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【正文】 合金鉆花 。 但主持人卻打斷大家的笑聲道：我們?yōu)槭裁匆逻@個孔？為什么要鉆這個孔？不鉆這個孔可不可以？ 馬上不會的技術人員就進行了回復： 鉆這個孔的目的是為了輔助加工斜油孔，在加工完斜油孔后再堵上。 尺寸記錄見左圖 。客戶要求我司全部返，包括整機。 照片 姓名： 日期： Page 17 7 底孔直徑大 七、要 因確認 序號 末端因素 確認內(nèi)容 確認方法 標準 驗證人 日期 4 底孔直徑過 大 底孔直徑大小 現(xiàn)場確認、 查閱記錄 在控制公差范 圍內(nèi) 周令 13. 小組對現(xiàn)場生產(chǎn)的 SM154油孔底孔進行隨機抽樣調(diào)查 ， 并繪制了直方圖 ， 圖形正太分布和 CPK均正常 ，能夠滿足工程過程能力要求 。因為人存在生理極限。 序號 要因 根本原因 對策WHAT 目標WHY 措施 H OW 實施者WHO 完成日期WHEN 1 作業(yè)標準執(zhí)行困難 100%的由員工肉眼對產(chǎn)品加工狀態(tài)進行確認，容易產(chǎn)生視覺疲勞，造成漏檢。 10年 =230元 /年 活動收益 = （年質(zhì)量成本低減 +年節(jié)約人工成本） 改善成本 =（ 1565+1380） 230=2715元 /年 年節(jié)約成本 112379元 十一、效果 確認 年堵頭采購成本 低減 =年堵頭采購量（ 2023年度 1,241,85PCS) 堵頭單價 = 萬只 /個 =56375元 /年 年刀具成本 低減 =（改善前刀具費用 /月 改善后刀具費用） 12月 =（ 266元 /月 8元 /月） 12月 =3096元 /年 經(jīng)濟效果 確認 三 十一、效果 確認 解決問題能力 QC知識 工作熱情 團隊意識 個人能力 實施前： 3分 實施后： 4分 實施前： 2分 實施后： 4分 實施前： 3分 實施后： 4分 實施前： 3分 實施后： 5分 實施前： 3分 實施后： 5分 團隊意識 QC知識 解決問題能力 工作熱情 個人能力 實施前 實施后 無形效果 確認 四 鞏固措施 負責人 跟進人 時間 對改善后的作業(yè)方法表進行培訓 陳小嬌 周世恩 對改善后的圖紙進行標準化、存檔 周令 羅顯貴 十二、鞏固 措施 標準化 夾具存檔 圖紙 作業(yè)指導書 Page 39 十三、總結 與反省 ?一：在本次活動過程中，由于生產(chǎn)任務較重，個別圈員參與活動的積極性不高 ?一： 加強對圈員的引導教育，提高圈員自發(fā)參與 QC活動的積極性 ?二：小組部分成員對 QC道具運用不夠熟練 ，改善思維局限化等 ?二：在下期強化小組成員QC知識的培訓 ，同時通過對集團內(nèi)優(yōu)秀改善的學習，增強小組成員見識 過去 關注生產(chǎn)現(xiàn)場的 Kaizen轉變?yōu)?庫存控制 、 生產(chǎn)計劃管理 、流程改進（ 流程再造 ）、 成本管理 、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應鏈 協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設計，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設計，工作臺設計，作業(yè)方法設計和改進）、質(zhì)量管理、設備資源和人力
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