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廣州上乘文化傳播有限公司企劃案(ppt 44) (文件)

 

【正文】 二季度加大推廣力度,以及公司,因此第三出現(xiàn)收入強(qiáng)烈反彈。 投資估算 固定資產(chǎn)投資估算 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資主要為項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)前辦公用品的購(gòu)置、前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品后續(xù)開(kāi)發(fā)以及相關(guān)費(fèi)用,本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為 64萬(wàn),預(yù)備費(fèi)為 20萬(wàn)。即: 項(xiàng)目總投資 =固定資產(chǎn)投資 +鋪底流動(dòng)資金 = 640000+50000 = 690000元 財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1. 項(xiàng)目計(jì)算期:按 3年計(jì)算,建設(shè)期 6個(gè)月,經(jīng)營(yíng)期 3年。 2)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括運(yùn)營(yíng)費(fèi)用與市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi),第一年該項(xiàng)費(fèi)用為 50000元,以 后年份每年遞增 5%。 利潤(rùn)總額及分配 Y一年均營(yíng)業(yè)額總額為 5000000 元。但上乘業(yè)務(wù)在表面上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著微妙的半競(jìng)爭(zhēng)半扶持關(guān)系,由于針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有著同樣的市場(chǎng),但基于上乘文化有著資源整合性,其帶出的比競(jìng)爭(zhēng)者單一服務(wù)有著壓倒性的連鎖優(yōu)勢(shì),同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也需要上乘文化的項(xiàng)目為其進(jìn)行周密性的推廣宣傳。 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 二、 (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理: (3)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不足; (4)實(shí)際投資超出預(yù)算; (5)管理制度不完善; (6)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。 ③、對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算 ,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。 ( 1)加大宣傳力度,提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌影響力,確立品牌形象。企業(yè)的發(fā)展和在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)取得,都無(wú)法離開(kāi)企業(yè)自身的專業(yè)、高效、創(chuàng)新、規(guī)范,這將是企業(yè)的立命和得以發(fā)展的根本。 管理風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生通常是由于缺少經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和詳細(xì)的實(shí)施策略而造成以印象的主觀判斷的盲目經(jīng)營(yíng),另外,企業(yè)的周密計(jì)劃缺少?gòu)?qiáng)勁的執(zhí)行力,都將為企業(yè)帶來(lái)各方面的危機(jī),最終使企業(yè)步向沒(méi)落。 ( 1)通過(guò)溝通與培訓(xùn)培養(yǎng)人員對(duì)企業(yè)文化、理念、價(jià)值觀的認(rèn)同感并營(yíng)造企業(yè)大家庭氣氛,造就員工的歸屬感。 首先公司對(duì)商業(yè)機(jī)密等保護(hù)措施做如下安排: 全部機(jī)密資料只掌握在總經(jīng)理和管理人員人手中,知情者范圍控制在決策層,而決策層主要管理人員又享有公司股權(quán),自身利益與公司利益一致。嚴(yán)格杜絕商業(yè)機(jī)密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉密資料的橫向傳播,發(fā)現(xiàn)者按內(nèi)部泄密論處。同時(shí),本項(xiàng)目的實(shí)施符合我國(guó)有關(guān)法律和相關(guān)政策,報(bào)告在充分考慮了競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)因素后認(rèn)為,該項(xiàng)目的實(shí)施將有較大的投資回報(bào),本項(xiàng)目切實(shí)可行。 :45:5401:45Mar234Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 3月 上午 1時(shí) 45分 :45March 4, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 01:45:5401:45:5401:453/4/2023 1:45:54 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 4日星期六 上午 1時(shí) 45分 54秒 01:45: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , March 4, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 4日星期六 1時(shí) 45分 54秒 01:45:544 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 4日星期六 上午 1時(shí) 45分 54秒 01:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :45:5401:45Mar234Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 4日星期六 1時(shí) 45分 54秒 01:45:544 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 01:45:5401:45:5401:45Saturday, March 4, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 上午 1時(shí) 45分 54秒 上午 1時(shí) 45分 01:45: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :45:5401:45:54March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 4, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 公司啟動(dòng)計(jì)劃 市場(chǎng)進(jìn)入期 : 探索實(shí)踐銷售模式 成效: 公司形成實(shí)力團(tuán)隊(duì) , 沖擊完成下半年年度營(yíng)業(yè)額度 。對(duì)涉密資料分成三個(gè)等級(jí),并嚴(yán)格限制傳播范圍。 ( 3)加重對(duì)后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。另外,加強(qiáng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),盡快建立起符合現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn)的具有充分彈性、敏感性和適應(yīng)性的管理組織結(jié)構(gòu)及管理機(jī)制,提高管理者自身素質(zhì),以先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)促進(jìn)公司的良性發(fā)展。 ( 2)聘請(qǐng)專業(yè)的顧問(wèn)和專家進(jìn)駐企業(yè),對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),來(lái)提高員工的專業(yè)技能和職業(yè)修養(yǎng)。 ( 3)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的運(yùn)行管理和服務(wù)質(zhì)量,減少因技術(shù)不成熟與監(jiān)管不得力所造成的運(yùn)行事故率,努力完善各環(huán)節(jié),降低用戶投訴率和使用的逆反心理。 風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分與對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn) 相應(yīng)對(duì)策 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在有條件下可在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查 ,為決策提供有利的依據(jù)。 我們的服務(wù)概念已經(jīng)完全超出了行業(yè)飽和市場(chǎng),得到了市場(chǎng)先機(jī)。盈余公積 金和公益金,分別按所得稅后利潤(rùn)的 10%和 5%計(jì)取。 4)將不可預(yù)計(jì)費(fèi)用暫時(shí)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,第一年為 20230元,以后年份每年 遞增 5%。 總成本費(fèi)用 為了與價(jià)格相對(duì)應(yīng),所有費(fèi)用的價(jià)格均按照近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有的價(jià) 格為基礎(chǔ)。 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算是按擴(kuò)大指標(biāo)估算法進(jìn)行估算,項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)期初(第一年) 估算總額為 640000元。在相對(duì)成熟的市場(chǎng)環(huán)境下,引進(jìn)人才構(gòu)造實(shí)力的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),直接帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷保持活動(dòng)的上升趨勢(shì)。 第二年?duì)I業(yè)額增加 50% ,第三年?duì)I業(yè)額 100%。 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 2萬(wàn) 主要用于各項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用墊支以及不可預(yù)估事件
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