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qc七大手法與spc實戰(zhàn)訓(xùn)練-免費閱讀

2025-03-02 08:07 上一頁面

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【正文】 16171819207 31 23 18 3238 0 41 40 3735 12 29 48 2031 20 35 24 4712 27 38 40 31實測 5個數(shù)據(jù)分別為( ),請計算該過程能力 /性能指數(shù)。?P管制 圖繪 制93(例 ) 某打火 機 制造工 廠 , 為 要 徹 底管制品 質(zhì) ,特別 針對電鍍 不良加以抽 檢 ,每批抽 檢 100個樣 品,其不良情形如表, 請繪制 P管 制圖 。 (7)計 算管制界限: X管制 圖 :中心 線 CL= 上限UCL= +A 2 下限LCL= -A 2 R管制 圖 :中心 線 CL= 上限UCL=D 4 下限LCL=D 3        (A 2  D 4 ?。?3  可查表) (8)繪 管制界限,并 將點點 入 圖 中 。85管制圖的分類 (1) 計量值管制圖 所 謂計量 值管制 圖是指 管制 圖 所依據(jù) 的數(shù) 據(jù) 屬于 由量具 實際測量 而得 ,如 長 度、重量、成 份 等特性均 為連續(xù)性 。應(yīng) 追究且需 設(shè) 法消除 此項 原因幾 個具有 代表性 的非機遇原因如下: 整批出現(xiàn) 不良 調(diào)整錯誤 按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作 ? 控 制 圖即為區(qū) 別 這兩種 原因 的優(yōu)良 工具 83 1920年,美 國貝爾電話實驗室 休 瓦 特 ( A˙shewhart )博士的研究 發(fā)現(xiàn) —— 在生 產(chǎn)過 程中,如 果 僅 有機遇原因的變異時 ,任何 產(chǎn)品的品質(zhì) 特性 %處 于常 態(tài) 分配 圖 的 177。其表達式子是:       式中: Xi表示數(shù)據(jù)的各個數(shù)值;   n表示數(shù)據(jù)的個數(shù)。70計數(shù)值數(shù)據(jù) 是指只能用個數(shù)、件數(shù)或點數(shù)等單位來計量的數(shù)據(jù)。 63 u曲線相關(guān) X開始 增大 時 , Y也隨之增大,但 達 到某一值后, 當(dāng) X增大 時 , Y卻 減小 。 步 驟 5: 記下 必要事 項 : 數(shù)據(jù) 、采取時 間 、目的、 產(chǎn) 品名、工程名、 繪圖 者、 繪 制日期 等 。 結(jié)論:抽樣時將不同平均值的批混在一起。48直方圖 缺齒形說明:高低不一,有缺齒情形。 1310. 159. 161. 5 作次 數(shù) 分配表,如下表:44組號 組界 中心值 標(biāo) 記 次數(shù)1. 123. 125. 5 142. 127. 129. 5 34尺寸過長機器 物料 人 員環(huán)境 方法案例: 沖壓件長度尺寸過長35案例: 想辦法如何使發(fā)料更容易?36 使用頭腦風(fēng)暴法應(yīng)注意不要指責(zé)他人的 任何想法 ;全方位多角度各層次,數(shù)量越多越好;自由奔放,毫無拘束;甚至于 異想天開都行 ;鼓勵大家去除 固有觀念 , 大膽創(chuàng)新 ;考慮運用 IE手法對現(xiàn)場進行改善。 (2) 前后比 較 基準(zhǔn)一致,刻度 應(yīng) 相同 。26柏拉圖制作案例 某公司檢驗中發(fā)現(xiàn)有 50個不良品,不良項目 ABCD及不良數(shù)如下表,請根據(jù)這些數(shù)據(jù)繪制柏拉圖。