【摘要】確立制勝戰(zhàn)略,決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四階段討論會(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix管理流程是大型企業(yè)集團高效運作的重要保證4.資金管理新產(chǎn)品開
2025-03-04 11:30
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-26 23:43
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集
2025-02-08 09:49
【摘要】中國電信集團廣東省電信有限公司中山市分公司ChinaTeleGroupGuangdongCo.LtdZhongshanBranch中山
2025-07-13 19:04
【摘要】機密中國電信產(chǎn)品與服務(wù)市場細分研究報告2023年月12月28日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會主要發(fā)現(xiàn)–消費者座談會主要發(fā)
2025-01-17 08:48
【摘要】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:問題討論2簡介3
2025-02-16 22:29
【摘要】XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告XX電信運營商預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-28 14:29
2025-02-26 09:23
【摘要】--專注于客戶績效提升1湖南電信分公司崗位評估咨詢輔導(dǎo)項目規(guī)劃書AAA咨詢BBB電信專案規(guī)劃小組此報告僅供BBB電信內(nèi)部使用。未經(jīng)0AAA咨詢公司書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一、項目背景二、AAA咨詢對本項目的理解三、項目規(guī)劃四、AAA咨詢項目運作流程與風(fēng)格五、項目服務(wù)承諾六、報價及報
2025-08-08 09:50
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團的
2025-03-08 22:02
2025-01-19 00:59
【摘要】Datang010307BJ(GB)-PR1公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR11戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎(chǔ)
2025-01-07 18:29
【摘要】成都電信實業(yè)咨詢顧問項目?攜手世界銀行中國企業(yè)發(fā)展項目中心。?與國際咨詢公司的合作和經(jīng)驗引進。?經(jīng)國內(nèi)外企業(yè)項目實施檢驗的先進咨詢工具、模版和軟件。?國內(nèi)、外企業(yè)的工作和咨詢項目經(jīng)驗企業(yè)項目實施資源優(yōu)勢企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略人力資源項目
2025-02-19 17:43
【摘要】現(xiàn)狀分析報告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢項目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO,AP)?財務(wù)與稅務(wù)報告管理(GL)?預(yù)算管理(GL)?基建項目管理(
2025-02-15 20:01
【摘要】B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容企業(yè)品牌目標(biāo)定位自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務(wù)歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進取R++–CNERE-R-E+自然明智購
2025-02-17 23:39