【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略層對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃,如企業(yè)的三年、五年發(fā)展規(guī)劃。?戰(zhàn)術(shù)層綱領(lǐng)性計(jì)劃。在現(xiàn)有資源條件
2025-02-12 20:18
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)施布置與工作設(shè)計(jì)第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)并行工程第四節(jié)成組技術(shù)(GT)第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)布局第六節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置第七節(jié)工作設(shè)計(jì)和工作測(cè)量第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的RD(一)個(gè)性化定制生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù),將生產(chǎn)方式從“一對(duì)多
2025-02-12 16:56
【摘要】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-02-18 13:54
【摘要】一、前言:隨著大量生產(chǎn)方式的盛行,加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn),企業(yè)規(guī)模愈來(lái)愈龐大,組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來(lái)愈精細(xì),這就產(chǎn)生了分工及合作問題,事實(shí)在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心,而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是(指揮中心)或
2025-03-13 17:55
【摘要】第1頁(yè)P(yáng)MC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)之一主講:洪劍坪第2頁(yè)生產(chǎn)過程中常見的問題1、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常停工待料。2、生產(chǎn)上的一頓飽來(lái)一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)
2025-03-12 21:48
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制物料控制/生產(chǎn)計(jì)劃/銷售計(jì)劃管理概述第一室物料管理的范圍和意義?物料管理的范圍物料計(jì)劃及物料控制MaterialControl采購(gòu)Purchasing倉(cāng)儲(chǔ)WarehousePMC職能圖?物料控制是
2025-03-04 16:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、C、C、
2025-01-08 06:44
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升顧問1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計(jì)劃與管制四、生產(chǎn)管理績(jī)效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
2025-01-06 12:34
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃控制與訂單管理生產(chǎn)計(jì)劃科課程主要內(nèi)容?何為計(jì)劃管理。。。第一章何為計(jì)劃?何為計(jì)劃管理。案例:難道我沒有計(jì)劃嗎?個(gè)體戶小趙得知近來(lái)某高檔啤酒銷售的差價(jià)利潤(rùn)豐厚,就托關(guān)系以預(yù)付30%款項(xiàng)的方式從廠家批發(fā)5000箱。同時(shí)招一批臨時(shí)工以每瓶2角回
2025-02-23 12:05
【摘要】移動(dòng)通訊有限公司培訓(xùn)總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產(chǎn)之實(shí)務(wù)?——通過本課程,您能學(xué)到什么??浪費(fèi)的定義?在生產(chǎn)方式中,浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說的浪費(fèi)有所區(qū)別。對(duì)于來(lái)講,凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所絕對(duì)必須的最少量的物料、設(shè)備、人力、場(chǎng)地和時(shí)間的部分都是浪費(fèi)。因此,生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅
2025-03-13 16:57
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)制造業(yè)的生產(chǎn)分類?以流程特征分:?離散(裝配)式生產(chǎn)?流程式生產(chǎn)?混合式生產(chǎn)?以生產(chǎn)批量分:?連續(xù)式生產(chǎn)?間歇式生產(chǎn)?專案式生產(chǎn)?以生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)方式分:?計(jì)劃生產(chǎn)?訂單組裝?訂單設(shè)計(jì)制造業(yè)的生產(chǎn)方
2025-03-13 18:52
【摘要】PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制講師:李慶遠(yuǎn)一、生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)
2025-03-12 21:47
【摘要】螺桿泵產(chǎn)品生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理本小組成員責(zé)任分配矩陣簡(jiǎn)介課程設(shè)計(jì)I55%15%20%10%生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃生產(chǎn)單元設(shè)置生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力和負(fù)荷率生產(chǎn)車間布局目的要求及內(nèi)容總結(jié)
2025-02-14 15:09
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-15 12:48
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制Preparedby:JohnnyZhangSAP生產(chǎn)計(jì)劃Review生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃概念MPS與訂單評(píng)審高級(jí)計(jì)劃與排產(chǎn)現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介投入與產(chǎn)出控制生產(chǎn)計(jì)劃定義是關(guān)於企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)畫,是企業(yè)在計(jì)畫期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)畫和
2025-02-12 16:55