【摘要】11/12中小企業(yè)的營(yíng)銷管理策略目前,我國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的近90%;其每年的出口總額占全國(guó)出口總額的60%左右;工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的60%;另外,它們還占流通領(lǐng)域中全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90%以上,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有無(wú)可替代的特殊地位。中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,殘酷而
2025-06-25 00:14
【摘要】中小企業(yè)的營(yíng)銷管理策略目前,我國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家,占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的近90%;其每年的出口總額占全國(guó)出口總額的60%左右;工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值的60%;另外,它們還占流通領(lǐng)域中全國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)的90%以上,并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有無(wú)可替代的特殊地位。中國(guó)加入WTO,市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放,殘酷而公平的競(jìng)爭(zhēng)正在悄悄來(lái)到
2025-04-07 22:52
【摘要】中小企業(yè)EMBA管理學(xué)教程講義HumanResourcesManagementTraining職業(yè)觀與職業(yè)化人才?狼與羊的戰(zhàn)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)模式?什么是領(lǐng)導(dǎo)模式??四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式??微妙的角色轉(zhuǎn)換?“角色固化”的危險(xiǎn)?中層管理人員管理技能培訓(xùn)的根本原因四個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)模式
2025-01-15 04:36
【摘要】中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與決策中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與決策?第一部分:財(cái)務(wù)管理的概述?第二部分:中小企業(yè)的融資管理?第三部分:中小企業(yè)的投資決策?第四部分:中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與決策中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?第一部分:財(cái)務(wù)管理的概述?第二部分:中小企業(yè)的融資管理?第三部分:中小企業(yè)的投資決策?第四部分:中小企業(yè)的財(cái)務(wù)分
2025-01-21 00:19
【摘要】企業(yè)管理學(xué)蔡世剛宜昌移動(dòng)分公司三峽大學(xué)科技學(xué)院1我國(guó)中小企業(yè)融資難與政府政策我國(guó)中小企業(yè)融資難與政府政策第五章中小企業(yè)融資國(guó)外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較國(guó)外政府扶持中小企業(yè)融資方法比較2中小企業(yè)融資手段及特點(diǎn)中小企業(yè)融資手段及特點(diǎn)中小企業(yè)融資方式的選擇中小企業(yè)融資方式的選擇3一、企業(yè)融資的概念
2025-01-10 23:55
【摘要】企業(yè)轉(zhuǎn)型與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)師:鐘靈山鐘靈山-本元管理專家,專注組織系統(tǒng)安人共贏R中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家、R管理哲學(xué)與商業(yè)倫理傳播專家、R中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)文化研究專家、R真道學(xué)院院長(zhǎng)R本元文化傳播人,本元管理系統(tǒng)創(chuàng)造者.R本元文化國(guó)際傳播中心總干事R第八屆中國(guó)工信部企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)大會(huì)“十佳培訓(xùn)師”R2023年全球500強(qiáng)企業(yè)商
2025-01-18 07:48
【摘要】中小企業(yè)薪酬管理內(nèi)容介紹n全書共四部分:基礎(chǔ)篇、構(gòu)架篇、制度篇和操作篇n每部分有三章,共12章:n基礎(chǔ)篇:薪酬基本范疇、薪酬理論、薪酬發(fā)展n構(gòu)架篇:薪酬的宏觀環(huán)境、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)n制度篇:薪酬制度、福利保險(xiǎn)制度、薪酬制度方案設(shè)計(jì)n操作篇:薪酬支付管理、薪酬的日常管理與維護(hù)、薪酬診斷與再造本書結(jié)構(gòu)特點(diǎn)n體系完整、理論性強(qiáng)n每一章都有
2025-01-21 00:49
【摘要】通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程高效管理超越他人的管理之道完成課程后,你應(yīng)該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進(jìn)行管理3.有效運(yùn)用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題??1、透過(guò)別人的意見(jiàn)?2、參加團(tuán)體活動(dòng)?3、接觸正確的資
2025-01-21 00:35
【摘要】中小企業(yè)成本管理一、成本管理的意義1、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)開(kāi)始步入“微利”時(shí)代。?在原材料和能源價(jià)格的上漲、交通運(yùn)輸費(fèi)用的增加、土地漲價(jià)、環(huán)保準(zhǔn)入條件提升、人力資源價(jià)格上升、出口退稅政策的調(diào)整、人民幣對(duì)美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下,引發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升。2、
2025-01-18 09:38
【摘要】1引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路中小企業(yè)金融事業(yè)部2023年11月1風(fēng)險(xiǎn)管理原則2風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)與流程3風(fēng)險(xiǎn)管理基本理念4風(fēng)險(xiǎn)管理主要方法5風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)與挑戰(zhàn)6風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)2引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路3引領(lǐng)中小企業(yè)財(cái)富之路1風(fēng)險(xiǎn)管理原則全面風(fēng)險(xiǎn)管理原則專
2025-01-19 02:16
【摘要】中小企業(yè)戰(zhàn)略管理華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院余以勝副教授郵箱:第一章導(dǎo)論中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)1企業(yè)戰(zhàn)略管理2中小企業(yè)戰(zhàn)略體系及其特點(diǎn)3中小企業(yè)戰(zhàn)略選擇4如下一組數(shù)據(jù)?總數(shù):99%?GDP:60%?稅收:50%?專利:65%?技術(shù)創(chuàng)新:75%?
2025-01-19 01:51
【摘要】中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理1講師簡(jiǎn)介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問(wèn),高級(jí)培訓(xùn)講師。?曾先后擔(dān)任世界著名跨國(guó)公司總裁助理、管理總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理等職。?具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及海外研究功底。2擅長(zhǎng)輔導(dǎo)領(lǐng)域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務(wù)流程重組)及ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),并在國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-15 04:13
【摘要】大連理工大學(xué)中小企業(yè)上市融資暨風(fēng)險(xiǎn)管理1、企業(yè)是什么?企業(yè),人世間最常見(jiàn)的組織,是大多數(shù)人大半生都要在其中度過(guò)的地方。?工人,是“勞動(dòng)力供應(yīng)商”;?經(jīng)理人,是“智力供應(yīng)商”。;?老板是企業(yè)的“資本供應(yīng)商”。?企業(yè)是整合各種資源,完成轉(zhuǎn)化增值的一種“關(guān)系模式”。?企業(yè)必
2025-01-15 04:37
【摘要】中小企業(yè)實(shí)效管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備三特征(與能力、性格無(wú)關(guān))?信任這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。人與人所有的沖突,摩擦最大障礙都來(lái)源于不信任!我們的團(tuán)隊(duì)足夠信任我們嗎??責(zé)任我們?cè)敢鉃椴肯仑?fù)多大責(zé)任?愿意為多少人負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)任就是給部下感覺(jué)跟著您走很安全!這是員工安全感的需求!?
2025-01-18 09:30
【摘要】中小企業(yè)全面預(yù)算管理趙力群第二節(jié)全面預(yù)算的編制1、銷售預(yù)算市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)銷售預(yù)算的編制與執(zhí)行。?銷售預(yù)算的主要內(nèi)容是銷售量、銷售單價(jià)和銷售額。?銷售量是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、銷售合同、銷售目標(biāo)等確定。?單價(jià)是通過(guò)產(chǎn)品的生命周期、價(jià)格決策、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)接受程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格等確定。
2025-01-18 09:20