【摘要】QC七大手法培訓(xùn)教材QM質(zhì)量管理QA質(zhì)量保證QC質(zhì)量控制QS質(zhì)量體系IQC來(lái)料檢驗(yàn)FQC線上檢驗(yàn)IPQC過(guò)程控制OQC出貨檢驗(yàn)TQC全面質(zhì)量管理TQMQMS質(zhì)理管理體系QC七大手法管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理
2025-02-15 17:21
【摘要】新老QC七大手法目目錄錄一1-8月部門KPI狀況二未達(dá)標(biāo)KPI分析三承諾回顧及后續(xù)計(jì)劃一、質(zhì)量與質(zhì)量管理質(zhì)量是指反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。內(nèi)部質(zhì)量——符合技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格外部質(zhì)量——顧客滿意程度質(zhì)量管理(quality?management)是指確定方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)
2025-01-12 20:07
【摘要】品保部員工培訓(xùn)講義QC七大手法SPCQC七大手法?1、檢查表?2、散布圖?3、層別法?4、特性要因圖(魚骨圖)?5、柏拉圖?6、直方圖?7、控制圖一、檢查表㈠、定義:使用簡(jiǎn)單易于了解的標(biāo)準(zhǔn)化表格或圖形,填入規(guī)定的符號(hào),再加以統(tǒng)計(jì)匯整其數(shù)據(jù),可提供量化分析或?qū)Ρ葯z查用。也稱點(diǎn)檢表或查核表。
2025-01-20 18:22
【摘要】QC七大手法西安頂益食品有限公司主講:劉鵬2QC七大手法一、特性要因圖二、柏拉圖三、查檢表四、層別法五、散布圖六、管制圖(圖表)七、直方圖3簡(jiǎn)介4一特性要因圖5何謂特性要因圖特性要因圖(Cause
2025-01-18 16:26
【摘要】講授內(nèi)容:1.查檢表2層別法3柏拉圖法4特性要因圖法5散布圖6直方圖7管制圖一.何謂查檢表?為了便於收集數(shù)據(jù),使用簡(jiǎn)單記號(hào)填記并予統(tǒng)計(jì)整理,以作進(jìn)一步分析或作為核對(duì)、檢查之用而設(shè)計(jì)的一種表格或圖表。(用來(lái)檢查有關(guān)項(xiàng)目的表格)二.查檢表的種類查
2025-02-15 17:16
2025-02-15 17:39
【摘要】1品管新七大手法2前言?公司應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介?品管七大手法:
2025-02-05 17:46
【摘要】QC七大手法一、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的常用工具及方法?調(diào)查表?層別法?柏拉圖?散布圖?直方圖?因果圖?控制圖1、調(diào)查表(CheckSheet)?定義:為調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量,或?yàn)榱朔謱邮占瘮?shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的圖表。?種類:a.點(diǎn)檢用查核表b.記錄用查核
2025-02-14 06:27
【摘要】主講人:紀(jì)明宗壹.品管七大手法容易收集資料告訴你重點(diǎn)在那告訴你原因在那告訴你如何調(diào)整
2025-02-15 08:27
【摘要】新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司3/16/20231前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在上述企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“QC七大手法”和“新
2025-01-12 22:47
【摘要】100PPM生活電器1本資料來(lái)源100PPM生活電器2推行品質(zhì),始于教育,終于教育.推行品質(zhì),始于教育,終于教育.品質(zhì)QC手法知識(shí)培訓(xùn)第一部分:檢查表第二部分:分層法第三部分:柏拉圖第四部分:因果圖
2025-02-08 21:54
【摘要】QC七大手法培訓(xùn)知識(shí)1目錄q前言(p3)q1.排列圖(p4~p10)q2.因果圖(p11~p16)q3.層別法(p17~p19)q4.檢查表(p20~p22)q5.散布圖(p23~p24)q6.直方圖(p25~p42)q7.控制圖(p43~p59)2前言
2025-01-26 22:40
【摘要】2023/3/61QC七大手法專題講座2023/12/202023/3/62查檢表查現(xiàn)象魚骨圖析因果柏拉圖示重點(diǎn)散布圖看相關(guān)層別法判差異直方圖看分布
2025-02-15 11:59
【摘要】QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?可在混沌不明的情況下,認(rèn)清問(wèn)題關(guān)鍵所在,進(jìn)而解決問(wèn)題。1什麼是QC??QC=QualityControl?是指控制製造或服務(wù)的品質(zhì),使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到最優(yōu)良的狀態(tài)。2QC七大手法?特性要因圖(CausesEffectsChart)?柏拉圖(Paret
2025-02-15 17:25
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-11 15:57