公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案借鑒范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行階段性評(píng)估。 (二 )試點(diǎn)步驟 1．宣傳動(dòng)員階段 (2020年 5月－7月 )。其中，市級(jí)綜合醫(yī)院要以內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革、重點(diǎn)學(xué)科和信息化建設(shè)、對(duì)口協(xié)作機(jī)制等為重點(diǎn)，縣 (區(qū) )級(jí)醫(yī)院要以加強(qiáng)綜合服務(wù)能力建設(shè)、提高醫(yī)療質(zhì)量和急救水平、提升三級(jí)醫(yī) 療服務(wù)網(wǎng)的龍頭作用等為重點(diǎn)，中醫(yī)、民族醫(yī)醫(yī)院要以加強(qiáng)中醫(yī)特色專病、專家、專藥建設(shè)、與基層建立中藏醫(yī)藥分工協(xié)作機(jī)制等為重點(diǎn)，積極探索改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)先使用適宜技術(shù)，優(yōu)先配備和合理使用基本藥物。嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)、規(guī)模和貸款行為。 (責(zé)任單位：市衛(wèi)生局 ) 5．探索完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，為所有醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造條件。 (責(zé)任單位：市人力資源和社會(huì)保障局、市編辦、市財(cái)政局、市衛(wèi)生局、各區(qū)縣政府 ) 2．改進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行成本核算與控制。嚴(yán)格編制管理，優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，健全社會(huì)評(píng)價(jià)、同行評(píng)論，專家評(píng)審制度。 (市財(cái)政局、各區(qū)縣政府 ) 3．積極探索建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制，使醫(yī)療服務(wù)價(jià)格充分體現(xiàn)公立醫(yī)院改革的政策導(dǎo)向和醫(yī)務(wù)人員的有效激勵(lì)機(jī)制?？h (區(qū) )政府主要辦好縣級(jí)醫(yī)院、中 (藏 )醫(yī)醫(yī)院，鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室。充分發(fā)揮公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在全市醫(yī)療應(yīng)急和公共衛(wèi)生服務(wù)中的核心作用，發(fā)揮基層服務(wù)機(jī)構(gòu)在城鄉(xiāng)公共應(yīng)急預(yù)防中的基礎(chǔ)作用，同時(shí)，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，增強(qiáng)群眾健康意識(shí)，以防為主，減少群眾的發(fā)病率。各類醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)有新定位，形成分工合理、職責(zé)明確、相互補(bǔ)充、功能齊全、充滿生機(jī)與活力的醫(yī)療服務(wù)新格局。人員編制不足，聘用人員較多，專業(yè)人才、特別是領(lǐng)軍人才缺乏，學(xué)科建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制床位總數(shù)為 10495 張，其中，省、市、區(qū) (縣 )、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別占％、 ％、 ％、 ％；每千人擁有床位 張，城市為 7． 5張，農(nóng)村為 張。共有衛(wèi)生技術(shù)人員 14431人，其中：省級(jí)占 ％；市級(jí)占％：區(qū)、縣級(jí)占 11． 23％；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院占 ％；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)占13． 12％；村衛(wèi)生室占 ％；每千人衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員數(shù) ，城市為 人，農(nóng)村為 人。 (四 )公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制不健全、投資渠道單一。 四、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作主要任務(wù) (一 )以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為依據(jù)，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，理順體制，搞活機(jī)制，完善醫(yī)療體系建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。 (四 )以服務(wù)為中心，結(jié)合事業(yè)單位改革，完善院長(zhǎng)責(zé)任制、聘任制，增強(qiáng)公立醫(yī)院法人經(jīng)營(yíng)管理職能和責(zé)任，建立以公益性質(zhì)為核心的公立醫(yī)院考評(píng)機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部科學(xué)管理制度，推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)， 特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和效率。 (責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、各區(qū)縣政府 ) 3．夯實(shí)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升服務(wù)能力。在成本核算的 基礎(chǔ)上，合理確定醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，降低藥品和部分大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的價(jià)格管理。加強(qiáng)對(duì)全員的日常考核與年度考核，最大限度地實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用。落實(shí)和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計(jì)制度。 (責(zé)任單位：市衛(wèi)生局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、各區(qū)縣政府 ) (四 )完善公立醫(yī)
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