團(tuán)隊(duì)管理(學(xué)員版)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :47:5111:47:51March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 47分 :47March 7, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 11時(shí) 47分 51秒 上午 11時(shí) 47分 11:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 11:47:5111:47:5111:473/7/2023 11:47:51 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。人老實(shí)，講話少，干了 10多年的社區(qū)經(jīng)理，過去以維護(hù)為主， 189放號(hào)以來，要求參與營銷，連續(xù) 4個(gè)月完不成任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)力： 是管理者獲得追隨者的能力，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：遠(yuǎn)見卓識(shí)、表率作用和精神力量。以及信息的資源，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。 此過程需要基層管理者時(shí)時(shí)關(guān)注下屬的情況，藉指導(dǎo)、實(shí)操與驗(yàn)收的過程，達(dá)到協(xié)助下屬 有能力提高工作效率的目的。 尊重式 激勵(lì) 關(guān)愛 式激勵(lì) 贊美式激勵(lì) 批評(píng) 式激勵(lì) 寬容 式激勵(lì) 競爭式激勵(lì) 實(shí)惠式 激勵(lì) 精神式激勵(lì) 培訓(xùn) 式激勵(lì) 發(fā)展 式激勵(lì) 激勵(lì)的原則 公平公正 及時(shí)性 多樣性 持續(xù)性 核心理念總結(jié) ? 不要期望一次解決問題，但不要放棄淡化問題的努力； ? 不要期望一次成功，但不要放棄每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)； ? 不要因?yàn)椴豢煽氐默F(xiàn)實(shí)所造成的傷害，而放棄對(duì)可控因素的努力。 。 :47:5111:47:51March 7, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :47:5111:47Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 7日星期二 11時(shí) 47分 51秒 11:47:517 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :47:5111:47Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :47:5111:47:51March 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 請(qǐng)問你有何方式和步驟來激勵(lì)二位美女！ 有效激勵(lì)方式： 分組討論，每組選擇下表中兩個(gè)激 勵(lì)方式，總結(jié)出你們工作體會(huì)最深的激勵(lì)案例。 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力 － 激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提升員工績效 反思與研討 每個(gè)人都想把事做好，都有極大潛力，但到底有哪些因素使得實(shí)際狀況無法達(dá)到預(yù)期 ……
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