,建立了全面質量管理 (TQM)系統(tǒng),進行同行業(yè)比較分析以發(fā)現(xiàn)幫助企業(yè)取得突破發(fā)展的最佳實踐。主要客戶包括廣東科龍電器、上海機電控股、上海市友誼集團、沈陽市政府、西門子移動通信等等 項目小組主要成員 ? 完平 是普華永道咨詢 (上海 )有限公司的首席顧問。 ? John Moran 是普華永道 (臺灣 )咨詢公司的合伙人、資深的供應鏈專家及英國機械工程協(xié)會的會員和專業(yè)工程師。 幫助企業(yè)上市 美國郵政 浙江電力 四川電力 郵電部 214。 214。 214。 214。我們在中國和全球與世界銀行、亞洲發(fā)展銀行和其他投資機構的廣泛合作為用戶提供了更廣泛的發(fā)展機會。 ? 此外根據(jù)慣例,客戶將承擔該項目的營業(yè)稅 (上述兩項費用之 %)。 ? 項目的總費用為上述咨詢費用、雜費和營業(yè)稅之合,但不包括市場調(diào)查公司報告的購買費 (若有必要 ) 模塊 0 1A 1B 1C 2A 2B 2C 3A 3B 合計 八五折優(yōu)惠 內(nèi)容 項目啟動 競爭對手 /OEM客戶分析 國際合作策略 短期營銷策略 組織結構設計 核心管理流程 ERP解決方案 管理團隊建設支持 人力資源管理 投入人天數(shù) 12 47 31 28 40 60 40 15 50 323 咨詢費用 (美金 ) 13,992 66,920 42,440 38,480 50,200 60,280 28,640 19,800 59,400 380,152 323,129 根據(jù)我們的交流結果,我們重新測算 了該項目需要投入的咨詢顧問人天數(shù)和咨詢費用如下: 4 為什么選擇普華永道 ? 普華永道是是自 1949年解放以來在上海注冊的第一家跨國公司,并是在中國注冊的第十一家外資公司。 普華永道在中國的經(jīng)驗 為什么選擇普華永道 普華永道咨詢公司非常重視該項目 : ? 符合普華永道咨詢在中國的遠景目標和使命: ? 通過引進先進的管理理念和方法,幫助中國企業(yè)提高綜合競爭力,參與全球化的市場競爭 ?與四川省企業(yè)建立長期的合作關系,積極參與西部開發(fā) ?積極參與 IT等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,幫助新企業(yè)在新行業(yè)的創(chuàng)新 ?作為我們支持國內(nèi)新興企業(yè)的發(fā)展的承諾,我們愿意在咨詢費用方面給予一定優(yōu)惠 為什么選擇普華永道 同時, 普華永道咨詢公司也有很強的優(yōu)勢 ? 符合普華永道咨詢公司參與該項目的主要優(yōu)勢: ? 普華永道公司在中國以及四川省多年的管理咨詢經(jīng)驗:如在四川的 DFID, 長虹等項目, ?一百多年的經(jīng)驗、全球化的資源 (辦事處、知識庫、客戶網(wǎng)絡、人才等 )能夠為客戶提供一流的咨詢服務 ?提供客戶從戰(zhàn)略制定到組織結構設計、管理和業(yè)務流程設計和 IT解決方案的 全方位的服務 ?經(jīng)驗豐富的咨詢顧問隊伍 AIG 美國電話電報 拜耳 Chargeurs Daiwa 德累斯頓銀行 福特汽車公司 GNK 葛蘭素 高盛 Inchape 日本興業(yè)銀行 強生 柯達 朗訊 漢莎航空 諾基亞 諾華制藥 標致雪鐵龍 菲利普莫瑞斯 皮爾金頓 羅納普朗克 塞奇維克 香格里拉飯店集團 SHV萬客隆 史克美占 3M Valeo 利華 大眾 常柴發(fā)動機 成都電纜 中國東方航空 赤灣石油 廣州造船廠 海南航空 合肥美菱電冰箱 湖北華新水泥 吉林 JRC 國際 山東晨鳴紙業(yè) 山東新華制藥 上海二紡機 上海聯(lián)華化纖 上海陸家嘴房地產(chǎn) 上海耀華皮爾金頓 上海上菱電子器材 上海工業(yè)縫紉機 深圳益力礦泉水 天津汽車 瓦房店軸承廠 美的空調(diào) 空中客車 安海斯-布希 亞洲戰(zhàn)略 卡特彼勒 大通銀行 康柏 康寧 里昂信貸 達能 杜邦 愛立信 埃索 固特異 惠普 和記黃浦 國際商業(yè)機器 怡富 摩根 羅技 馬士基 日電 諾瓦諾德 普萊克斯實用氣體 羅氏 殼牌 索尼 圣戈班 Swire 利樂包裝 聯(lián)合科技 北辰集團 東方電子 重慶鋼鐵 鄂爾多斯羊絨 一汽 友誼商店 海爾 哈飛 經(jīng)緯紡織 魯泰紡織 民生銀行 東北輸變電 鳳凰自行車 平頂山煤礦 上海城市合作銀行 上海電信 深房產(chǎn) 川化 天津渤海 天津發(fā)展 天津制藥 無錫小天鵝 辛集煤礦 振華港機 浙江電力 普華永道 在中國的客戶 (摘選 )國 的客戶名單包括在中國開展業(yè)公 中國東方航空公司 東北輸變電設備股份有限公司 無錫小天鵝股份有限公司 … 214。 策略咨詢 福特 上海汽車集團公司 瓦房店軸承集團 214。 214。 214。 214。在他 15年的管理咨詢生涯中,他參與和管理的項目涉及制造業(yè)的各個供應鏈環(huán)節(jié)。擁有 15年的工作經(jīng)驗,他積極參與政府及運輸行業(yè)、電訊行業(yè)及日用消費和工業(yè)品行業(yè)項目的政府政策研究、重組戰(zhàn)略制定及實施工作。在普華永道, Vincent 參與的項目有富士施樂亞太公司的區(qū)域供應鏈東盟物流中心項目,負責供應鏈分析,業(yè)務流程分析和流程設計的質量監(jiān)控。他還 有多個電子商務項目及信息系統(tǒng)策略規(guī)劃的實踐,包括美的集團電子商務策略規(guī)劃。為一電腦外圍產(chǎn)品生產(chǎn)商設計其在中國的物流戰(zhàn)略,以支持其實現(xiàn)快速增長的目標。她在法定報告,國際報告 (包括跟據(jù)國際會計準則、美國公認會計準則及英國公認會計準則編制的報表 )方面擁有豐富的經(jīng)驗。 ? 欒 林 先生是普華永道咨詢 (上海 )有限公司高級咨詢顧問,擁有八年以上人力資源管理咨詢經(jīng)驗。目前他專注于企業(yè)戰(zhàn)略和市場營銷策略的工作。她曾為數(shù)家國有企業(yè)提供成本會計系統(tǒng)方面的改進建議并幫助其實施。在市場營銷、客戶管理、分銷網(wǎng)絡設計和物流戰(zhàn)略方面積累了豐富的經(jīng)驗。 參與和領導過 Oliver Wight 的 A 級 MRPII 系統(tǒng)及 ISO9000 系統(tǒng)的評估和評審工作,具內(nèi)部控制 有效性評估能力。在飛利浦消費電器 (臺灣 )公司 3年期間, Vincent 是組織和效率部的產(chǎn)
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