生產(chǎn)計(jì)劃與車間現(xiàn)場力(100130)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ３、每條線提前２ ~3日再次滾動(dòng)計(jì)劃，提前確認(rèn)物料，減少物料不準(zhǔn)時(shí)帶來困惑 ４、加快流轉(zhuǎn)，每個(gè)工序完成后迅速轉(zhuǎn)移到下工序，完成的半成品放在可移動(dòng)小車上。KM 4KM 4KM B河流 河水投入 1噸從頭流到尾時(shí)間分別是多少？ 12KM 1T/HKM 1T/H標(biāo)識清晰，去向明確 35 改善后： 數(shù)據(jù)清晰，挑撥方便 機(jī)加工調(diào)撥軟包的物料分類擺放，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確 機(jī)加工調(diào)撥涂飾產(chǎn)品擺放整齊，保護(hù)到位 典型改善：中轉(zhuǎn)倉 物料調(diào)撥時(shí) 合眾資源集團(tuán) 36 以客戶為導(dǎo)向布局 ,把 中轉(zhuǎn)庫 肩負(fù)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控職責(zé) 37 庫房設(shè)置區(qū)域位置是避免出錯(cuò)的常用手段 38 39 40 41 42 物料放置的兩種方式 ?常見形式：按同一類物料集中在一起，不同種物料放在不同區(qū)域 ?快速與現(xiàn)場可視化形式：按同一種產(chǎn)品（機(jī)種、品號）的物料集中放在一起，按生產(chǎn)需要的時(shí)間順序順次排放在同一區(qū)域 43 機(jī)種別入庫実施：６０～８５％ → 出庫効率向上（批次再小化可能！） 入庫方式：按物料 類別 入庫方式：機(jī)種別 （再大體 規(guī) 定物料 類別 ） 44 練 習(xí) ? 一周時(shí)間 7日 24H=168H ? 有三條河流 A、 B、 C，海拔一樣，高度與寬度一樣，呈水平流動(dòng) ? A、 B、 C河流每小時(shí)公里均為流量為： 1噸 /HKM ? A 、 B河流中間均有兩個(gè)水池 ? C河流中間的水池?cái)?shù)不定 ? A 河流中間第一個(gè)水池可蓄水 8噸、第二個(gè)水池可蓄水 4噸，流出原則為先進(jìn)先出 ? B河流中間第一個(gè)水池可蓄水 40噸、第二個(gè)水池可蓄水 20噸，流出原則為先進(jìn)先出 ? C河流中間水池可蓄水不確定，流出原則為先進(jìn)先出 ? A、 B、 C河流除中間水池以外的河流部分長度一樣 12公里（如圖示） 問題： A、 B、 C三條河水投入 1噸從頭流到尾時(shí)間分別是少？ A、 B、 C每周流量多少噸？ A、 B、 C河流中間水量噸數(shù)多少？ 45 練習(xí)示意圖 水池水要先進(jìn)先出 8T 4T 40T 20T 1T/H 常常會(huì)發(fā)生因交貨期脫節(jié)給顧客帶來不便。 同時(shí)也會(huì)給企業(yè)內(nèi)部造成庫存過剩的問題。KM 1T/HKM 4KM 4KM 12KM A河流 B河流 C河流 4KM 46 練習(xí)答案 A河水投入 1噸從頭流到尾時(shí)間分別是多少？ 12KM 1T/HKM ＋ 40H ＋ 20H=72H 每周流量多少噸？ 168噸 河流中間水量噸數(shù)多少？ 72噸，一周周轉(zhuǎn)： 168噸 /72噸 = 48 練習(xí)示意圖 1T/H ５、現(xiàn)場每個(gè)機(jī)臺(tái)先做什么，下一批做什么，到現(xiàn)場 任何人都明白 ６、明確產(chǎn)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)管理部排拉動(dòng)計(jì)劃提 高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)而保證供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提高基礎(chǔ) 53 每條線提前２日滾動(dòng)計(jì)劃，提前確認(rèn)物料，減少物料不準(zhǔn)時(shí)帶來困惑 確 認(rèn) 物 料 54 四車間問題１：計(jì)劃和實(shí)際不一樣 ?周一上午１０點(diǎn)發(fā)出的各線計(jì)劃同當(dāng)時(shí)
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