理性思考的過程與誤區(qū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 為什么會(huì)有那么多蜘蛛呢？因?yàn)榇髲B四周有蜘蛛喜歡吃的飛蟲。換 句話說話說，有可能經(jīng)驗(yàn)成了你思考的陷阱。 但自從我買了新的龐帝雅克后，我去買冰淇淋的這段路程問題就發(fā)生了。 理性思考的誤區(qū) 案例：一封顧客的投訴信 有一天，美國通用汽車公司客戶服務(wù)部收到一封信，“這是我為同一件事第二次寫信，我不會(huì)怪你們沒有回信給我，因?yàn)槲乙灿X得這樣別人會(huì)認(rèn)為我瘋了，但這的確是一個(gè)事實(shí)。 理性思考的誤區(qū) 分 6個(gè)組，每個(gè)組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營； 市場經(jīng)營的規(guī)則是：所有航空公司的利潤率都維持在 9%；如果有三家以下的公司采取降價(jià)策略，降價(jià)的公司由于薄利多銷，利潤率可達(dá) 12%，而沒有采取降價(jià)策略的公司利潤率則為 6%；如果有三家和三家以上的公司同時(shí)降價(jià)，則所有公司的利潤都只有6% 小組討論三分鐘做最終的決策：降還是不降？ 理性思考的誤區(qū) 理性思考的誤區(qū) 五、
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