如何做人事決策(ppt24頁)-免費閱讀
【正文】 你為什么想要在這里工作 ？ 你對我們公司有什么了解 ？ 請告訴我你是如何理解你應(yīng)聘的這 一工作的 ？ 一 、 對于大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘 ， 在面試過程你 必須確定以下兩點： 應(yīng)聘者應(yīng)比較明確自己在生活中需要什 么 (否則 ， 你們公司會成為他們在找到自 己王子前需要親吻的青蛙之一 )。 每家公司都有自己的弊病 也就是說都有它的 “ 機能失調(diào)系數(shù) ” 。 你最后供職的公司的機能失調(diào)程度如何 ？ 對于一家公司的缺陷和前后矛盾你有多少忍耐力 ？ 三 、 判斷應(yīng)聘者的個性與你們組織的企業(yè) 文化是否相容 。 這些畢業(yè)生在專業(yè)學(xué)術(shù)上的優(yōu)勢能很快 轉(zhuǎn)換為職業(yè)上的優(yōu)勢 。 你在哪些方面最不能和老板達成 一致 ？ 上一次當他錯了而你是對 時 ， 你是如何處理這情況的 ？ 事后看來 ， 你可以如何改進你在 上一個職位的表現(xiàn) ？ 五 、 在最后一輪面試中向應(yīng)聘者提出 挑戰(zhàn)的一般性問題 。 你為什么
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