1月份生產(chǎn)管理部經(jīng)營例會匯報材料00-預(yù)覽頁
【正文】 方式標(biāo)準(zhǔn)化，把節(jié)拍設(shè)計好，從工序動作的瓶頸進(jìn)行改善。 4） 為深入推進(jìn)精益生產(chǎn)管理思想，提升各工段長管理能力，驗(yàn)證前期組織的精益生產(chǎn)訓(xùn)練及管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，讓基層員工更加熟悉了解精益生產(chǎn)相關(guān)知識，由生產(chǎn)部統(tǒng)一編制并下發(fā)培訓(xùn)資料模板，由各工廠工段長根據(jù)本工段實(shí)際情況準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。 ? 兩組獨(dú)立組裝存在的問題：①工作不順暢；②人員走動時間多；③來回搬運(yùn)，存在身體轉(zhuǎn)身現(xiàn)象；④存在停滯現(xiàn)象；⑤工作現(xiàn)場擺放不整齊。通過調(diào)整為流水作業(yè)，取得了明顯的效果，解除了員工的彎腰轉(zhuǎn)身、來回反復(fù)拿取的動作，沒有了等待時間，消除了中間兩個環(huán)節(jié)的在制品存放，減少了非增值時間。 ? 對工廠所有鋼結(jié)構(gòu)柱子外皮全部清除，重新粉刷，并噴涂了警示色，對死角進(jìn)行了徹底清理，消除了柱子底部存在的死角。 ? 統(tǒng)一進(jìn)行了區(qū)域劃分，分門別類重新定置了鈑金庫內(nèi)各種鈑金件，型號類別區(qū)分明顯，組裝工段工作人員節(jié)省了大量的備料時間，鈑金件備料效率提升了 50%以上。 工具箱整改前 工具箱整改后 （ 5）冷卻塔工廠選取邊柱焊碼工序制作流程進(jìn)行改善，通過錄像分析，改善前加工工藝為逐個焊碼進(jìn)行劃線定位，并依次全部點(diǎn)焊；改善后只許確定兩個焊碼的位置，然后使用定位工裝依次點(diǎn)焊兩個焊碼，節(jié)約劃線時間，同時，點(diǎn)焊過程中使用簡易工裝對靠。 03:20:1603:20:1603:203/4/2023 3:20:16 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 4日星期六 上午 3時 20分 16秒 03:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 3時 20分 16秒 上午 3時 20分 03:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 03:20:1603:20:1603:20Saturday, March 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 3時 20分 :20March 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 03:20:1603:20:1603:203/4/2023 3:20:16 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :20:1603:20:16March 4, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 20分 16秒 上午 3時 20分 03:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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