17上限 1 2 3 0 5下限 4 2 1 組合表格:直方圖檢查表18 二、層別法 將 得到的 數(shù)據(jù) 資料按需要而分成數(shù)個類別, 便 于以后的分析 。9QC 七大手法的應(yīng)用管制圖 :用來了解品質(zhì)在過程中的 變化狀態(tài) 和預(yù)測品質(zhì) 下一步可能性的狀況 ,有助于 提前發(fā)現(xiàn)問題,是實現(xiàn) 第一次就把事情做好 的基本步驟之一。日本著名的品質(zhì)管制專家 石川馨 曾說過,企業(yè)內(nèi) 95%的品質(zhì)管制問題 ,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用品管七工具而得到解決。魚骨圖 :用來對一個 現(xiàn)象或結(jié)果 進行原因 深入細致的分析 ,通常用來找 原因及因素 ,最好同 層別法結(jié)合起來使用。不良項目 /周別 1 2 3 合計劃傷 正正一 正一 三 20尺寸偏差 正一 正 一 12污點 二 一 一 4變形 正 二 7記錄人: 審核: 14 檢查表的設(shè)計注意事項 應(yīng)能 迅速、正 確 、 簡易地 收集到 數(shù) 據(jù) , 記錄時 只要在必要 項目上加注 記號;記錄時 要 考慮 到 層 別,按人 員 、機臺、原料、 時間 等分 類 ; 數(shù)據(jù)來源 要清楚 :由 誰檢查 、 檢查時間 、 檢查 方法、 檢查班次 、 檢查 機臺,均 應(yīng)寫 清楚,其他 測定 或 檢查條件 也要 正確 地記錄 下來 ; 盡可能以記號 、 圖形標(biāo)記 , 避免 使用文字 ;5 、 檢查項目不宜太多, 以 46項 為宜 ( 針對重要的幾項就可 ) ,其他可能 發(fā)生的項目采用 “ 其他 ” 欄。24 Pareto的二八法則 柏拉圖 又稱 排列圖 ,意大利經(jīng)濟學(xué)家 柏拉圖最早用排列圖分析社會財富分布的狀況,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時意大利 80%財富集中在 20%的人手里 ,后來人們發(fā)現(xiàn)很多場合都服從這一規(guī)律,于是稱之為Pareto定律。 通常用 于 表示 發(fā) 生不良 的 次 數(shù) 、 缺 點數(shù) 、 發(fā)生 次 數(shù) 不良率、 單 位缺 點數(shù) 等 。31 四、魚骨圖 魚骨圖,又叫 特性要因圖 /因果圖 ,由日本品質(zhì)專家 石川馨 提出,所以又叫 “ 石川圖 ” ?! ≈狈?圖 可 顯 示 數(shù)據(jù) 的三 種 特性: 集中的 趨勢 、 數(shù)據(jù)的范 圍 、 分布的形 狀 。 377. 147. 149. 5 在 圖 上 記 入 數(shù) 據(jù) 總數(shù) 等 參數(shù) ,并 劃出 規(guī) 格的上、 下限 、規(guī)格中心、過程均值等 。50直方圖 離島形 說明:左端和右端形成小島。 步 驟 1: 收集 30組 以上的相 對數(shù)據(jù) ,整理到 數(shù) 據(jù) 表上 。 有 負(fù)相關(guān) 完全的有 負(fù)相關(guān)62u非顯著性負(fù)相關(guān) X增大 時 , Y反而減少,但幅度并不 顯著 。 67修華特 (W. )提出20世紀(jì) 20年代 SPC 戴明 (W. Ed wards Deming)將 SPC的概念引入日本1950~ 1980年在質(zhì)量管理中最常見到分布規(guī)律是 正態(tài)分布 。經(jīng) 常存在且 變異非常 微小 ,對產(chǎn) 品品 質(zhì)并無明顯的不良影響216。 轉(zhuǎn) 向,將 177。(4) 計 算各 組 的全距R 。 (3)計 算平均不良率P = 總 不良 個數(shù) /總檢查數(shù) 。 113? Cp的計
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