【摘要】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)講師:張小強(qiáng)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購這樣的簡接工作,也只在充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場為中心來展開.
2025-02-18 15:04
【摘要】小故事有兩個(gè)人到非洲考察,迷路了,忽然一只兇猛的獅子朝他們跑過來,其中一人馬上從旅行袋中拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一個(gè)人便搖搖頭說:“沒用,你怎么跑也跑不過獅子。”同伴說:“嗨,你當(dāng)然不知道,在這個(gè)緊要的關(guān)頭最重要的是我要比你跑的快?!睍r(shí)間管理的必要性啟示:在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)必須與時(shí)間競爭許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai&
2025-02-16 17:16
【摘要】生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營百思瑞企業(yè)管理顧問有限公司我們的目標(biāo)2百思瑞?一線管理的管理體系?企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?現(xiàn)場改善的思維方法?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?5S活動(dòng)的內(nèi)涵及其推行的辦法?TEAM工作法的內(nèi)涵及其實(shí)現(xiàn)途徑
2025-03-04 15:04
【摘要】經(jīng)過這次的一線主管培訓(xùn),實(shí)踐訓(xùn)練法,確保學(xué)員掌握技能,直接輸出結(jié)果,培訓(xùn)模式采用互動(dòng) 小組討論+游戲模擬方式,確保培訓(xùn)效果最大化。下面是為大家收集整理的一線主管培訓(xùn)心得,歡迎大家閱 讀。 一線主...
2025-09-07 19:04
【摘要】★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??課程對(duì)象★講師簡介★課程目標(biāo)★課程意義?第一講工廠成本管控之改善觀念1.改善與管理2.PDCA循環(huán)與SDCA循環(huán)3.改善應(yīng)保證品質(zhì)第一4.正確運(yùn)用數(shù)據(jù)資料5.下一流程就是客戶?第二講工廠成本管控之改善活動(dòng)1.全面質(zhì)量控制與全面質(zhì)量管理2.及時(shí)生
2025-06-25 21:05
【摘要】一線主管管理技能訓(xùn)練主講人:周亞軍找講師xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)內(nèi)容123職責(zé)與角色篇領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階篇激勵(lì)與溝通篇1共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場問好“上午好”回答:“非常好”
2025-02-18 15:27
【摘要】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-08 11:23
【摘要】
2025-01-20 17:14
【摘要】FivePracticesandTenCommitmentsofSuccessfulLeaders成功的領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)實(shí)踐和十項(xiàng)投入theProce
2025-02-18 15:07
【摘要】一線主管精細(xì)管理實(shí)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個(gè)實(shí)體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因?yàn)榧词褂?jì)劃,采購這樣的簡接工作,也只在充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切全實(shí)際的內(nèi)容,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管理的基石.因此,不論日常管理,還是工作改進(jìn),都應(yīng)依現(xiàn)場為中心來展開.尤其
2025-02-18 15:11
【摘要】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·Qingdao3.工具三:問題解決(PracticalP
2025-02-18 06:51
【摘要】一線主管的管理與改善能力講義第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化組合,通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保
【摘要】從技術(shù)走向管理一線生產(chǎn)主管訓(xùn)練講師:LUKELEE1*全面規(guī)范化管理訓(xùn)練系列*管理基本認(rèn)知質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段現(xiàn)代質(zhì)量管理階段生產(chǎn)效率:人類社會(huì)誕生~16世紀(jì)末工業(yè)革命16世紀(jì)末工業(yè)革命~20世紀(jì)初20世紀(jì)初~九十年代20世紀(jì)九十年代~今生
2025-03-12 22:22
【摘要】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-03-12 21:58