【摘要】I2020年固鎮(zhèn)縣校舍安全工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):GZ-ZB2020017項(xiàng)目名稱:2020年固鎮(zhèn)縣校舍安全工程投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)投
2024-10-24 13:07
【摘要】1遠(yuǎn)通公司員工守則一、儀表儀容準(zhǔn)則:、大方、整潔、得體,不得衣冠不整。、低胸衫或有礙觀瞻的奇裝異服。;女員工不得披長(zhǎng)發(fā)上崗,宜化淡妝。。二、言行準(zhǔn)則,講文明守禮貌。,影響團(tuán)結(jié),擾亂工作秩序。相站姿要得體,步履輕快。,不準(zhǔn)詆毀他人。,遇有來訪客戶,應(yīng)禮貌待人,須將客戶指
2024-12-16 16:07
【摘要】----管理制度匯編(修正版)20xx年7月21日第1頁共59頁東莞野人王玩具有限公司20xx-3-21-1-目錄目錄...................................
2025-06-02 11:30
【摘要】----江蘇振方化工有限公司管理制度二0一一年六月-1-目錄企業(yè)精神...........................................-2-員工素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求
2025-05-20 17:56
【摘要】----管理制度匯編目錄Ⅰ、公司管理大綱第3頁----Ⅱ、員工守則第5頁Ⅲ、員工入職、離職管
2025-06-02 14:13
【摘要】安徽海特微波通信有限公司第1頁共9頁安徽海特微波通信有限公司二零零八年元月安徽海特微波通信有限公司第2頁共9頁三階文件文件編號(hào)發(fā)行日期20xx-1-23受控狀態(tài)管制發(fā)行商務(wù)接待管理規(guī)定HIWI-01-B4版次頁碼
2025-07-13 17:20
【摘要】 2020年集團(tuán)公司印章管理規(guī)定 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司各類印章管理,規(guī)范印章使用審批程序,依據(jù)xxx,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉诙掠≌碌墓芾怼 〉诙l總公司印章由辦公室歸口統(tǒng)一管理,主要職責(zé)包括:根據(jù)發(fā)展需要確定公司印章的種類、數(shù)量和使用范圍;負(fù)責(zé)印章的刻制、發(fā)放、停用、回收和銷毀;建立印章檔案,對(duì)公司所有印章進(jìn)行登記備案,注明印章名稱、領(lǐng)用
2025-02-09 22:19
【摘要】第一篇:公司車輛管理規(guī)定2014 安徽菲利特流體設(shè)備制造有限公司 公司車輛管理規(guī)定 為規(guī)范公司車輛的使用及管理,特制定本管理規(guī)定。 第一條車輛使用人的確定 1、公司車輛配備有專人駕駛,原則上...
2024-11-09 14:26
【摘要】第一篇:公司安防監(jiān)控管理規(guī)定 上海美佳琪電子有限公司 公司安防監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定 總則 為加強(qiáng)上海美佳琪電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)安防監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護(hù),充分發(fā)揮安防監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)視的作...
2024-10-28 17:41
【摘要】第一篇:2018年安全用電管理規(guī)定 2018年安全用電管理規(guī)定 ,規(guī)范和保障職工安全用電,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。 適用公司電氣設(shè)備等的使用及維護(hù)管理。 ...
2024-11-01 13:37
【摘要】2定性預(yù)測(cè)法定性預(yù)測(cè)概述德爾菲法主觀概率法定性預(yù)測(cè)的其他方法情景預(yù)測(cè)法回總目錄定
2025-05-15 08:44
【摘要】讀《大衛(wèi)·科波菲爾》有感 讀《大衛(wèi)·科波菲爾》有感 讀《大衛(wèi)·科波菲爾》有感1 這個(gè)寒假,我讀了《大衛(wèi)·科波菲爾》這部世界級(jí)的文學(xué)名著。我回味無窮,回看大衛(wèi)那像長(zhǎng)河般的歲月故事,實(shí)在是別...
2024-12-07 01:52
【摘要】祥菲服裝服飾公司人事管理制度手冊(cè)公司管理原則公司各部門和全體員工在工作中都應(yīng)遵循如下管理原則:一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)管理的原則公司各部門均服從公司最高決策層的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一執(zhí)行決策層的各項(xiàng)決策;各級(jí)員工在工作中必須接受直屬上司的管理,服從直屬上級(jí)的命令,各級(jí)管理人員只對(duì)直接下屬擁有指揮
2025-06-03 10:14
【摘要】----質(zhì)量手冊(cè)QMS·ZS版本A審核批準(zhǔn)\發(fā)布日期
2025-05-27 13:39
【摘要】范文范例參考德爾菲法案例分析案例一:德爾菲法應(yīng)用案列某公司研制出一種新興產(chǎn)品,現(xiàn)在市場(chǎng)上還沒有相似產(chǎn)品出現(xiàn),因此沒有歷史數(shù)據(jù)可以獲得。公司需要對(duì)可能的銷售量做出預(yù)測(cè),以決定產(chǎn)量。于是該公司成立專家小組,并聘請(qǐng)業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)專家和銷售人員等8位專家,預(yù)測(cè)全年可能的銷售量。8位專家提出個(gè)人判斷,經(jīng)過三次反饋得到結(jié)果如下表所示。專家編號(hào)第一次判斷第二次判斷
2025-04-17 01:16