【摘要】現(xiàn)代企業(yè)團隊建設(shè)?第一節(jié):什么是“團隊”??有多少教科書就有多少種關(guān)于團隊的解釋,這里借用:“團隊是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責(zé)的一群人,擁有共同的效益目標(biāo)。任何企業(yè)的團隊,都包括五個要素,簡稱“5P”,即目標(biāo)(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少之
2025-01-07 07:08
【摘要】團隊建設(shè)方案1 班組文化建設(shè)活動是班組生存和發(fā)展的一項基本工作,是班組開展團結(jié)、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組、責(zé)任班組、精細班組”活動中,一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中...
2025-10-01 05:50
2025-10-01 04:33
2025-10-01 05:14
2025-10-01 08:32
2025-10-02 00:08
【摘要】團隊合作與團隊建設(shè)二00三年十一月張文課程目標(biāo)?了解什么是團隊,團隊如何有效地工作才能取得高績效?了解自己和其它團隊成員在團隊中擔(dān)任的角色及其特征,有效地的建設(shè)團隊?
2025-02-18 12:55
【摘要】團隊合作與團隊建設(shè)一、團隊學(xué)習(xí)全方位契約二、什么是團隊1、大雁的啟示二、什么是團隊2、團隊的特征二、什么是團隊3、團隊工作練習(xí):二、什么是團隊4、團隊的定義:*我的定義:
2025-02-18 02:45
【摘要】建設(shè)高效團隊1團隊管理1.團隊管理的基礎(chǔ)2.團隊管理的原則3.團隊管理的誤區(qū)4.團隊管理的關(guān)鍵5.團隊管理的制度6.團隊管理的激勵7.團隊中壓力管理8.團隊中不滿管理2道不同不相為謀團隊管理的基礎(chǔ)3?團隊就是由少數(shù)互補技能、愿意為了共同的目的
2025-03-09 10:57
【摘要】主講:薛燦宏—構(gòu)建高績效組織團隊經(jīng)營一、甄選合適人才(慧眼識英才,測試分高低)企業(yè)發(fā)展的階段及管理內(nèi)容創(chuàng)業(yè)階段直線型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一沒有分權(quán)決策集中成長階段職能型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一部分授權(quán)發(fā)展階段事業(yè)部制所有權(quán)
2025-03-04 12:51
【摘要】一、團隊概述現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團隊重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團隊,做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個團隊,實為一盤散沙。一、團隊概述我們以前經(jīng)常聽說下面的話:“一個中國人是一條龍,一群中國人是一堆蟲。
2025-03-04 12:43
【摘要】?團隊建設(shè)?你不能教別人任何事,只能幫助別人在心中去發(fā)現(xiàn)??????????????????????????
2025-02-26 10:21
【摘要】郭琦的壽險生涯1995年3月16日加入中國平安保險公司任業(yè)務(wù)員1995年度北分平安長壽業(yè)務(wù)競賽第五名1995年底北分公司業(yè)務(wù)競賽第八名1996年底晉升營業(yè)部經(jīng)理1997年底加入平安組訓(xùn)(第五期)1998年調(diào)入培訓(xùn)部工作,加入麥肯錫工作小組1999年調(diào)入北分營銷部督導(dǎo)室2023—2023年歷任營業(yè)處組訓(xùn)、營業(yè)處經(jīng)理
2025-01-15 21:05
【摘要】團隊建設(shè)團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效團隊與群體工作群體工作團隊?信息共享?中性(有時消極)?個體化
2025-01-14 21:44
2025-10-01 02:17