招聘管理(人力資源管理,南開大學,劉俊振)-免費閱讀
【正文】 招聘管理 劉俊振， 2023年 10月 人力資源管理 2023/3/7 1 課程目標與課程結構 ? 一、招聘招募的概念以及與其他 HR活動的關系 ? 二、招聘管理的重要性 ? 三、人員招募、甄選、任用，即雇傭過程模型 ? 四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案 ? 五、內部招聘（選拔）與外部招聘的權衡 ? 六、內部招聘的方法和應注意的問題 ? 七、外部招聘來源與方法 ? 八、招聘廣告的設計原則 ? 九、招聘金字塔 ? 十、招聘效果的評價 2023/3/7 1 什么是招聘？ o 招聘是企業(yè)根據人力資源計劃，為得到一定足夠數量的合格的職位申請者以便組織能夠從中選擇出最適合崗位要求與組織要求的候選人的一系列活動與過程 o Recruitment is generally defined as the set of activities and processes used legally to obtain a sufficient number of qualified people, so that anization can select the most appropriate people for its needs. 2023/3/7 1 招聘活動示意圖 招聘組織 1 2 1 發(fā)現組織的招聘來源并有效的傳遞招聘信息（吸引） 2 個體提出職位申請（申請） 2023/3/7 1 招聘與其它 HR活動的關系 人力資源計劃 工作分析 實施招聘 招聘的備選方案 培訓、績效管理、薪酬、員工關系等 2023/3/7 1 招聘的意義 o 今天來應聘的人有可能日后就成為組織中的一員，所以招聘工作實際上 決定著組織今后的發(fā)展與成長 o 若在招聘環(huán)節(jié)中沒有能夠吸引到足夠數量和一定素質的人來申請職位，那么組織的成功可能會延誤 o 招聘是一種雙向選擇的環(huán)節(jié)，它不僅對特定組織重要，對員工個人的
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