打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 :44:5520:44:55March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時(shí) 44分 :44March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 44分 55秒 20:44:558 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 通過(guò)訓(xùn)練建立團(tuán)隊(duì)精神 55 好團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快樂(lè)和幸福！ 56 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?主管透過(guò)教育、激勵(lì)、訓(xùn)練將團(tuán)隊(duì)的精神、理念傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，使其了解，熟悉并熱愛(ài)自己的團(tuán)隊(duì)，以團(tuán)隊(duì)為榮，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。 克服建議 ?領(lǐng)導(dǎo)的作用就是和團(tuán)隊(duì)一起工作，幫助其提高使用信息、解決問(wèn)題和決策的能力。 22 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 發(fā)揮期 對(duì)隊(duì)員適當(dāng)鼓勵(lì)。” “沒(méi)有完美的個(gè)人，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完全能夠成就完美的事業(yè)” —— 某上市公司員工語(yǔ)錄 18 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 19 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 組合期 對(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)則不熟悉。日本人最大的長(zhǎng)處是善于把現(xiàn)代企業(yè)通過(guò)親情關(guān)系家族化。 –約束力 ： 指揮權(quán)力、規(guī)章制度、組織紀(jì)律。成功的要素有很多，最重要的是加入一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)成功的素質(zhì)，進(jìn)而獲得成功 。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 導(dǎo) 讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 1 大到國(guó)家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會(huì)形成一種氛圍。 5 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 6 –團(tuán)隊(duì) ： 是將分散的個(gè)人結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 8 全美收銀公司 （ NCR） 在德國(guó)開(kāi)設(shè)的一家分廠，在二戰(zhàn)中變成了廢墟。 13 松下幸之助的用人之道：用最熟悉企業(yè)理念，企業(yè)文化的人，而不是智商最高的人。 彼此陌生，互相猜忌。 保持團(tuán)隊(duì)的效率。 ?領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成熟度正確使用權(quán)力。 團(tuán)隊(duì)精神的建立來(lái)自于主管 44 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 45 領(lǐng)導(dǎo)多于輔導(dǎo) 權(quán)力大于權(quán)威 集權(quán)多于授權(quán) 獎(jiǎng)勵(lì)多于激勵(lì) 命令多于啟發(fā) 任務(wù)多于支持 個(gè)體利益高于集體利益 任命多于晉升 主管常犯的錯(cuò) 46 團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)法則 ?保持絕對(duì)的正直； ?了解本職工作； ?宣布你的預(yù)期目標(biāo)； ?表現(xiàn)出罕見(jiàn)的奉獻(xiàn)精神； ?期望積極的結(jié)果； ?愛(ài)護(hù)你的下屬； ?職責(zé)高于自我； ?身先士卒。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 下午 8時(shí) 44分 55秒 下午 8
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1