【摘要】EXCEL表格工作中應(yīng)用分享——日常工作制表應(yīng)用財(cái)務(wù)部目錄?EXCEL表格常用工具分享?常用的7個(gè)EXCEL函數(shù)分享?具體操作應(yīng)用倉庫工程材料領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表編制的兩種方法?問與答財(cái)務(wù)部一、EXCEL表格常用工具分享?表格密碼設(shè)置?表格共享設(shè)置?分類匯總操作?有效性設(shè)置?
2025-03-13 14:47
【摘要】質(zhì)量管理常用工具簡介目錄5W2H法18D234QC七大手法PDCA循環(huán)56防錯(cuò)技術(shù)7FMEA技術(shù)5W2H?1What-什么問題?(主要問題)?2Why-為什么要這樣做(目標(biāo))明確目標(biāo),消除不必要的步驟?3Where-在哪里/完成到什么地
2025-02-11 18:43
【摘要】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要
2026-01-11 18:23
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓(xùn)課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導(dǎo)入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導(dǎo)入
2025-02-18 03:13
【摘要】常用工具軟件看圖工具——ACDSeeACDSystems公司推出的ACDSee是一個(gè)專業(yè)的圖形瀏覽軟件,它的功能非常強(qiáng)大,幾乎支持目前所有的圖形文件格式,是最為流行的圖形瀏覽工具之一。ACDSee:Windows操作系統(tǒng)、奔騰II處理器、128MB內(nèi)存、30MB可作磁盤空間、InternetExplorer、16位色顯卡、800×600分辨率顯示器。ACDSee是
2025-08-17 10:59
【摘要】5S常用工具常用工具使用方法5S常用工具紅牌作戰(zhàn)攝影作戰(zhàn)目視管理看板管理定置管理顏色管理檢查表紅牌作戰(zhàn)目的:運(yùn)用醒目的紅色標(biāo)志標(biāo)明問題之所在,使大家都能一目了然地知道工廠的缺點(diǎn)在那里。實(shí)施的對象:工作場所中不要的東西。需要改善的事、地、物。有油污、不清潔的設(shè)備。衛(wèi)生死角。實(shí)施要點(diǎn):以冷眼觀看事物。不要貼在人身上。
2025-12-26 08:18
【摘要】8D與質(zhì)量分析工具的應(yīng)用8D定義:8D方法是解決問題的一個(gè)很有用的工具。它適用于解決各類可能遇到的簡單或復(fù)雜的問題,8D方法就是要建立一個(gè)體系,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,努力達(dá)成目標(biāo)。8D本身不提供成功解決問題的方法或途徑,這時(shí)候就用到今天主要講的質(zhì)量分析方法。8D方法的目標(biāo)與特點(diǎn):,積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)。
2025-03-04 00:13
【摘要】新世界中國地產(chǎn)(華南區(qū)域)下屬公司MenberofNewWorldChinaLand(SouthernRegion)新世界中國地產(chǎn)華南區(qū)域下屬公司工程常用工具、儀表的使用新世界中國地產(chǎn)(華南區(qū)域)下屬公司MenberofNewWorldChin
2025-08-23 00:05
【摘要】SixSigma介紹MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-SixSigma與經(jīng)營革新-SixSigma方法論
2026-01-11 18:01
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯(cuò),提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時(shí)獲得滿意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-17 15:23
【摘要】6s1MS22023/08/01SixSigma綠帶人員培訓(xùn)教材目錄第一章何謂6Sigma第二章企業(yè)導(dǎo)入6Sigma的過程第三章6Sigma項(xiàng)目選擇第四章界定(Define)第五章衡量(Measure)第六章分析(Analyze)第七章改善(Improve)第八章控制(Co
2025-02-18 03:14
【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進(jìn)的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個(gè)高度有效的企業(yè)流程設(shè)計(jì)、改進(jìn)和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運(yùn)用到企業(yè)管理的各個(gè)方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),形成了嚴(yán)謹(jǐn)、開放、以客戶為中心、不斷改進(jìn)的組織文化和行為準(zhǔn)則。
2025-02-18 03:06
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-11 18:41
【摘要】QC七大手法講義課程安排?數(shù)據(jù)和圖表?檢查表?直方圖?層別法?柏拉圖?因果圖?散布圖?控制圖QC七大手法講義?數(shù)據(jù)和圖表?QC的基本功-查檢表(DataCollectionForm);?撥開迷霧見本質(zhì)-層別法(Stratification);?尋找原因的捷徑
2026-01-16 13:26