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正文內(nèi)容

日化行業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制分析-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第三 , 作為主管部門在平時(shí)檢查工作時(shí) , 不能敷衍了事走過(guò)場(chǎng) , 一定要嚴(yán)肅認(rèn)真 。 五是少記收入來(lái)掩蓋短少的銀行存款 。 二是在賬面上通過(guò)與水廠的往來(lái)轉(zhuǎn)賬 , 即由自來(lái)水廠轉(zhuǎn)出時(shí)記經(jīng)營(yíng)部的其他應(yīng)收款 , 而經(jīng)營(yíng)部又不記往來(lái) , 直接銀行一進(jìn)一出 , 給人造成幫水廠提現(xiàn)金的假象 , 實(shí)際上套取了現(xiàn)金 。 第二 , 會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)符合要求 , 但由于其思想意識(shí)不合格 , 從而才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果 。在這篇后來(lái)獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的文章中,科思最大的貢獻(xiàn)是把交易費(fèi)用引入了經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究領(lǐng)域,他認(rèn)為企業(yè)之所以存在是因?yàn)槠髽I(yè)這種方式比市場(chǎng)這種方式更能節(jié)約交易費(fèi)用,交易費(fèi)用的存在導(dǎo)致了制度的產(chǎn)生,而制度的運(yùn)作又是為了降低交易費(fèi)用。70 億元 。 猴王集團(tuán)的陳列室展示了集團(tuán)鼎盛時(shí)期的各類產(chǎn)品,除焊材以外,還包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、金剛石等,這還沒(méi)有包含其它不便集中展示的產(chǎn)業(yè),如船運(yùn)業(yè)、建筑業(yè)、酒店業(yè)等等。 (7)基建科 。負(fù)責(zé)發(fā)布股份分司的有關(guān)信息 , 并尋找有利的金融投資機(jī)會(huì) 。 對(duì)大宗銷售條件的審查及集團(tuán)公司付款方針 、 付款方法的確定 ,也是由資金管理部門來(lái)完成的 。 ? 開(kāi)假信匯委托書(shū) 。 ? 二 、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ? ( 一 ) 明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系 ? ( 二 ) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的必然選擇 ? 企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù) 、 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)分離設(shè)置時(shí)應(yīng)注意 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制 董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)總監(jiān)制 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總會(huì)計(jì)師制 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財(cái)務(wù)副總經(jīng)理制 第一 , 財(cái)務(wù) 、 會(huì)計(jì)分設(shè)的職責(zé)劃分 。 ( 二 ) 擔(dān)保業(yè)務(wù)的審批 、 執(zhí)行與監(jiān)督; 51 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —— 擔(dān)保(征求意見(jiàn)稿) ? 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容 ( 一 ) 擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況 。 ( 二 ) 成本費(fèi)用業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況 。重點(diǎn)檢查各預(yù)算執(zhí)行單位是否建立預(yù)算責(zé)任制;是否嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算指標(biāo);對(duì)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。單位內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,應(yīng)經(jīng)本部門、本單位負(fù)責(zé)人簽章確認(rèn)。 46 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —— 預(yù)算(征求意見(jiàn)稿) 單位編制年度預(yù)算的程序進(jìn)行 單位應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算執(zhí)行情況考核制度 (四)審議批準(zhǔn)。重點(diǎn)檢查有關(guān)對(duì)外投資權(quán)益證書(shū)等憑證的保管和記錄情況,投資期間獲得的投資收益是否及時(shí)足額收回。重點(diǎn)檢查崗位設(shè)置是否科學(xué)、合理,是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象,以及人員配備是否合理。 重點(diǎn)檢查概預(yù)算編制的依據(jù)是否真實(shí) ,是否按規(guī)定對(duì)概預(yù)算進(jìn)行審核 。 ? 工程項(xiàng)目規(guī)范 第一章 “ 總則 ” 第三章 項(xiàng)目決策控制 第二章 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn) 第四章 概預(yù)算控制 第六章 竣工決算控制 第五章 價(jià)款支付控制 第七章 監(jiān)督檢查 第八章 附 則 39 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 ——工程項(xiàng)目(試行) ? 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容崗位一般包括 ( 一 ) 項(xiàng)目建議 、 可行性研究與項(xiàng)目決策; ( 二 ) 概預(yù)算編制與審核; ( 三 ) 項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付; ( 四 ) 竣工決算與竣工審計(jì) 。 重點(diǎn)檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全 ,是否存在越權(quán)審批行為 。 ( 二 ) 合同訂立 。 重點(diǎn)審查應(yīng)付賬款和預(yù)付賬款支付的正確性 、 時(shí)效性和合法性 。 出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無(wú)誤的支付申請(qǐng) , 按規(guī)定辦理貨幣資金支付手續(xù) , 及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬 。 32 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 單位辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)的程序 ( 一 ) 支付申請(qǐng) , 注明款項(xiàng)的用途 、 金額 、 預(yù)算 、 支付方式等內(nèi)容 , 并附有效經(jīng)濟(jì)合同或相關(guān)證明 。 30 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 貨幣資金規(guī)范的機(jī)構(gòu)及其內(nèi)容 第一章 總則 第三章 現(xiàn)金和銀行存款的管理 第二章 崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn) 第四章 票據(jù)及有關(guān)印章的管理 第六章 附 則 第五章 監(jiān)督檢查 31 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 ——貨幣資金(試行) 貨幣資金監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括: (一 )貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況 。 27 “ 基本規(guī)范 ” (共六章三十一條 ) ? 注釋: ? 