競爭對手分析教材(ppt42頁)-免費閱讀
【正文】 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 信息加工的方法 信息選擇 信息整理 信息存儲 類分原始信息 去掉每類原始信息中明顯不符合需求的信息 歸類相似的信息 提煉每類原始信息中的要點 不同介質的信息分別存檔．紙質文件建立索引目錄．電子文件注意備份以防丟失 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 ?情報分析主要是將本企業(yè)與競爭對手在產品、品牌、市場、渠道、服務等各方面作對比 選擇分析方法和工具 如何進行競爭對手分析 ?競爭對手分析的過程 ?競爭對手分析的方法 ? 定性分析和定量分析 ? 如何確定競爭對手 ? 如何規(guī)劃分析內容 ? 如何進行信息搜集 ? 如何進行信息加工 ? 如何進行情報分析 ? 如何撰寫報告 ?表格：更適用于運用定性法進行分析得出的結論，結果集中于關鍵要素。其結果相對客觀準確 適用于一些沒有或不具備完整的數(shù)據的分析，主要依賴于參與人員經驗、主觀判斷和分析能力。 關鍵詞：爭奪、目標用戶群、抗衡 什么是競爭對手分析 ?什么是競爭對手 ? 競爭對手的含義 ? 競爭對手的類別 ?什么是競爭對手分析 ? 競爭對手分析的含義 ? 競爭對手分析的內容框架 競爭對手的類別 直接競爭對手 替代性 競爭對手 間接競爭對手 競爭對手集合 現(xiàn)實競爭對手集合 現(xiàn)實競爭對手 潛在競爭對手 競爭對手的類別 ?直接競爭對手 直接競爭對手：產品相同且滿足同一目標用戶群體的需要 競爭對手的類別 ?間接競爭對手 OR 間接競爭對手：產品可能不同，但目標用戶群一致 競爭對手的類別 ?替代性競爭對手 柯達膠卷 索尼數(shù)碼相機 替代性競爭對手：目標用戶群一致，產品或服務具有較大的優(yōu)勢，能夠替代競爭對手 競爭對手的類別 ?潛在競爭對手 ?行業(yè)相關者 包括橫向產業(yè)相關者，提供大致類型產品 /服務的企業(yè)，或縱向產業(yè)相關者，如上下游企業(yè) ?非行業(yè)相關者 本身擁有強大實力，受到巨額利潤的誘惑，加入競爭
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1