【摘要】怡和紙業(yè)積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT編輯﹕lisy怡和紙業(yè)包裝(中國)有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材日期:2023年10月前序企業(yè)管理改
2025-03-12 21:37
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本什么是工業(yè)工程(IE)企業(yè):提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利
2025-03-12 16:16
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識(shí)的導(dǎo)入二、現(xiàn)場(chǎng)改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時(shí)間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識(shí)導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識(shí)?基礎(chǔ)IE的活動(dòng)范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&
2025-02-06 19:49
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程(IE)及其手法介紹及其手法介紹1/28/20231PCEG-DMD(I)-ENG1?﹑工業(yè)工程及發(fā)展工業(yè)工程及發(fā)展2?﹑工業(yè)工程的應(yīng)用工業(yè)工程的應(yīng)用3?﹑?生產(chǎn)率概述生產(chǎn)率概述?Content1/28/20232PCEG-DMD(I)-ENG1?﹑工業(yè)工程及發(fā)展工
2025-01-06 15:46
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例三:生產(chǎn)規(guī)劃?某電視機(jī)廠生產(chǎn)46厘米(18吋)和51厘米(29吋)兩種彩色電視機(jī)?平均生產(chǎn)能力都是1臺(tái)/小時(shí)。給定的生產(chǎn)能力是每周80小時(shí)?根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),下周的最大銷售量是46厘米70臺(tái),51厘米35臺(tái)?已知該廠每出售一臺(tái)46厘米彩電可獲利250元,
2025-03-13 16:54
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:47
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動(dòng)作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動(dòng)”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:20
【摘要】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率,而工作研究是工業(yè)工程體系中最重
2025-03-13 08:09
【摘要】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)-2-課程介紹(浪費(fèi))?目標(biāo):通過對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí),養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識(shí),并從行動(dòng)上消除浪費(fèi),構(gòu)筑無浪費(fèi)的制造現(xiàn)場(chǎng)。?內(nèi)容:認(rèn)識(shí)浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi)如果沒有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi),再好的改善工具都沒有用。-3-目錄第一章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二
2025-03-12 21:28
【摘要】防呆法IE手法防錯(cuò)法(防呆法)工作改善教育訓(xùn)練教材手法名稱防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識(shí)“防錯(cuò)法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防錯(cuò)法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.
2025-03-12 21:30
【摘要】TPITPI概論-IE篇講師:蔡江濤副理制造一處1TPIIE基礎(chǔ)?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時(shí)間研究.2TPIIE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程
2025-03-12 16:53
【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn),是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中,完成產(chǎn)品增值的活動(dòng)。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值,只有它們將會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動(dòng)操作機(jī)手并動(dòng)操作動(dòng)
2025-03-12 22:40
【摘要】“IE”實(shí)戰(zhàn)四、時(shí)間分析倪彬前言?時(shí)間一去不會(huì)回來,必須進(jìn)行定量的分析,消除不必要的損耗,提高時(shí)間的利用效率?定義:就是針對(duì)時(shí)間及產(chǎn)出做定量的分析,找出時(shí)間利用不合理的地方,從而進(jìn)行改善的方法,是IE方法的一種基本方法時(shí)間分析的體系時(shí)間分
2025-03-08 00:20
【摘要】.誠信務(wù)實(shí)創(chuàng)新IE七工具IE七工具什舉是IE?IE(IndustrialEngineering)是藉由設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、材料、設(shè)備的綜合性系統(tǒng)即工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力的技術(shù)?所謂「設(shè)計(jì)」是指制定新的系統(tǒng),「改善」是把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng),而「設(shè)定」是引進(jìn)設(shè)計(jì)或已經(jīng)改善的系
2025-03-04 11:13
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡(jiǎn)介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡(jiǎn)稱IE
2025-02-26 09:11