第三章 “內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容 ”。 (二 )堵塞漏洞 、 消除隱患 , 防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、 糾正錯(cuò)誤及舞弊行為 , 保護(hù)單位資產(chǎn)的安全 、 完整 。 (二)制定《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的總體思路 財(cái)政部此次制定并發(fā)布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》,是以《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)、以會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督為中心、以會(huì)計(jì)及相關(guān)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)為重點(diǎn),研究制定操作性強(qiáng),便于監(jiān)督檢查,既借鑒國(guó)際慣例,又符合我國(guó)實(shí)際的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范體系。 財(cái)政部發(fā)布 《獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第 9號(hào) —— 內(nèi)部控制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)》 ,內(nèi)部控制的內(nèi)容:控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序。 薩班斯法案中的看法 2023年 6月 5日美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《薩班斯 奧克斯利法案》(簡(jiǎn)稱薩班斯法案),其中要求在美國(guó)上市的公司承諾對(duì)其披露的財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé),并建立有效的監(jiān)控措施保證這種真實(shí)性。 2023年 1月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布 《證券公司內(nèi)部控制指引》。 8 ( 二 ) 國(guó)內(nèi)的看法 1986年,財(cái)政部發(fā)布了 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。 ( 5) 1995年 2月 23日 , 在巴林期貨的最后一日 , 里森對(duì)影響市場(chǎng)走向的努力徹底失敗 , 終于達(dá)到了 86000萬(wàn)英鎊的高點(diǎn) , 造成了世界上最老牌的巴林銀行終結(jié)的命運(yùn) 。 ( 1)其業(yè)務(wù)范圍也相當(dāng)廣泛,無(wú)論是到剛果提煉銅礦,從澳大利亞販運(yùn)羊毛,還是開(kāi)掘巴拿馬運(yùn)河,巴林銀行都可以為之提供貸款。 2.盲目擴(kuò)張。 2 三、內(nèi)部控制分析 1.法人治理結(jié)構(gòu)極不完善,董事會(huì)關(guān)注與指導(dǎo)缺失。 (二)組建: 1987年 6月在鄭州市百貨公司和鄭州市鐘表文化用品公司合并的基礎(chǔ)上組建成立。 資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá) %。 4.決策隨意,損失較大。 3 巴 林 銀 行 倒 閉 案 內(nèi)部控制方面的分析 不 見(jiàn) 過(guò) 程 的 敗 落 ? 一、案例背景 ? 1.創(chuàng)建: 1763年,弗朗西斯 ( 2) 1992年 , 巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權(quán)交易部門 , 并出任總經(jīng)理 。 4. 審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)不明確,也未引起重視。 1999年的 《會(huì)計(jì)法》 將“內(nèi)部控制”當(dāng)作會(huì)計(jì)信息“真實(shí)與完整”的基本手段之一。 1 2023年財(cái)政部發(fā)布獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告《內(nèi)部控制審核》。 《 內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第 5 號(hào) —— 內(nèi)部控制審計(jì) 》 第二條稱 “ 內(nèi)部控制是指組織內(nèi)部為實(shí)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 保護(hù) 資產(chǎn)完整 , 保證對(duì) 國(guó)家法律法規(guī)的遵循 , 提高 組織運(yùn)營(yíng)的效率及效果 , 而采取的各種 政策和程序 。 22 目錄 ? 第一部分 內(nèi)部控制案例分析 ? 第二部分 內(nèi)部控制 ? 第三部分 內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制 ? 第四部分 中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議 23 第三部分 會(huì)計(jì)控制 一 、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的制定與實(shí)施 (一)發(fā)布和實(shí)施《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》的背景 (一)《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》作為《會(huì)計(jì)法》的配套規(guī)章,是深入貫徹實(shí)施新《會(huì)計(jì)法》的一項(xiàng)舉措。 ? 基本目標(biāo): ? (一 )規(guī)范單位會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。 不相容職務(wù)相分離原則: 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分,堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。 第一種意見(jiàn) , 主張定位為 “ 內(nèi)部控制 ” , 包括會(huì)計(jì)控制和管理控制等內(nèi)部控制的全部?jī)?nèi)容 。 重點(diǎn)檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象 。 復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核 , 復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍 、 權(quán)限 、 程序是否正確 , 手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備 , 金額計(jì)算是否準(zhǔn)確 , 支付方式 、 支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。 ( 二 ) 采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況 。 發(fā)貨部門 ( 或崗位 ) 主要負(fù)責(zé)審核銷售發(fā)貨單據(jù)是否齊全并辦理發(fā)貨的具 體事宜 。 37 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —— 銷售與收款(試行) ? 第四章 收款控制 ? 第五章 監(jiān)督檢查 ? 銷售與收款內(nèi)部控制監(jiān)督檢查的內(nèi)容 ? 第六章 附則 ( 一 ) 銷售與收款業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況 。 ( 五 ) 銷售退回的管理情況 。 ( 三 ) 工程項(xiàng)目決策責(zé)任制的建立及執(zhí)行情況 。 41 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —— 對(duì)外投資(征求意見(jiàn)稿) ? 本規(guī)范共八章三十八條。 (四)對(duì)外投資資產(chǎn)的投出情況。 44 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 — 預(yù)算 ( 征求意見(jiàn)稿) ? 本規(guī)范共八章四十五條。 (一)單位預(yù)算管理部門應(yīng)當(dāng)定期向單位決策機(jī)構(gòu)報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況,并組織對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核。 (二)預(yù)算編制情況。
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