【正文】 :45:5401:45:54March 4, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時 45分 :45March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 4日星期六 1時 45分 54秒 01:45:544 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。與相關(guān)所有知情人簽定勞務(wù)合同，其中涉及保密協(xié)議，并規(guī)范泄密的法律責任。 由企業(yè)管理層結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況和行業(yè)發(fā)展特點及市場發(fā)展趨勢制定詳細的企業(yè)經(jīng)營計劃，將每一個計劃和決策責任落于執(zhí)行人身上，實現(xiàn)崗位責任制；并制定責任行為手冊和處罰條例，嚴控業(yè)務(wù)流程中的疏忽造成的損失；一切的執(zhí)行行為將以計劃目標為指引方向，避免工作和操作的隨意性。 （ 2）加強產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)創(chuàng)新能力，通過整合設(shè)計、個案設(shè)計，使產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)先，服務(wù)更細致完善，使企業(yè)自身在市場中形成獨特的競爭力。 控制辦法： ①、選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察 ,多選幾個點 ,多提幾個方案 ,請專家評價選最佳方案。所得稅按國家規(guī)定稅率 33%計取。 2. 各項稅費按照現(xiàn)行規(guī)定繳納。 第二年理想預(yù)期總收入 250萬元左右 三年后的財務(wù)預(yù)測 第三年上乘文化傳播有限公司文化演出架構(gòu)將全部構(gòu)建完成，營銷策劃團隊進入大型企業(yè)；將隨著公司的發(fā)展壯大，提高了相應(yīng)的知名度和影響力。 人力成本 45萬 主要用于 上乘文化傳播 有限公司廣告、公關(guān)、工程等部門的人力資源費用成本。 資金用途 項目 費用 用途 市場開拓費 3萬 由于 上乘文化傳播 有限公司是采用區(qū)域性延伸發(fā)展戰(zhàn)略，各項目都需要專門負責人員進行全國各地市場開拓，包括各類項目跟進、項目洽談、渠道管理、市場推廣、技術(shù)支持、總體運營調(diào)控，在保證收益的同時，大大降低投入資金，很好的控制了成本風險及加深各界對公司的認識，并經(jīng)由市場人員對全國宣傳推廣渠道進行周期性拜訪，加大資源信息的跟蹤，及時更新與應(yīng)用。 4)企業(yè)宣傳：到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。崗位工資主要體現(xiàn)崗位價值和對公司的貢獻，其級別和水平根據(jù)職位評估結(jié)果確定。通過改善組織中團隊和個人的績效，開發(fā)團隊和個人的能力，使組織獲取成功。 ④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒 ,發(fā)揮積極性 ,以提高工作效率。 市場目標 未來的公司會形成集團化企業(yè)！ 總公司名稱將為：上乘集團 并下設(shè)五大子公司： ①、上乘傳媒公司（以電視等媒體運行為主） ②、上乘聲動演出公司（以舉辦各大中型演出為主） ③、上乘廣告公司（以設(shè)計制作發(fā)布各種廣告為主） ④、上乘策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主） ⑤、上乘公關(guān)公司（以為各大企業(yè)行銷為主） 主要業(yè)務(wù) 營銷策劃： 1企業(yè)品牌推廣 2企業(yè)產(chǎn)品招商和上市策劃 3企業(yè) CI系統(tǒng)、 VI設(shè)計與制作 4各種市場營銷推廣 /公關(guān) 5品牌系列演出等 公關(guān)活動 /公關(guān)策劃： 1品牌推廣 ﹙ 高檔寫字樓巡展 /高檔社區(qū)巡展 ﹚ 等一系列公關(guān)營銷活動。第三年開始，公司將真正的進入文化領(lǐng)域，利用廣告、營銷策劃和舞美工程的結(jié)合，變成一個既具備強大的品牌推廣能力又具備多種大型活動的文化傳播有限公司。唐龍國際傳媒總裁陸興東認為，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。恒勝文化傳播堅信，當智慧與傳播完美結(jié)合，文化便能創(chuàng)造價值。我們將組合一批擁有豐富品牌推廣和渠道管理經(jīng)驗的成員為公司文化、樓盤營銷策劃和舞美工程為主打，明星活動業(yè)務(wù)為輔助，各種品牌推廣與廣告業(yè)務(wù)，展覽特裝設(shè)計與制作和執(zhí)行為補充，已經(jīng)成為恒勝文化現(xiàn)階段的發(fā)展模式?！拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是投資回報最大的行業(yè)之一。主要進行有效的資源與開發(fā)整理。為未來 35年計劃作出鋪墊，并實現(xiàn)占據(jù)市場 8%市場份額目標。 3．執(zhí)行管理 ①總經(jīng)理 → 部門經(jīng)理 → 職員的直接指揮方式。在股東大會（股東會）的授權(quán)下，制定公司重大經(jīng)營方針、重大 投資決策等。具體到每位員工的薪酬水平，還將根據(jù)其能力、經(jīng)驗、績效表現(xiàn)和與職位要求的匹配度實行人崗匹配，引導員工能力發(fā)展。 ②營銷手段： 1)熟人推薦：利用熟人介紹。 ③做好各企業(yè)、公司的宣傳、公關(guān)工作。 ` 平臺合作 在市場運營政策正式啟動后， 上乘文化傳播 將通過自身渠道和全國內(nèi)大型演出平臺合作，包括中國演出網(wǎng)、騰訊中國廣告網(wǎng)等，該類型平臺大多為及時更新資訊平臺，現(xiàn)在上述平臺運營商非常有興趣和各個傳媒公司合作，以實現(xiàn)自身平臺優(yōu)秀資源的深度挖掘以確保利益最大化。 第二年營業(yè)額增加 50％ ,第三年營業(yè)額 100％。 流動資金估算 流動資金估算是按擴大指標估算法進行估算，項目流動資產(chǎn)期初（第一年） 估算總額為 640000元。 4）將不可預(yù)計費用暫時計入財務(wù)費用，第一年為 20230元，以后年份每年 遞增 5%。 我們的服務(wù)概念已經(jīng)完全超出了行業(yè)飽和市場，得到了市場先機。 風險細分與對策 風險 相應(yīng)對策 市場風險 風險主要體現(xiàn)在市場競爭。 （ 2）聘請專業(yè)的顧問和專家進駐企業(yè)，對員工隊伍進行培訓，來提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)。 （ 3）加重對后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲備。 公司啟動計劃 市場進入期 ： 探索實踐銷售模式 成效： 公司形成實力團隊 ， 沖擊完成下半年年度營業(yè)額度 。 :45:5401:45:54March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 01:45:5401:45:5401:45Saturday, March 4, 20