【摘要】生產計劃與庫存控制潘家軺清華大學經濟管理學院?戰(zhàn)略層對企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術層綱領性計劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-02-12 20:18
【摘要】第三章產品開發(fā)、設施布置與工作設計第一節(jié)新產品開發(fā)第二節(jié)生產流程設計與選擇第三節(jié)并行工程第四節(jié)成組技術(GT)第五節(jié)生產系統(tǒng)布局第六節(jié)生產設施布置第七節(jié)工作設計和工作測量第一節(jié)新產品開發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的RD(一)個性化定制生產個性化定制產品和服務,將生產方式從“一對多
2025-02-12 16:56
【摘要】閎博:生產計劃與調度控制培訓1生產的本質運用物料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5
2025-02-18 13:54
【摘要】一、前言:隨著大量生產方式的盛行,加上科學化管理技術不斷的改進,企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大,組織內的專業(yè)分工愈來愈精細,這就產生了分工及合作問題,事實在組織里,最高主管當然是指揮中心,而在廠內的生產運作過程,生產管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-03-13 17:55
【摘要】第1頁PMC生產計劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術培訓之一主講:洪劍坪第2頁生產過程中常見的問題1、經常性的停工待料:因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常停工待料。2、生產上的一頓飽來一頓饑:因為經常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產時間不足,只有加班加點趕貨,結果有時
2025-03-12 21:48
【摘要】生產計劃及物料控制物料控制/生產計劃/銷售計劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計劃及物料控制MaterialControl采購Purchasing倉儲WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:04
【摘要】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成“Q、C、C、
2025-01-08 06:44
【摘要】生產計劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競爭力提升顧問1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程大綱一、生產管理基本概念二、產能與負核分析三、生產計劃與管制四、生產管理績效衡量指標五、物料管理基本概念
2025-01-06 12:34
【摘要】生產計劃控制與訂單管理生產計劃科課程主要內容?何為計劃管理。。。第一章何為計劃?何為計劃管理。案例:難道我沒有計劃嗎?個體戶小趙得知近來某高檔啤酒銷售的差價利潤豐厚,就托關系以預付30%款項的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時招一批臨時工以每瓶2角回
2025-02-23 12:05
【摘要】移動通訊有限公司培訓總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產之實務?——通過本課程,您能學到什么??浪費的定義?在生產方式中,浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。對于來講,凡是超出增加產品價值所絕對必須的最少量的物料、設備、人力、場地和時間的部分都是浪費。因此,生產方式所講的浪費不僅僅
2025-03-13 16:57
【摘要】生產計劃與物料控制基礎制造業(yè)的生產分類?以流程特征分:?離散(裝配)式生產?流程式生產?混合式生產?以生產批量分:?連續(xù)式生產?間歇式生產?專案式生產?以生產驅動方式分:?計劃生產?訂單組裝?訂單設計制造業(yè)的生產方
2025-03-13 18:52
【摘要】PMC生產計劃與物料控制講師:李慶遠一、生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產
2025-03-12 21:47
【摘要】螺桿泵產品生產組織與計劃管理本小組成員責任分配矩陣簡介課程設計I55%15%20%10%生產計劃產品出產進度計劃物料需求計劃能力需求計劃生產單元設置生產組織設計生產能力和負荷率生產車間布局目的要求及內容總結
2025-02-14 15:09
【摘要】生產計劃與物料控制生產的本質運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產。運用“5M1E”達成
2025-02-15 12:48
【摘要】生產計劃與控制Preparedby:JohnnyZhangSAP生產計劃Review生產計劃概念生產計劃概念MPS與訂單評審高級計劃與排產現(xiàn)代生產管理理論簡介投入與產出控制生產計劃定義是關於企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計畫,是企業(yè)在計畫期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計畫和
2025-02-12 16:55