【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘體系的構(gòu)成1.需求確認(rèn):知識、技能、能力2.信息發(fā)布:對象、媒體、內(nèi)容3.甄選測評:面試、筆試、測評4.歸化入職:宣講、訓(xùn)練、
2025-02-12 19:28
【摘要】招聘面試與操作技巧中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林一個判斷:情景:當(dāng)應(yīng)聘人在面試過程中始終保持身體向前傾的坐姿,而幾乎很少靠背時,他向你提供了什么信息??你將依據(jù)什么進行判斷??你的判斷是對的嗎??你為什么自認(rèn)為總是對的?我們?nèi)绾握J(rèn)識人?
2025-02-12 19:27
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾里尋他千百度如何找到有效的招聘/應(yīng)聘渠道3.人性的解析素質(zhì)模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器了解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗如何抓住面試流程的每個關(guān)鍵點6.成功剛剛開始如何在試用期延續(xù)你的成功7.討論及答疑?:金融危機導(dǎo)致金融體系的信
2025-02-16 12:17
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上
2025-01-23 18:18
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?陳馨嫻老師有著豐富的集團公司人力資源開収與管理經(jīng)驗,她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實用有效,是招聘不面試工作癿實用手冊。歡迎進入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
2025-01-23 18:21
【摘要】招聘人員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個與另一個的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費時間?感覺都不錯、不能確定要選哪一個?陳馨嫻老師有著豐富的集團公司人力資源開収與管理經(jīng)驗,她講授癿面試技巧,深入淺出而丏實用有效,是招聘不面試工作癿實用手冊。歡迎進入資深人力資源管理培訓(xùn)師陳馨嫻老師的《招聘丏員
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-02-17 23:07
【摘要】1主講:梁良招聘面試技巧1F微軟:雇用最有才華的人比培訓(xùn)管理那些平庸的人要重要得多?!坝萌恕钡娜齻€核心問題:1一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?1二、面試的誤區(qū)重表面,輕本質(zhì)重介紹,輕聆聽重表現(xiàn),
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-10 21:19
【摘要】招聘及面試技巧RecrcuitingInterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引
2025-01-23 18:15
【摘要】1RECRUITINGANDSELECTING2教學(xué)引導(dǎo)案例教學(xué)引導(dǎo)案例:GE的的CEO招聘招聘杰弗里?伊梅爾特杰克?韋爾奇GE歷史:136年的歷史收入:268億-1300億;市值:140億-5750億;利潤:15億-127億韋爾奇的輝煌業(yè)績:“世紀(jì)經(jīng)理人”20世紀(jì)最偉大的兩位公司領(lǐng)導(dǎo)人之一31972接任第
2025-01-26 22:53
【摘要】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:18
【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-01-23 08:19
【摘要】?與您分享公開演講技巧?進一步樹立專業(yè)化職業(yè)形象?增強自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從
2025-02-05 16:09