物流管理之於企業(yè)全球運籌布局-免費閱讀
【正文】 2PL 運用外部的專業(yè)服務 ，就原料、成品相關資訊，從出產地到消費地所有流程與保管，加以有效率且費用可發(fā)揮最大效果的計畫擬訂、實施、控制的過程，來符合顧客的需求。 物流管理之於企業(yè)全球運籌佈局 吳榮芳 2023/11/18 學歷：銘傳大學 畢業(yè) 經歷： 財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心 京龍開發(fā)股份有限公司 驊洲運通股份有限公司 漢翔瑞運通實業(yè)股份有限公司 總經理 個人簡介 一 、 物流的定義 (Logistics) 資源從開發(fā)取得到使用者手上，一連串創(chuàng)造價值 的過程。 3PL 供應鏈的整合者，組合管理組織本身與其他互補性服務提供者的資源 、能力及技術 ，已提供綜合的供應鏈解決方案。 採購 進料運輸 原料倉儲 供料搬運 生產線上 流動 調撥運輸 ?檢取搬運 成品儲存 ?配送流通 保管分類 零配件補充 退貨處理 廢棄物回收 正 向 物 流 資材物流 生產物流 銷售物流 原材料 進料 製造加工 成品配銷 售後服務 回收物流 逆向物流 創(chuàng)造商品本身價值 維護與提供商品被使用價值 價 值 創(chuàng) 造 物流簡介 三 、 物流的範疇 四 、 物流的演進 物流簡介 供應鏈上游製造商承擔自己生產的產品的物流活動 1PL 供應鏈中游分銷商承擔自己採購商品的物流活動 ；如 . 批發(fā)商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網(wǎng)路、保有庫存。 物流是一種系統(tǒng)性服務 (system service)，
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