物流管理之於企業(yè)全球運籌布局-文庫吧
2025-02-04 13:00 本頁面
【正文】 服務 回收物流 逆向物流 創(chuàng)造商品本身價值 維護與提供商品被使用價值 價 值 創(chuàng) 造 物流簡介 三 、 物流的範疇 四 、 物流的演進 物流簡介 供應鏈上游製造商承擔自己生產的產品的物流活動 1PL 供應鏈中游分銷商承擔自己採購商品的物流活動 ；如 . 批發(fā)商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網(wǎng)路、保有庫存。 2PL 運用外部的專業(yè)服務 ，就原料、成品相關資訊，從出產地到消費地所有流程與保管，加以有效率且費用可發(fā)揮最大效果的計畫擬訂、實施、控制的過程，來符合顧客的需求。 3PL 供應鏈的整合者，組合管理組織本身與其他互補性服務提供者的資源 、能力及技術 ，已提供綜合的供應鏈解決方案。 4PL 變數(shù)掌握 相關物流作業(yè)內涵 〃出口前加工整備 〃包裝、標籤 〃儲存 (工廠、保稅倉庫、 港 埠、轉運點及買方口岸等 ) 〃運輸 (國內段貨物集結、 國際段運務作業(yè) ) 〃入港 (空港、海港 )裝運 〃製單、交單、報關、報驗 〃現(xiàn)代物流服務系統(tǒng) 客方訂單 信用狀 備貨 出口地 出口計劃 物流信息 載具安排 進口地 物品從賣方到買方 的位移 交單、收匯、結匯 到貨前的各種物流 準備 理賠、索賠 物流簡介 國際市場 信息回饋 信息回饋 五、 4PL服務內容 六、供應鏈的整合 供應商 (suppliers) 製造商 (manufactures) 批發(fā)商 (wholesalers) 零售商 (retailers) 消費者 (cosumers) 物流簡介 資訊流 ( informat
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1