【正文】 順序 加工時(shí)間 流程時(shí)間 預(yù)定交貨期 延期天數(shù) (如果為負(fù)則賦值 0) A B C D E F 2 8 4 10 5 12 2 10 14 24 29 41 7 16 4 17 15 18 0 0 10 7 14 23 合計(jì) 41 120 54 平均 120/41= 120/6=20 54/6=9 2023/3/5 95 按 SPT規(guī)則 ?作業(yè)順序是 ACEBDF 順序 加工時(shí)間 流程時(shí)間 預(yù)定交貨期 延期天數(shù) (如果 為負(fù)則賦值 0) A C E B D F 2 4 5 8 10 12 2 6 11 19 29 41 7 4 15 16 17 18 0 2 0 3 12 23 合計(jì) 41 108 40 平均 108/41= 108/6=18 40/6= 2023/3/5 96 按 EDD規(guī)則 ?作業(yè)順序是 CAEBDF 順序 加工時(shí)間 流程時(shí)間 預(yù)定交貨期 延期天數(shù) (如果 為負(fù)則賦值 0) C A E B D F 4 2 5 8 10 12 4 6 11 19 29 41 4 7 15 16 17 18 0 0 0 3 12 23 合計(jì) 41 110 38 平均 110/41= 110/6= 38/6= 2023/3/5 97 按 SST規(guī)則 ?松弛時(shí)間 =預(yù)定日期 加工時(shí)間 ，按松弛時(shí)間從小到大排列，可得順序： CAFDBE 順序 松弛時(shí)間 加工時(shí)間 流程時(shí)間 預(yù)定交貨期 延期天數(shù) (如果為負(fù)則賦值 0) C A F D B E 0 5 6 7 8 10 4 2 12 10 8 5 4 6 18 28 36 41 4 7 18 17 16 15 0 0 0 11 20 26 合計(jì) 41 133 57 平均 133/41= 133/6= 57/6= 2023/3/5 98 三、 N項(xiàng)作業(yè)在 2個(gè)工作中心的流水型排序（簡(jiǎn)稱為 N/2排序） ? 作業(yè)順序相同的若干個(gè)作業(yè)在工作中心上的作業(yè)排序，我們運(yùn)用約翰遜（ Johnson）規(guī)則解決。 ?其具體做法： ?當(dāng) ti＜ ti+1時(shí)，零件按平行移動(dòng)方式移動(dòng)； ?當(dāng) ti≥t i+1時(shí)，以 i工序最后一個(gè)零件的完工時(shí)間為基準(zhǔn)，往前推移（ n1） ti+1作為零件在i+1工序的開始加工時(shí)間。 ?節(jié)奏或運(yùn)輸批節(jié) ——順序出產(chǎn)兩批同樣制品之間的時(shí)間間隔，它等于節(jié)拍與運(yùn)輸批量的乘積。 ?計(jì)算公式如下： ?毛需求 G(t)= 獨(dú)立需求 +非獨(dú)立需求 /相關(guān)需求 = 獨(dú)立需求 +上層物料計(jì)劃訂單的投 入數(shù)量 物料單中每一個(gè)組裝件的用量 2023/3/5 57 計(jì)算凈需求 N(t) ?計(jì)算凈需求時(shí) ?首先計(jì)算每個(gè)時(shí)段的 預(yù)計(jì)可用量 ， ?然后再計(jì)算凈需求， ?當(dāng)時(shí)間周期上全部預(yù)計(jì)可用量不能覆蓋掉毛需求量時(shí)，就產(chǎn)生了凈需求。 ?物料清單不僅反映了物料、零部件的數(shù)量組成，而且反映了產(chǎn)品的制造順序。 主生產(chǎn)計(jì)劃是把綜合計(jì)劃具體化為可操作的實(shí)施計(jì)劃。 ?訂貨點(diǎn) ==提前期內(nèi)的需求量？ 多次訂貨 多次訂貨 周 物品 A 預(yù)測(cè)需求 偏差 偏差的平方 1 1200 1000 200 40000 2 1000 1000 0 0 3 800 1000 200 40000 4 900 1000 100 10000 5 1400 1000 400 160000 6 1100 1000 100 10000 7 1100 1000 100 10000 8 700 1000 300 90000 9 1000 1000 0 0 10 800 1000 200 40000 總計(jì) 10000 10000 0 400000 平均 1000 1000 40000 多次訂貨 多次訂貨 ?有兩種產(chǎn)品 A與 B，通過 10周的銷售記錄可以得到其提前期的平均需求均為每周 1000個(gè)單位，如果提前期是 1周，請(qǐng)考慮訂貨點(diǎn)。 ?考慮提前期內(nèi)需求的變化 訂貨點(diǎn) ==提前期內(nèi)的平均需求量 +安全庫存 多次訂貨 ?安全庫存與服務(wù)水平 ?如果服務(wù)水平為 50% 安全庫存 =？ ? 如果服務(wù)水平為 84% 安全庫存 =？ ? 如果提前期為 2周， 安全庫存 =？ 多次訂貨 ?