理性思考的過程與誤區(qū)-全文預(yù)覽
【正文】 公司的利潤都只有6% 小組討論三分鐘做最終的決策：降還是不降？ 理性思考的誤區(qū) 理性思考的誤區(qū) 五、緩緩而來的致命威脅習(xí)而不察 導(dǎo)致公司失敗的原因往往是那些緩緩而來的 致命威脅。每當我買香草口味時，我從店里出來車子就發(fā)不動。 理性思考的誤區(qū) 案例：一封顧客的投訴信 有一天，美國通用汽車公司客戶服務(wù)部收到一封信，“這是我為同一件事第二次寫信，我不會怪你們沒有回信給我，因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了，但這的確是一個事實。 理性思考的誤區(qū) 問題：電梯里總有一面大鏡子，那個大鏡子是干什么用的呢？請選擇： A） 用來對鏡檢查一下自己的儀表； B） 用來看清后面有沒有跟進來不懷好意的人； C） 可以方便地看到顯示燈 D） 用來擴大視覺空間，增加透氣感； 理性思考的誤區(qū) 理性思考的誤區(qū) 二、歸罪于外 當問題發(fā)生，往往以片
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