【摘要】BusinessConsulting整體顧問項目建議書-管理變革(第二稿)深圳達實智能股份有限公司1目錄一、知識產(chǎn)權(quán)條款二、項目背景三、對達實的初步了解及建議四、項目目標(biāo)和范圍五、安達信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設(shè)十、達實與安達信成功合作的關(guān)鍵因素附錄、主要工作步驟1
2025-02-17 23:43
【摘要】佳通輪胎內(nèi)銷部——營銷管理咨詢項目建議書佳通輪胎內(nèi)銷部1目錄?項目背景及目的?項目具體內(nèi)容、思路和方法?項目組織及時間安排佳通輪胎內(nèi)銷部2?佳通集團于20世紀(jì)90年代初建成投產(chǎn),經(jīng)過10年的快速、穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)已成為一個縱、橫向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化輪胎集團。佳通輪胎產(chǎn)品已
2026-01-10 03:10
【摘要】整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a目錄頁碼1.訪談?wù)?.項目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-02-19 10:19
【摘要】__________公司管理咨詢及信息系統(tǒng)建設(shè)公司管理咨詢及信息系統(tǒng)建設(shè)系統(tǒng)思考系統(tǒng)思考穩(wěn)健實施穩(wěn)健實施日程?XX咨詢公司對XX鋼項目的認(rèn)知與了解?項目總體思路、策略與原則?項目實施的具體績效表現(xiàn)?項目實施的關(guān)注要點?項目實施階段劃分與工作計劃?項目人天與費用估算?
2025-02-16 11:47
【摘要】?整合渠道資源,增強OperatorA競爭優(yōu)勢渠道資源整合項目建議書OperatorA通信有限責(zé)任公司A,中國,?1內(nèi)容A.渠道競爭力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?RRG對Operator渠道建設(shè)和管理的普遍問題的認(rèn)識10C.?RRG在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗?zāi)転镺peratorA提供價值29D.渠道資
2026-01-08 08:41
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)
2025-03-04 11:32
【摘要】提案單位:上海華彩管理咨詢有限公司機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制昌昇機械營銷管理咨詢項目項目建議書說明:咨詢方案一經(jīng)確立,華彩將立即著手建立詳盡的項目管理手冊,整體工作計劃(含雙方工作,配合計劃),以及月度工作計劃,調(diào)研文卷,工作小組內(nèi)部培訓(xùn)教材與其它培訓(xùn)課程教
2025-12-27 05:47
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務(wù)展開與時間計劃
2025-02-05 16:06
【摘要】麗都廣場改擴建工程咨詢項目建議書-為麗都飯店有限公司制作-SINOTRUST新華信北京〃上海〃廣州〃香港目錄?項目背景?內(nèi)容和方法?項目時間表和報價?新華信項目組結(jié)構(gòu)?新華信優(yōu)勢2項目背景?本次項目背景?項目總體目標(biāo)
【摘要】2023年12月18日BusinessConsulting安達信整體顧問項目建議書1目錄一、知識產(chǎn)權(quán)條款二、項目背景三、對達實的初步了解及建議四、項目目標(biāo)和范圍五、安達信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設(shè)十、達實與安達信成功合作的關(guān)鍵因素附錄、主要工作步驟1?2023安達
2025-02-17 23:49
【摘要】PwCConsultingSixSigma展示會目的與會者闡明下列問題:-1)我們考慮開始實施SixSigma–是趨勢所向嗎?2)SixSigma在公司內(nèi)部的定位如何?3)我們需要做什么來確保SixSigma的成功實施?4)如何展開SixSigma實施項目?1)準(zhǔn)備實施SixSigma的公司2)
2026-01-14 23:19
【摘要】明確營銷策略,改進營銷體系,支持順特電氣有限公司實現(xiàn)更新的騰飛項目建議書中國,順德2023年12月20日咨詢服務(wù)合同附件一1BJS-90503-043-02-01-C內(nèi)容頁碼A.項目背景3B.項目目標(biāo)、具體內(nèi)容和方法7C.項目組織和咨詢顧問簡歷24D.項目預(yù)算35E.羅蘭?貝格在中國的經(jīng)驗38This
2025-12-26 22:04
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 20:10
2025-02-15 13:53
【摘要】合同附件:河北灤河實業(yè)集團管理咨詢項目建議書北大縱橫管理咨詢公司2023年9月1河北灤河集團發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理與人力資源管理咨詢特別聲明q本項目建議書由北大縱橫管理咨詢公司通過前期的初步溝通,以及參閱了深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司的診斷報告后,為河北灤河集團制作。未對企業(yè)展開詳細(xì)調(diào)研,所有建議均非最終咨詢建議;q文中涉及部分雙方
2025-02-19 10:18