有兩種產(chǎn)品 A與 B，通過 10周的銷售記錄可以得到其提前期的平均需求均為每周 1000個(gè)單位，如果提前期是 1周，請(qǐng)計(jì)算在 84%的服務(wù)水平情況下的訂貨點(diǎn) . 多次訂貨 ?安全系數(shù)：服務(wù)水平與作為安全庫存量的標(biāo)準(zhǔn)差直接相關(guān)，通常稱為安全系數(shù) 服務(wù)水平 安全系數(shù) 服務(wù)水平 安全系數(shù) 50 0 96 75 97 80 98 85 99 90 3 94 4 95 ?請(qǐng)計(jì)算在 90%的服務(wù)水平情況下的安全庫存 生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng) ?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)包括預(yù)測(cè)職能、需求管理、中期生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料計(jì)劃和能力計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃職能，并以生產(chǎn)控制信息的迅速反饋連接構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。如下表所示： 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定 一月 二月 三月 四月 五月 六月 踏板式摩托車產(chǎn)量 1500 1600 1600 1650 1700 1700 普通摩托車產(chǎn)量 2023 1900 1850 1900 1800 1800 一月 二月 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 50型產(chǎn)量 250 250 100 100 100型產(chǎn)量 200 200 200 200 300 300 300 300 150型產(chǎn)量 100 100 100 100 月產(chǎn) 1500 1600 主生產(chǎn)計(jì)劃的制定 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃制定的約束條件 （ 1）主生產(chǎn)計(jì)劃所確定的生產(chǎn)總量必須等于綜合生產(chǎn)計(jì)劃確定的生產(chǎn)總量。 A LT=1 B(2) LT=2 C(4) LT=1 D(1) LT=1 E(4) LT=2 0層 1層 2層 LT：提前期，訂貨周期，加工周期或裝 配周期。 2023/3/5 58 預(yù)計(jì)可用量 預(yù)計(jì)可用量 =現(xiàn)有庫存量 +計(jì)劃入庫數(shù)量－安全庫存 即 A(t)=H(t1)+S(t)－ SS 式中 A(t)——第 t周預(yù)計(jì)可用量 H(t1)——第 t周初現(xiàn)有庫存量，亦即第 t1周 末的實(shí)際庫存量 S(t)——第 t周計(jì)劃收到以前的訂貨量 SS ——安全庫存量 2023/3/5 59 凈需求量的計(jì)算公式 凈需求 =毛需求量－ (現(xiàn)有庫存量 +計(jì)劃入庫數(shù)量－安全庫存 ) 即 N(t)= G(t)－ A(t)= G(t)－ [H(t1)+S(t)－ SS] 如果凈需求量小于 0，則令凈需求量等于 0，這表明沒有凈需求量存在。 ?基本概念 ?節(jié)拍 = 每日有效工作時(shí)間 /計(jì)劃每日產(chǎn)量 ?節(jié)拍 =（每日有效工作時(shí)間 *生產(chǎn)線稼動(dòng)率） / （計(jì)劃每日產(chǎn)量 *合格品率） ?節(jié)拍 周期時(shí)間 節(jié)距時(shí)間 節(jié)拍、運(yùn)送批量和節(jié)奏 練習(xí)：計(jì)算節(jié)拍 ?齒輪組裝：顧客需求： 1000/天，工人每天工作 8小時(shí)，包括開小組會(huì)議 30分鐘，清掃保養(yǎng) 30分鐘，設(shè)備故障 20分鐘 ?零售店：每小時(shí)平均 25名顧客，商店節(jié)拍是多少？假設(shè)一名店員服務(wù)一名顧客的平均時(shí)間為 4min，至少需要多少店員？ 2023/3/5 72 流水線名稱 工作班數(shù) 日產(chǎn)量 節(jié)拍 看管期 看管期產(chǎn)量 軸加工流水線 2 160件 6分 2小時(shí) 工序 時(shí)間 工作 地號(hào) 負(fù)荷 工 號(hào) 監(jiān)管 工地 看管期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 20件 1 12 01 100 01 02 100 02 2 4 03 67 03 06 3 04 83 04 4 5 05 83 05 5 8 06 33 03 03 07