1月份生產(chǎn)管理部經(jīng)營例會匯報材料00-免費閱讀
【正文】 :20:1603:20:16March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 3時 20分 :20March 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 3時 20分 16秒 上午 3時 20分 03:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:20:1603:20:1603:203/4/2023 3:20:16 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 統(tǒng)一進行了區(qū)域劃分，分門別類重新定置了鈑金庫內(nèi)各種鈑金件，型號類別區(qū)分明顯，組裝工段工作人員節(jié)省了大量的備料時間，鈑金件備料效率提升了 50%以上。通過調(diào)整為流水作業(yè)，取得了明顯的效果，解除了員工的彎腰轉(zhuǎn)身、來回反復(fù)拿取的動作，沒有了等待時間，消除了中間兩個環(huán)節(jié)的在制品存放，減少了非增值時間。 4） 為深入推進精益生產(chǎn)管理思想，提升各工段長管理能力，驗證前期組織的精益生產(chǎn)訓(xùn)練及管理實務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，讓基層員工更加熟悉了解精益生產(chǎn)相關(guān)知識，由生產(chǎn)部統(tǒng)一編制并下發(fā)培訓(xùn)資料模板，由各工廠工段長根據(jù)本工段實際情況準備培訓(xùn)教材。 人均勞動效率指標完成情況 分析： 空調(diào)器工廠： 本月人均效率同比增長 %，主要原因為本月產(chǎn)值同比增長%。 本月累計費用率同比增加 %。 冷卻塔工廠：無。具體分析如下：本月空調(diào)器訂單比較充足，本月入庫 7193臺，較去年同期增加了 1034臺，增加%。 設(shè)備生產(chǎn)能力分析 分析： 1）設(shè)備生產(chǎn)能力綜合分析： 空調(diào)器 工廠： 本月設(shè)備利用率 %，主要因為生產(chǎn)任務(wù)不是太充足，特別是風(fēng)機盤管訂單較少，造成設(shè)備利用率較低； 冷卻塔工廠： 本月設(shè)備利用率 %，較上月略有上升，完好率 99%；綜合分析：本月生產(chǎn)冷卻塔訂單數(shù)量比上月略有增加，同時本月加工吳洪榮空調(diào)器底座，使得設(shè)備利用率與上月略有上升。 冷卻塔工廠： 本月費用率同比減少 %； 原因分析： 1）本月產(chǎn)值及去年產(chǎn)值均較低，造成實際費用比計劃費用大幅度超標； 2)超標費用主要發(fā)生在維修費超 2萬（前期維修費用同時計入 1月份）水電費超出 3萬，（ 1月份記錄電費實際為 12月份發(fā)生，開填料線發(fā)生）機物料超出 2023，（主要為本月保養(yǎng)設(shè)備發(fā)生費用） 本月累計費用率同比減少 %。 冷卻塔工廠：本月人工費用同比降低 %。 2） 1月 15日，生產(chǎn)部組織各工廠召開精益生產(chǎn)推進調(diào)度會，要求各工廠提報 1項改進點，改進點要易改、效果顯著，對比整改效果，在周會上進行重點宣貫，使員工在意識上認識到在減輕勞動量、勞動強度及效率提升等方面切身感受到改進 所帶來的好處 。 ? 通過調(diào)整為流水作業(yè)，取得了明顯的效果，分解了工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1